國(guó)槐誠(chéng)信立足
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青海果洛法桐的詳細(xì)介紹
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努力成為客戶依賴的企業(yè)-青海果洛濟(jì)寧華南苗木合作社,公司主營(yíng): 法桐



前不久,山東濟(jì)寧國(guó)槐基地的張經(jīng)理與幾位苗木屆的朋友在一起聊天,在談到對(duì)未來(lái)的打算時(shí),大家都紛紛暢談自己的想法。一位朋友說(shuō),縣里有政策,流轉(zhuǎn)的土地有補(bǔ)貼,打算擴(kuò)大苗圃面積。另一位朋友說(shuō),當(dāng)前一些國(guó)槐的小苗價(jià)格比較便宜,想種植幾百畝。聽了這兩個(gè)朋友的講話,張經(jīng)理表示擔(dān)憂。他們只看到了好的,對(duì)自己有利的一方面,而沒有考慮到自己的實(shí)力是否能夠長(zhǎng)期維持苗圃的運(yùn)轉(zhuǎn)。張經(jīng)理認(rèn)為,如果資金實(shí)力足以保障苗圃規(guī)模擴(kuò)大后的正常運(yùn)轉(zhuǎn),擴(kuò)大一下規(guī)模未嘗不可,若沒有長(zhǎng)線而穩(wěn)固的資金支持,那么則應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎了。
在這一輪苗市低谷中,不少?gòu)臉I(yè)者都看到了一些苗圃或者苗木企業(yè)由于資金鏈的斷裂而進(jìn)入了困境,有丟下苗圃跑路的,有忍痛低價(jià)大量拋售的,其境況相當(dāng)凄慘。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?
張經(jīng)理認(rèn)為,其根源有兩個(gè),一是對(duì)形勢(shì)的判斷不準(zhǔn)確,沒有務(wù)實(shí)的發(fā)展規(guī)劃。二是沒有對(duì)自己的實(shí)力有足夠的認(rèn)識(shí),成了典型的“小馬拉大車”。
苗木行業(yè)雖然門檻低,但卻是個(gè)投入多,產(chǎn)出慢,風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè),所以說(shuō),在進(jìn)入行業(yè)或者擴(kuò)大規(guī)模之前一定要三思而后行,要根據(jù)自己的實(shí)力來(lái)確定發(fā)展規(guī)模,切記攤子太大,戰(zhàn)線過長(zhǎng)。盲目鋪攤子,無(wú)疑是負(fù)重登攀,其難度之大,風(fēng)險(xiǎn)之高,可想而知。
張經(jīng)理不是個(gè)思想保守的人,但也反對(duì)那種傻大膽的行為。張經(jīng)理認(rèn)為,我們做事,特別是要做出經(jīng)營(yíng)決策之前,必需要經(jīng)過反復(fù)論證,反復(fù)權(quán)衡,不能頭腦一熱,不顧一切盲目上馬。
老話說(shuō),只有適合自己的,才是的。我們做苗木也是一樣,必需要適度規(guī)模。也就是說(shuō),你有多少錢辦多大事。張經(jīng)理曾在多次報(bào)告和多個(gè)場(chǎng)合中提出,我們的苗圃經(jīng)營(yíng)必需要有“下棋”思維,要學(xué)會(huì)居安思危,不能走一步看一步,至少要走一步看三步,甚至要看十三步,這就是常說(shuō)的人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂。
俗話說(shuō),理想很,現(xiàn)實(shí)很骨感。很多事,是不因人的意志而轉(zhuǎn)變的,我們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候必需要冷靜,要客觀,要知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。





