內(nèi)蒙古通遼爐門破除“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”“重長(zhǎng)輕師”等觀念，健全以崗位任職資格為基礎(chǔ)、以能力業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的崗位管理體系，建立完善涵蓋管理、技術(shù)、操作等多序列人才晉升機(jī)制，形成“橫向序列、縱向?qū)蛹?jí)、橫縱貫通”的H型管理模式。明確與管理崗位層級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，并享受相應(yīng)層級(jí)待遇。截止目前，共培養(yǎng)中國(guó)工程院院士3人，各類序列人才5254人，其中首席專家3人，首席技師20人。（五）堅(jiān)持貢獻(xiàn)決定薪酬，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)管理“價(jià)值化”1.完善工資效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層單位積極性一是健率導(dǎo)向的減員工資總額保留機(jī)制。建立差異化工資總額保留政策。減員的在崗職工工資總額，依據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)率與行業(yè)對(duì)標(biāo)情況差異化確定保留比例，其中對(duì)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率處于行業(yè)75分位及以上的企業(yè)，保留。二是建立遞進(jìn)式工資效益聯(lián)動(dòng)、增效“賽馬”、效率對(duì)標(biāo)調(diào)節(jié)的工資總額決定機(jī)制。在效益、效率等方面與行業(yè)對(duì)標(biāo)，業(yè)績(jī)?cè)鏊俪^(guò)行業(yè)平均水平。對(duì)不同類型企業(yè)分別按照超過(guò)上年利潤(rùn)10％以內(nèi)部分、10％～20％部分、20％以上部分，遞進(jìn)式核增工資總額預(yù)算，實(shí)現(xiàn)差異化超額利潤(rùn)分享。

有沖天爐2座和電磁感應(yīng)爐4臺(tái)，生產(chǎn)所用材質(zhì)為灰鐵、瑪鋼、球鐵、（球墨）鑄鐵、精鑄鋼等鑄件5000噸/年.主要產(chǎn)品以鍋爐配件為主打產(chǎn)品的鑄造企業(yè).國(guó)內(nèi)2/4/6噸鏈條爐配件銷售，鍋爐配件鑄造鍋爐鏈輪（大 小 6-23齒）、鍋爐鏈條、鍋爐爐排、主動(dòng)爐排片（48# 64# 左、右、大 中 小主動(dòng)爐排片）被動(dòng)爐排片（12-24mm單雙風(fēng)道爐排片）,三爪爐排（120 150 165）、四爪爐排、活芯爐排、圓眼爐排、長(zhǎng)眼爐排、花邊爐排、空芯爐排、抽芯爐排、爐箅子、魚鱗式爐排片、十字架刮板（L=100——570mm各式刮板）,五孔夾板、生物質(zhì)生物質(zhì)爐門、人孔裝置、手孔裝置、爐排長(zhǎng)銷（18#國(guó)標(biāo)）、短銷、老鷹鐵、滾柱、風(fēng)帽、煤擋板、大小鏈節(jié)、440側(cè)密封、400側(cè)密封、側(cè)密封塊、渦輪、調(diào)節(jié)螺母、軸承座、左右軸承、三通、手輪、手搖爐排、出渣機(jī)三角輪、出渣機(jī)托輪、出渣機(jī)托輥（大、?。⒊鲈鼨C(jī)軸承座、等鍋爐配件、也可根據(jù)客戶要求提供優(yōu)質(zhì)貨源.