現(xiàn)場(chǎng)，吳朝有與工友用管理卡取車檢驗(yàn)了幾次，問題不在車，他判斷是站點(diǎn)控制器出了故障，隨即迅速打開控制器，經(jīng)過檢測(cè)分析，終確定是控制器和車樁之間的供電線路出了問題。他們決定現(xiàn)場(chǎng)更換一根新的電纜線，從控制器入口開始向車樁逐個(gè)穿過，由于怕破壞車樁底部結(jié)構(gòu)，只能用原始的辦法，將相鄰的兩個(gè)車樁底座微微撬開，將電纜穿入，兩人密切配合，28個(gè)車樁逐一穿過，折騰了1個(gè)多小時(shí)，總算將故障排除。
“現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)還行，海邊借車用車的市民少，等過會(huì)人多了就耽誤大家騎車了。尤其是濱海路上，假期游玩觀光的人多，很多市民和游客選擇沿著海邊騎著自行車游玩。還好，總算沒耽誤大家騎行。”老吳一邊擦汗一邊跟記者聊著。

對(duì)于很多的廣告宣傳，現(xiàn)在也不僅僅是停留在了報(bào)紙雜志或者電視網(wǎng)絡(luò)等的宣傳方式上，而是深入到了我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，比如在各公交站臺(tái)看到的那些有著超大畫面和獨(dú)特宣傳視角的滾動(dòng)燈箱上的廣告，還有我們上面剛剛提到過的廣告垃圾箱等等，這些都是會(huì)在我們的日常生活中隨處出現(xiàn)的設(shè)施。

也正是由于這些抬頭低頭的皆可以看到，并且還具有獨(dú)具視角的宣傳方式，在我們看來才更加容易接受，所以才會(huì)使相應(yīng)的廣告宣傳獲得更好的實(shí)際效果，從而達(dá)到宣傳的終目的。

任何一類產(chǎn)品的誕生都是基于一定的市場(chǎng)需求，那么廣告垃圾箱的誕生同樣也是不例外的。這樣既具有回收垃圾的環(huán)保效應(yīng)，又能夠起到很好的廣告宣傳作用的時(shí)尚化器具，在時(shí)代高速發(fā)展的帶動(dòng)下會(huì)獲得不斷的完善，并為我們帶來更多的相關(guān)效益的。

 

“現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)還行，海邊借車用車的市民少，等過會(huì)人多了就耽誤大家騎車了。尤其是濱海路上，假期游玩觀光的人多，很多市民和游客選擇沿著海邊騎著自行車游玩。還好，總算沒耽誤大家騎行。”老吳一邊擦汗一邊跟記者聊著。
為給市民提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)日服務(wù)，自行車維修班組工作人員對(duì)公共自行車114個(gè)站點(diǎn)設(shè)施不間斷的進(jìn)行循環(huán)維修排查，節(jié)日期間維修鎖止器78個(gè)、更換電纜50米、排查檢修站點(diǎn)53個(gè)。同時(shí)全體工作人員放棄假期休息，對(duì)站點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行油漆，站點(diǎn)設(shè)施容貌煥然一新。

五一公共自行車調(diào)運(yùn)工作量增大
公共自行車管理中心的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示，五一假期一天的自行車調(diào)運(yùn)達(dá)到1656車次，較平日的1000次左右增長60%，兩組調(diào)運(yùn)人員從早上6：00走上煙臺(tái)市區(qū)，開啟一天的工作，直到晚上7:00才結(jié)束。粗略估算，調(diào)運(yùn)1車次，需要從低點(diǎn)處的公共自行車車樁上取出車子，搬運(yùn)到調(diào)運(yùn)箱式貨車上，然后運(yùn)到高點(diǎn)處車樁，人工搬運(yùn)到車樁上，來回一個(gè)流程需要上下廂式貨車2次，步行10米，一天下來光走路就是16560米，每輛自行車的重量約為10公斤，一天上下車的搬運(yùn)量達(dá)33120公斤。