企業(yè)和產(chǎn)品都需要良好的品牌來打造，這已成為檔案柜業(yè)的共識(shí)。晏澤成對(duì)這個(gè)問題有一個(gè)說法：檔案柜行業(yè)技術(shù)含量比較低，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，而這個(gè)行業(yè)自動(dòng)化程度也比較低，因此，沒有品牌就成了1檔案柜的"風(fēng)濕"，只要有風(fēng)吹草動(dòng)，1檔案柜的脆弱就暴露了出來。

"現(xiàn)在是品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代，酒香也怕巷子深。"這一點(diǎn)，晏澤成很有感觸，"好的產(chǎn)品需要有效的營(yíng)銷，而在整個(gè)1檔案柜業(yè)的品牌意識(shí)不足的前提下，我們是率先在探路。從產(chǎn)品的定位，品質(zhì)，服務(wù)等各方面引入品牌先行的理念，企業(yè)營(yíng)銷策略也從以生產(chǎn)為導(dǎo)向的單向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡那澜ㄔO(shè)和品牌經(jīng)營(yíng)等運(yùn)作。

"健威企業(yè)幾十年積累的"質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)"，一直把"服務(wù)取勝"與"質(zhì)量取勝"擺在相同重要的戰(zhàn)略地位，建設(shè)企業(yè)集團(tuán)服務(wù)營(yíng)銷體系，注重從產(chǎn)品研發(fā)，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，銷售，到售后服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，突出"服務(wù)消費(fèi)者，服務(wù)顧客"的意識(shí)，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

這樣的做法是很可怕的，專業(yè)的密集柜規(guī)劃人員是先考慮著兩個(gè)方面之后，再將房間的利用率提高到很大化，假設(shè)客戶還不滿意存儲(chǔ)空間，還可以在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整，這是經(jīng)銷商沒辦法做到的。

  以上兩點(diǎn)是基礎(chǔ)，許多經(jīng)銷商為了自己的獲利空間，忽略了隱患，只是為了加大密集架的立方數(shù)。它能夠協(xié)助咱們總結(jié)許多的檔案，以便咱們?cè)谙胍业剿臅r(shí)分能很簡(jiǎn)單地得到它。它首要用于存儲(chǔ)一些文件、書本和檔案。但是，事實(shí)上，許多顧客只知道路途密布結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，并且還有許多優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)掘出來。

  首要，密布的架子能夠節(jié)約許多空間。鱗次櫛比的貨架替代了檔案柜，為客戶節(jié)約了許多空間。在同一個(gè)檔案室，當(dāng)相同的息被貯存起來時(shí)，運(yùn)用密布的架子能夠比運(yùn)用一般的文件柜節(jié)約大約30百分之的空間。產(chǎn)品的出產(chǎn)降低了檔案工作者的工作壓力，使檔案工作者更簡(jiǎn)單、更便利。

我們推出的恒利就是針對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房來推的，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，它的定價(jià)和風(fēng)格，它的消費(fèi)群體都是為了經(jīng)濟(jì)適用房做的。菲邇品牌總監(jiān)趙淡濱：我認(rèn)為這個(gè)1是平衡的，我們國(guó)內(nèi)對(duì)房子的需求一直都是剛性需求，在打壓的同時(shí)，國(guó)也推出了3000萬套的供應(yīng)，這也是對(duì)市場(chǎng)需求的一種回應(yīng)。

很多時(shí)候是沒錢的人買不到房子，而不是說有錢的人買不到房子。相對(duì)來講，國(guó)調(diào)控是對(duì)有錢人的過度投資或者過度的炒作，但對(duì)剛性需求的影響并不是特別大，該買的買，該升級(jí)的要升級(jí)，而且市場(chǎng)也很大，我們的品牌也很年輕，壓力相對(duì)不是很大。

因?yàn)閲?guó)調(diào)控的時(shí)候，同時(shí)也了保障經(jīng)濟(jì)房1千萬套，那1千萬套這些人，在密集檔案柜遲今年肯定要交一1，那明年是不是的完成，但是明年起來要不斷的持續(xù)的投入供應(yīng)的建設(shè)，我覺得這個(gè)對(duì)我們所有的密集架人要調(diào)整思路，機(jī)會(huì)來了我們一定要抓住。