可靠：曾經(jīng)看過一篇介紹德國的家用馬桶儲水器安裝在墻壁里面，耐用時間長達幾十年之久，為什么德國人對自己產(chǎn)品有如此高的心。個人認為結構簡單和材料優(yōu)質(zhì)這兩點是主要的原因。優(yōu)質(zhì)的冷卻配件材料可以杜絕長期在惡劣的壓鑄生產(chǎn)環(huán)境下產(chǎn)生銹蝕、堵塞、斷裂等問題，解決了生產(chǎn)過程中的后顧之憂。
  方便快捷：簡單的界面是為裝配和生產(chǎn)人員而的，一套復雜的離合器或變速器模具冷卻進出通道只有20組左右，裝模時可以節(jié)約大量的裝配時間，同時后續(xù)便捷性也大大。壓鑄生產(chǎn)時與之匹配的快插接口能的完成對接從而壓鑄機上裝模時間。高壓大流量通道：高壓大流量冷卻是德國壓鑄模保持熱平衡一個基礎條件。橫水路和儲水井是此系統(tǒng)中一組完美的搭配，儲水井和橫水路交叉對接，儲水井通過縱向空間延伸到熱節(jié)點位置且理論上它的冷卻散熱面積可以有限的擴大到理想數(shù)值。

作業(yè)指導書、冷卻管密封圈安裝作業(yè)指導書、冷卻水點檢表、模具溫度控制圖表等等。
  制作一份表格是比較容易的事情，但要做到像的現(xiàn)場管理人與表做到合二為一是需要時間和毅力。是當作一份事業(yè)從心而發(fā)的想把事情做完美、共同成長；還一起碌碌無為。重點是先改變員工工作的基本態(tài)度，以服務客戶為中心，然而服務客戶是通過員工來實現(xiàn)的，學習的管理方法首先要學習以人為本管理模式。
  一點的高層或許會深入到現(xiàn)場問幾個細節(jié)方面的問題，如：這個產(chǎn)品的壓鑄生產(chǎn)循環(huán)周期是多少，噴涂冷卻時間是多少（競爭對手的時間是多少）；噴涂前后模具重點位置的溫度每4個小時變化曲線圖；每個鑄件平均的涂膜?。
  管理是對過程的管控，過程控制好了結果自然是良性的，管理高層喜歡說的是：不管過程如何，我要的是結果。以結果為導向就會失去過程控制的基本原則，美好的結果只是曇花一現(xiàn)。壓鑄的循環(huán)周期時間還不夠競爭力嗎。