天津鍍鋅槽鋼企業(yè)面對(duì)多方面的沉重壓力，要適應(yīng)新常態(tài)，注重結(jié)構(gòu)和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和效益型的發(fā)展之路。但是結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一朝一夕的事情，而是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的，、行業(yè)和企業(yè)必須做好長(zhǎng)期的心理和周密的應(yīng)變措施。
  例如，對(duì)于火電項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于煤炭?jī)r(jià)格下降，經(jīng)濟(jì)上是可行的；而對(duì)于環(huán)保問(wèn)題，如果做好火電項(xiàng)目的脫硫脫硝等環(huán)保工作，在能源上就有可的空間。而在石油問(wèn)題上，加大海洋油氣的力度，也是能源穩(wěn)中求進(jìn)的重要措施。
  鋼管出口79.7萬(wàn)噸，比去年同期6.7%。其中，無(wú)縫鋼管出口38.9萬(wàn)噸，增速下降了24.0%；而焊管出口40.8萬(wàn)噸，增速為19.4%。1月~5月份，鋼管出口385.4萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.1%。其中，無(wú)縫鋼管出口196.3萬(wàn)噸，同比去年下降9.8%；焊管出口189.1萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)26.8%。
  無(wú)縫鋼管中油井管出口60萬(wàn)噸，比去年同期90.8萬(wàn)噸下降了34%，是無(wú)縫鋼管出口量下降的主要原因。天津鍍鋅槽鋼企業(yè)遇到了市場(chǎng)的雙重壓力。據(jù)美國(guó)能源息署（EIA）一期短期能源展望（STEO），2015年油價(jià)跌幅可能高達(dá)30%~40%，跌價(jià)所造成的影響遠(yuǎn)大于2014年。

賈良群說(shuō)，國(guó)內(nèi)開(kāi)礦的積極性，正在帶動(dòng)國(guó)外三大礦甚至是一些中小礦山的開(kāi)礦積極性，在此中可有序?qū)嵤白叱鋈ァ钡牡V業(yè)投資計(jì)劃。更重要的是形成了礦山之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)鋼企的需求份額?！暗V石這個(gè)市場(chǎng)怕沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)”。
  一旦競(jìng)爭(zhēng)形成了，到時(shí)不論國(guó)產(chǎn)礦還是進(jìn)口礦，只要價(jià)位，資源就可“為我所用”。第二是節(jié)能減排對(duì)鋼鐵業(yè)產(chǎn)量的控制效應(yīng)。在2010年全年的鋼鐵業(yè)運(yùn)行中，三季度部分地區(qū)為節(jié)能減排任務(wù)而采取的“限電限產(chǎn)”風(fēng)暴對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響讓人印象深刻。
  雖然這種“臨時(shí)抱佛腳”式的強(qiáng)制性做法太過(guò)簡(jiǎn)單，欠缺長(zhǎng)期的綜合考慮，但其對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的調(diào)控效應(yīng)還是十分明顯的。盛志誠(chéng)認(rèn)為，應(yīng)盡快落實(shí)節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等方面的長(zhǎng)效制度安排，控制鋼鐵產(chǎn)量，進(jìn)而控制對(duì)上游礦石的需求，爭(zhēng)取今后幾年礦價(jià)“不大漲”，漲跌互現(xiàn)，總體平衡。
  1月~5月份對(duì)標(biāo)企業(yè)中廢鋼采購(gòu)成本的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1791.28元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本低315.86元/噸，幅度為14.99%;而采購(gòu)成本的5家企業(yè)加權(quán)平均采購(gòu)成本為2419.89元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本高312.75元/噸，高于平均采購(gòu)成本14.84%。

在鋼鐵業(yè)與礦石市場(chǎng)的互動(dòng)中，不少專(zhuān)家都注意到了兩個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)，關(guān)系到礦石供給和需求兩個(gè)方面：是國(guó)產(chǎn)礦對(duì)進(jìn)口礦一定的替代度，正在成為鐵礦石開(kāi)礦積極性的“觸發(fā)點(diǎn)”，這對(duì)今后礦石市場(chǎng)的供給結(jié)構(gòu)有很大影響。
  賈良群說(shuō)，國(guó)內(nèi)開(kāi)礦的積極性，正在帶動(dòng)國(guó)外三大礦甚至是一些中小礦山的開(kāi)礦積極性，在此中可有序?qū)嵤白叱鋈ァ钡牡V業(yè)投資計(jì)劃。更重要的是形成了礦山之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)鋼企的需求份額?！暗V石這個(gè)市場(chǎng)怕沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)”。
  一旦競(jìng)爭(zhēng)形成了，到時(shí)不論國(guó)產(chǎn)礦還是進(jìn)口礦，只要價(jià)位，資源就可“為我所用”。第二是節(jié)能減排對(duì)鋼鐵業(yè)產(chǎn)量的控制效應(yīng)。在2010年全年的鋼鐵業(yè)運(yùn)行中，三季度部分地區(qū)為節(jié)能減排任務(wù)而采取的“限電限產(chǎn)”風(fēng)暴對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響讓人印象深刻。