2019-01-00作者：董紅梅2019年是陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源管理提質(zhì)增效年，該公司創(chuàng)新“1235”能源管理思路，以能源效益 化為統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職能監(jiān)管及主體落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，明確工序能耗達(dá)標(biāo)、能源消耗排放受控、追趕超越三個(gè)目標(biāo)，用好能源評(píng)估、目標(biāo)引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新、能源消費(fèi)定額、政策機(jī)遇導(dǎo)向五個(gè)抓手，確保2019年及“十三五”節(jié)能目標(biāo)的完成。組建科學(xué)能源架構(gòu)，強(qiáng)化能源責(zé)任落實(shí)。成立以主管副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，建立自上而下的能源管理組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能管理的監(jiān)管責(zé)任和主體管理的落實(shí)責(zé)任；建立公司能源分級(jí)管理機(jī)制，明確各級(jí)責(zé)任和目標(biāo)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的能源管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；建立能源管理績(jī)效評(píng)價(jià)及考核機(jī)制。

膠圈具有密封與的雙重功能,這一切都倚重于管材尺寸的嚴(yán)格保證,如果僅僅考慮密封性能,即使接口較松,也不影響其密封效果,但的要求就無法滿足了.

 另外,球墨鑄鐵管道安裝工程是人民生產(chǎn)和生活的頭等大事,工期往往都被在嚴(yán)格地限定,因安裝問題造成的工期延誤,這不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的損失,社會(huì)上的影響也是非常巨大的.
2015年很特別，新春剛過完，就已是陽春三月了，伴隨著春暖花開的季節(jié)來臨，看看我們球墨鑄鐵管市場(chǎng)，剛剛過完農(nóng)歷新年，隨著天氣的好轉(zhuǎn)，戶外開工逐漸增多，鋼貿(mào)商基本已經(jīng)歸市。

  雖然景氣度回升，但是鋼鐵行業(yè)PMI指數(shù)仍然低于榮枯線，而且已連續(xù)十個(gè)月處于50%的榮枯線以下，局面依然令人擔(dān)憂。2月份鋼鐵PMI有所回升，鋼鐵行業(yè)稍好轉(zhuǎn)，這應(yīng)該與春節(jié)前一系列的消息提振有關(guān)。大家應(yīng)該還記得，春節(jié)前，恰好有一次降準(zhǔn)減稅降費(fèi)、還有不少加大重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等穩(wěn)增長(zhǎng)正常，因此，市場(chǎng)需求有所回升，球墨鑄鐵管價(jià)格的降幅也開始止住了