從企業(yè)層面來看，有4點(diǎn)建議。

一是競(jìng)爭(zhēng)力。與國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)開展競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)標(biāo)研究，準(zhǔn)確定位核心優(yōu)勢(shì)和存在短板；結(jié)合世界鋼鐵工業(yè)形勢(shì)、 產(chǎn)業(yè)政策、地方發(fā)展規(guī)劃，量身打造符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。同時(shí)，應(yīng)增強(qiáng)憂患意識(shí)、弘揚(yáng)企業(yè)家精神，勇于變革、勇于創(chuàng)新，主動(dòng)在變局中“開新局”，持續(xù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二是理性安排投資和生產(chǎn)。理性看待鋼材市場(chǎng)，理性投資，避免因未來行業(yè)利潤(rùn)下滑，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重；協(xié)調(diào)好生產(chǎn)端與需求端的關(guān)系，堅(jiān)持按訂單組織生產(chǎn)，綜合考慮自身資源掌控、原燃料供應(yīng)、生產(chǎn)等情況，主動(dòng)調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏，合理控制鋼材庫存水平，共同促進(jìn)鋼材市場(chǎng)供需平衡、維護(hù)鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，確保行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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