檔案密集柜的優(yōu)勢。其特點為節(jié)省空間，穩(wěn)固，保密性高，性高，因此被廣泛用于企，銀行，學校的圖書館，辦公室，檔案館，資料室，科研部門，部門等對圖書，文件檔案資料，物品的存放及管理。2，根據(jù)庫房特征進行合理布局，高度利用空間，采用多節(jié)多聯(lián)安放在固定的軌道上形成一整體，用手搖或機械方式移動各列進行文檔存取，這就構(gòu)成了移動儲柜的概念，即密集柜密集架.1，空間省：只需1條走道，與固定柜相比，相同的收納量只需1/3-1/2的空間。2，容量：倉數(shù)設計可以從2倉增加到8倉，容量特大。3，效率：系統(tǒng)化管理檔案書籍，易于分門別類。4.力量省：推動負載比率為1：2600(即1kg的力可以帶動1.3噸的重量)承載力可達至5000公斤。2，第三鎖：鎖可鎖住整個系統(tǒng)2，鎖：每列推柜都配有通道鎖，避免用者意外被夾于推柜之間3.防撞膠:每列推柜車架設有25mmXφ35mm防撞膠，避免推柜聚合時產(chǎn)生噪音及減低撞擊力。3，防塵頂蓋:每倉柜頂部配加防塵裝置可防止灰塵落入柜內(nèi)2，防倒裝置:柜頂及底框的防倒裝置。底圖密集柜是密集柜中的一個分類。底圖密集柜，又稱圖紙密集柜，圖紙密集柜相對于普通密集柜的來說，更適合用在存放圖紙類資料，存儲量較為多。底圖柜不同于檔案密集柜，采用的是抽屜式結(jié)構(gòu)，每列擁有百余個抽屜。特殊的結(jié)構(gòu)也決定了它的作用只能用來存放設計圖，書畫，數(shù)據(jù)表等文件。因容量大，利用空間，使用方便。
常用于圖紙存放，特殊的結(jié)構(gòu)，讓本產(chǎn)品盛放的更多，因此底圖柜對承重的要求是非常高的，大約是檔案柜2倍左右，底圖柜分的更細，層數(shù)更多，因此基本每一個配件都需要加厚處理，都會采用1.2mm以上厚度進行工制作。防塵，防火，避光等功能，是音帶，像帶，磁帶，CD光碟等可靠的裝具。 2. 產(chǎn)品具有屏蔽外來磁場，防止磁性產(chǎn)品被磁化的功能。 3. 防磁檢測：當外界磁場達到1500高斯時，柜內(nèi)磁場強度不大于10高斯。公司承諾：生產(chǎn)工藝：本產(chǎn)品為模具沖壓，折彎點焊成型，經(jīng)酸洗，磷化等工藝處理，高壓環(huán)保型靜電噴涂；外表美觀大方。

宏潤柜業(yè)具已經(jīng)有30年歷史了，廠房具備先進密集架生產(chǎn)設備和作業(yè)流線。  是一家致力于現(xiàn)檔。擁有大生產(chǎn)廠房及展示大廳，引進當今先進生產(chǎn)設備和全自動噴塑流線工藝，九工位淋化處理完成，薈萃有多年設計經(jīng)驗專業(yè)人才，本著兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，創(chuàng)新求實企業(yè)精神，以潮流主導命脈。密集架廠家文化類課程是為了讓員工了解密集架廠家歷史和密集架廠家文化所編撰課程，主要是為了提高員工對密集架廠家認同感和歸屬感；通能力課程是指適合所有員工，屬每個人都該掌握基本能力課程，例如。一：課程選。密集架廠家里培訓課程通常分為三類，密集架廠家文化類課程，通能力課程，專業(yè)能力課程。在完成課程分類和選之后，通常是由人力資源部門牽頭，各部門，分別對這些課程名稱，課程目標進行確認：建立培訓效果評價機。培訓做好不好，有兩種視角去評價，一是現(xiàn)場反饋效果，是培訓結(jié)束后員工素質(zhì)技能效果。但是，后者才是密集架廠家該效果。密集架廠家耗。費大量人力財力物力對員工實施培訓，其終目是為了密集架廠家業(yè)績或降低成本。觀念與行為改變難以觀測而且容易被偽裝，因此，觀念和行為改變既難以評價也不必要去評價；知識和技能可以觀測而且易于評價，業(yè)績可以直接觀測但還需要將其分解或轉(zhuǎn)化（如生產(chǎn)部門有質(zhì)量合格率，部門有客戶滿意度，市場部門有品牌知名度/美譽度等）。從這個角度發(fā)，培訓投入必須要。換來一些回報（產(chǎn)），否則密集架廠家培訓將會變得毫。而對于培訓回報，其實可以分解成三種構(gòu)成：觀念與行為改變，知識和技能，業(yè)績。建立培訓效果評價機，需要依靠兩種途＋一項保障。兩種途是定期測試與績效考核，一項保障是測試記錄。定期測試是指密集架廠家舉定期技能測試，對員工所掌握崗位要求技能進行測試，通常間隔半年比較合適；而績效考核則是針對員工接受培訓后。所帶來業(yè)績改變進行測試，這直接關(guān)系到員工收入和職位。人力資源部門還可以在員工檔案中增加一項技能測試檔案，以此記錄員工入職以來所接受培訓時間和種類，以及培訓結(jié)束后所參加測試成績，并且將員工測試成績作為調(diào)薪，晉升依據(jù)。總而言之，只有將密集架員工培訓與測試結(jié)合，將測試結(jié)果與職位與收入結(jié)合，員工才會真正重視，否則很容易讓培訓變成走過場。