海南三亞爐門其中無廢供應(yīng)鏈的成功與否，成為無廢城市建設(shè)的約束；貫穿“無廢城市”建設(shè)全過程的重要支撐手段，除垃圾分類、資源再生減量之外，無廢供應(yīng)鏈的建立和應(yīng)用是不可或缺的組成部分。無廢供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)全新概念，是?種在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮固體廢物影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式。中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)潘永剛在題為《“綠色低碳循環(huán)”發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)再生資源回收體系建設(shè)》的報(bào)告中分析了產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑選擇。要以碳減排為動(dòng)力，推動(dòng)園區(qū)的節(jié)能、降碳、綠色轉(zhuǎn)型，提高資源產(chǎn)出率，強(qiáng)化碳減排機(jī)制建設(shè)，園區(qū)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是要規(guī)劃布局、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、合理布局不同類型的再生資源產(chǎn)業(yè)園；二是構(gòu)建再生資源回收交易系統(tǒng)、拆解利用系統(tǒng)、無害化處置系統(tǒng)，建立社會(huì)化產(chǎn)業(yè)體系；三是建設(shè)廢舊商品物流平臺(tái)、品種分類標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)、綜合利用技術(shù)平臺(tái)、交易網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、行業(yè)規(guī)范監(jiān)管平臺(tái)；四是關(guān)注回收、運(yùn)輸、分揀、交易、處理、利用六個(gè)節(jié)點(diǎn)。

海南三亞爐門破除“千軍萬馬過獨(dú)木橋”“重長(zhǎng)輕師”等觀念，健全以崗位任職資格為基礎(chǔ)、以能力業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的崗位管理體系，建立完善涵蓋管理、技術(shù)、操作等多序列人才晉升機(jī)制，形成“橫向序列、縱向?qū)蛹?jí)、橫縱貫通”的H型管理模式。明確與管理崗位層級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，并享受相應(yīng)層級(jí)待遇。截止目前，共培養(yǎng)中國(guó)工程院院士3人，各類序列人才5254人，其中首席專家3人，首席技師20人。（五）堅(jiān)持貢獻(xiàn)決定薪酬，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)管理“價(jià)值化”1.完善工資效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層單位積極性一是健率導(dǎo)向的減員工資總額保留機(jī)制。建立差異化工資總額保留政策。減員的在崗職工工資總額，依據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)率與行業(yè)對(duì)標(biāo)情況差異化確定保留比例，其中對(duì)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率處于行業(yè)75分位及以上的企業(yè)，保留。二是建立遞進(jìn)式工資效益聯(lián)動(dòng)、增效“賽馬”、效率對(duì)標(biāo)調(diào)節(jié)的工資總額決定機(jī)制。在效益、效率等方面與行業(yè)對(duì)標(biāo)，業(yè)績(jī)?cè)鏊俪^行業(yè)平均水平。對(duì)不同類型企業(yè)分別按照超過上年利潤(rùn)10％以內(nèi)部分、10％～20％部分、20％以上部分，遞進(jìn)式核增工資總額預(yù)算，實(shí)現(xiàn)差異化超額利潤(rùn)分享。