一月元始，陜鋼集團漢鋼公司計量檢驗中心計量站結(jié)合“非常51天”活動及班組文化建設重點，從現(xiàn)場管控、機制制度等方面入手，開展“零盲區(qū)、零違章、零缺陷、零”的生產(chǎn)專項整治工作。強化管控措施，夯實班組管理“根基”。隱患排查零盲區(qū)在計量站班組工作現(xiàn)場，無論是一般非常規(guī)檢修作業(yè)還是設施設備重點排查，計量站主管領導以及中心主管領導必須到檢修現(xiàn)場對作業(yè)環(huán)境進行隱患排查，并對檢查出的隱患現(xiàn)場立即進行整改。同時對檢查出來的問題進行匯總，利用班前班后會對各班組崗位人員進行班前強調(diào)。在現(xiàn)場各點衡器進行設備點檢和維修時，組織計量站各班組員以及現(xiàn)場檢修人員認真學習討論維修方案內(nèi)容和相應的防護措施。