大城ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證可不要環(huán)評
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 19000 |
| 發(fā)貨期限 | 自付 |
| 供貨總量 | 10000 |
| 運(yùn)費說明 | 1天 |
| 品牌 | 博慧達(dá) |
| 地址 | 深圳 |
| 類別 | 體系認(rèn)證 |
| 范圍 | 大城ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證可不要環(huán)評服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋河北省、石家莊市、唐山市、秦皇島市、邯鄲市、邢臺市、保定市、張家口市、承德市、滄州市、廊坊市、衡水市 安次區(qū)、廣陽區(qū)、固安縣、永清縣、香河縣、大城縣、文安縣、霸州市、三河市等區(qū)域。 |
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(廊坊市分公司)秉承“精于設(shè)計,工于制造”理念,持續(xù)不斷的進(jìn)行 FSC認(rèn)證產(chǎn)品研發(fā),創(chuàng)新。提供非標(biāo)準(zhǔn)定制服務(wù),可根據(jù)您的實際需求設(shè)計加工,量身定制。 具備完整的 FSC認(rèn)證制造加工能力,確保 FSC認(rèn)證產(chǎn)品即時規(guī)模生產(chǎn)、交貨準(zhǔn)時。



ISO14000體系要實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境方針,改進(jìn)整體的環(huán)境績,同時ISO14000體系運(yùn)行應(yīng)符合其充分性、適宜性和有效性。
1 對核心要素實施情況的評價
ISO14000在運(yùn)行過程中應(yīng)不斷完善各項核心要素的功能,提高環(huán)境管理水平,包括環(huán)境因素的識別與評價的不斷深化、ISO14000的不斷完善、培訓(xùn)內(nèi)容的不斷深化與擴(kuò)展、運(yùn)行控制與應(yīng)急響應(yīng)程序的不斷完善、加強(qiáng)體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查、環(huán)境管理體系審核的不斷強(qiáng)化等。另外還要做好以下5個方面的評價工作:
1.1 法規(guī)適用性評價
ISO14001標(biāo)準(zhǔn)特別強(qiáng)調(diào)對法律法規(guī)的符合程度。實施ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn),要以中國的環(huán)境法律、法規(guī)以及各級政府部門有關(guān)環(huán)境保護(hù)的決定為依據(jù)。如果ISO14000推行中對自身所適用的法律法規(guī)不清楚,就談不上遵法守法了。ISO14000體系在建立時會收集幾百部甚至上千部法律法規(guī),對其進(jìn)行篩選和評級后得到適用于該物業(yè)ISO14000的環(huán)境管理的法律法規(guī)、相關(guān)的規(guī)范性文件和各有關(guān)部門的其他要求的文件等。但是這項工作不是就此完成,在運(yùn)行階段則要更加注意對法規(guī)適用性進(jìn)行評價。法律法規(guī)不斷在更新修訂,不斷出現(xiàn)新版本和新條例條款,物業(yè)ISO14000的服務(wù)范圍也在改變。所以ISO14000也要加強(qiáng)內(nèi)部和外部交流,注意跟蹤收集、評審現(xiàn)有法規(guī)的有效性,清理不適合的法規(guī),通過多種途徑獲取新的版本和適用于自身ISO14000目前的新的法律法規(guī)。



2.3 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的更新
物業(yè)ISO14000體系在演練或事故發(fā)生后要及時評審和修訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施,尋找差距所在,尋求機(jī)會,實現(xiàn)更進(jìn)一步的改進(jìn)。在完成演練預(yù)案或事故發(fā)生后,總能發(fā)現(xiàn)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序上的不足和措施準(zhǔn)備上欠缺的地方。不斷地更新程序,提出改進(jìn)建議和措施,為將來運(yùn)行體系打下良好充分的基礎(chǔ),體系的實施也就有了可靠、有力的保障。
2.4 實施內(nèi)審與管理評審
實施有效的內(nèi)審與管理評審,目的是為了檢查體系的有效性、適宜性和充分性。通過體系的自我發(fā)現(xiàn),可以衡量ISO14000體系的標(biāo)志,體系是否按計劃要求運(yùn)行實施,是否實現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)和污染。我國現(xiàn)行的企業(yè)環(huán)境管理制度,缺乏一個由 管理者對遵守法律法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)、污染承諾的環(huán)境方針,缺乏企業(yè)對環(huán)境管理體系進(jìn)行評審、由企業(yè) 管理者對環(huán)境管理體系進(jìn)行評審、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證的過程[7]。實施有效的內(nèi)審和管理評審,總結(jié)成績和不足,提出改進(jìn)的建議和方向,從而深入進(jìn)行全過程的環(huán)境管理,使體系始終充滿生機(jī)和活力,很好地體現(xiàn)戴明的PDCA模式


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