注定的歸宿

回看鋼鐵百年發(fā)展歷史，顯著的規(guī)模經(jīng)濟屬性從根本上決定了產(chǎn)業(yè)走向集中乃是必然，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的當下和未來完全可以在發(fā)達 找到鏡像。

美國多的時候有500多家鋼廠，經(jīng)過一輪輪的兼并重組后，目前還剩下不到10家，其中美國鋼鐵集團、米塔爾鋼鐵集團和紐科鋼鐵集團合計占據(jù)了美國鋼鐵總產(chǎn)量的近70%。

美國鋼鐵產(chǎn)量在上世紀70年代達到峰值，但隨后便因日本重工業(yè)的崛起而快速滑落，里根政府試圖通過高筑貿(mào)易壁壘來保護本國產(chǎn)業(yè)，結(jié)果卻是得不償失。受到庇護的鋼鐵公司反倒失去了整合和技術升級的動力，茍延殘喘了20年，終還是在破產(chǎn)的壓力下走向兼并統(tǒng)一。

 我們的主營產(chǎn)品是低合金高強度的鋼板Q355D，鋼板Q355NE，鋼板Q355ND，Q355B鋼板，Q355C鋼板，Q355D鋼板，Q355E鋼板，Q355ND鋼板，Q355NE鋼板，Q345R鋼板，鋼板Q355B，鋼板Q355C，鋼板Q355E，鋼板Q355D，鋼板Q355NE，鋼板Q355ND，

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產(chǎn)線專業(yè)“減排”成效充分顯現(xiàn)

日照公司工藝裝備大型化智能化水平高，工藝流程布局合理，生產(chǎn)運行效率和能源利用率高，焦爐煤氣制LNG產(chǎn)品固碳，減少了大量碳排放。投產(chǎn)以來，日照公司噸鋼碳排放強度持續(xù)降低，遠低于行業(yè)正常排放強度。

“日照公司大力推進工藝節(jié)能、技術節(jié)能、管理節(jié)能等一系列措施，2020年，我們提出清潔生產(chǎn)方案250個，投資2.4億元，給企業(yè)帶來顯著環(huán)境效益?！鄙戒摴煞菘偨?jīng)理，日照公司黨委書記、董事長呂銘介紹。

生產(chǎn)變清潔，能耗也在降低。煉造鋼鐵，能源消耗巨大，產(chǎn)生的廢棄物巨大，如何將生產(chǎn)過程中的余熱余能收集起來，將固廢資源循環(huán)利用起來，對綠色轉(zhuǎn)型中的企業(yè)是一場不小的考驗。

 我們的主營產(chǎn)品是低合金高強度的鋼板Q355D，鋼板Q355NE，鋼板Q355ND，Q355B鋼板，Q355C鋼板，Q355D鋼板，Q355E鋼板，Q355ND鋼板，Q355NE鋼板，Q345R鋼板，鋼板Q355B，鋼板Q355C，鋼板Q355E，鋼板Q355D，

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