木質(zhì)林產(chǎn)品出口高速增長，目前已成為全球的密集柜加工生產(chǎn)和出口國。隨著中國木質(zhì)林產(chǎn)品出口增長速度加快，對歐美市場的貿(mào)易順差日益擴(kuò)大，同時國際貿(mào)易糾紛日益增加，密集柜加工業(yè)已成為中國遭受反傾銷調(diào)查的嚴(yán)重行業(yè)領(lǐng)域。中國木質(zhì)林產(chǎn)品國際貿(mào)易糾紛產(chǎn)生的主要原因是，由于中國還沒被歐美承認(rèn)是市場經(jīng)濟(jì)，所以，他們有理由懷疑中國密集柜加工業(yè)國際競爭力的增強(qiáng)是依靠補(bǔ)貼等非市場手段。中國密集柜加工業(yè)迅速發(fā)展密集柜 年以來補(bǔ)貼使得企業(yè)能夠采取非正常的低價競爭策略來不恰當(dāng)?shù)乜焖贁D占對手市場。因此，中國木質(zhì)林產(chǎn)品貿(mào)易糾紛的核心問題就是中國密集柜加工業(yè)國際競爭力到底是依靠市場競爭形成的還是依靠不正當(dāng)競爭手段形成的。
中國密集柜加工業(yè)國際競爭力快速所處的 階段也正是中國市場化進(jìn)程加速推進(jìn)的階段。密集柜 年，以“南方講話”和黨的十四大確立市場經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)為標(biāo)志，中國開始加速推進(jìn)市場化進(jìn)程，經(jīng)過 20 年的改革，中國市市場化改革與中國密集柜加工業(yè)國際競爭力的關(guān)系如何? 市場化改革是否促進(jìn)了中國密集柜加工業(yè)國際競爭力的? 對這一問題的研究可以說明中國密集柜加工業(yè)國際競爭力是否在市場競爭中形成。然而，國內(nèi)外缺乏相關(guān)研究，因此這類研究結(jié)論可以準(zhǔn)確地判斷市場化改革與中國密集柜加工業(yè)國際競爭力形成的關(guān)系，從而為中國密集柜加工業(yè)應(yīng)對反傾銷調(diào)查提供有力的證據(jù)支持， 此外。場化程度顯著提高。2003) 。那么密集柜 年以來的市場化改革進(jìn)程是中國密集柜加工業(yè)發(fā)展和國際競爭力的重要制度環(huán)境變量。市場化改革被認(rèn)為是解釋體制變革在中國經(jīng)濟(jì)績效改進(jìn)中作用的有效工具( 樊綱等2012 年 2 月世界銀行與發(fā)展研究中心聯(lián)合發(fā)布的《2030 年的中國》報(bào)告在社會上引發(fā)了國有企業(yè)改革方向的討論熱潮，本研究結(jié)論也可以從密集柜加工業(yè)的視角例證中國國有企業(yè)改革市場化方向的正確性。

宏潤柜業(yè)具已經(jīng)有30年歷史了，廠房具備先進(jìn)密集架生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)流線。  是一家致力于現(xiàn)檔。擁有大生產(chǎn)廠房及展示大廳，引進(jìn)當(dāng)今先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和全自動噴塑流線工藝，九工位淋化處理完成，薈萃有多年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)人才，本著兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，創(chuàng)新求實(shí)企業(yè)精神，以潮流主導(dǎo)命脈。密集架廠家文化類課程是為了讓員工了解密集架廠家歷史和密集架廠家文化所編撰課程，主要是為了提高員工對密集架廠家認(rèn)同感和歸屬感；通能力課程是指適合所有員工，屬每個人都該掌握基本能力課程，例如。一：課程選。密集架廠家里培訓(xùn)課程通常分為三類，密集架廠家文化類課程，通能力課程，專業(yè)能力課程。在完成課程分類和選之后，通常是由人力資源部門牽頭，各部門，分別對這些課程名稱，課程目標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)：建立培訓(xùn)效果評價機(jī)。培訓(xùn)做好不好，有兩種視角去評價，一是現(xiàn)場反饋效果，是培訓(xùn)結(jié)束后員工素質(zhì)技能效果。但是，后者才是密集架廠家該效果。密集架廠家耗。費(fèi)大量人力財(cái)力物力對員工實(shí)施培訓(xùn)，其終目是為了密集架廠家業(yè)績或降低成本。觀念與行為改變難以觀測而且容易被偽裝，因此，觀念和行為改變既難以評價也不必要去評價；知識和技能可以觀測而且易于評價，業(yè)績可以直接觀測但還需要將其分解或轉(zhuǎn)化（如生產(chǎn)部門有質(zhì)量合格率，部門有客戶滿意度，市場部門有品牌知名度/美譽(yù)度等）。從這個角度發(fā)，培訓(xùn)投入必須要。換來一些回報(bào)（產(chǎn)），否則密集架廠家培訓(xùn)將會變得毫。而對于培訓(xùn)回報(bào)，其實(shí)可以分解成三種構(gòu)成：觀念與行為改變，知識和技能，業(yè)績。建立培訓(xùn)效果評價機(jī)，需要依靠兩種途＋一項(xiàng)保障。兩種途是定期測試與績效考核，一項(xiàng)保障是測試記錄。定期測試是指密集架廠家舉定期技能測試，對員工所掌握崗位要求技能進(jìn)行測試，通常間隔半年比較合適；而績效考核則是針對員工接受培訓(xùn)后。所帶來業(yè)績改變進(jìn)行測試，這直接關(guān)系到員工收入和職位。人力資源部門還可以在員工檔案中增加一項(xiàng)技能測試檔案，以此記錄員工入職以來所接受培訓(xùn)時間和種類，以及培訓(xùn)結(jié)束后所參加測試成績，并且將員工測試成績作為調(diào)薪，晉升依據(jù)?？偠灾挥袑⒚芗軉T工培訓(xùn)與測試結(jié)合，將測試結(jié)果與職位與收入結(jié)合，員工才會真正重視，否則很容易讓培訓(xùn)變成走過場。