廣告設(shè)施日常維護(hù)不到位多數(shù)戶外廣告企業(yè)或廣告業(yè)主對(duì)戶外廣告設(shè)施的支座混凝土結(jié)構(gòu)、支座連接螺栓、鋼結(jié)構(gòu)的定期檢查維護(hù)不正常，近日，在省協(xié)會(huì)組織的“爭(zhēng)創(chuàng)2017-2018年度發(fā)布誠(chéng)單位”活動(dòng)中，我公司獲評(píng)省“發(fā)布誠(chéng)單位”。單立柱制作廠家一直以來(lái)，我公司始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，恪守行業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德，根據(jù)《法》等法律法規(guī)規(guī)定，依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)把畫面審核關(guān)，堅(jiān)決杜虛假，確保發(fā)布內(nèi)容真實(shí)、，多年來(lái)未出現(xiàn)一起內(nèi)容違規(guī)發(fā)布事例。公司在依法經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，還積極投身公益事業(yè)，創(chuàng)作和發(fā)布了一系列寓意深刻、制作精良的公益，傳播了社會(huì)先進(jìn)文化，弘揚(yáng)了時(shí)代主旋律。此次獲評(píng)省“發(fā)布誠(chéng)單位”既是肯定也是鞭策，未來(lái)，公司將繼續(xù)誠(chéng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，傳播息，弘揚(yáng)文明廣告設(shè)施普遍存在設(shè)施主體老化、表面銹蝕現(xiàn)象，隨著戶外廣告設(shè)施使用時(shí)間的增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)受到氣候條件變化，環(huán)境侵蝕或其他外界因素影響，容易造成結(jié)構(gòu)損傷，焊點(diǎn)脫落等隱患。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在由初級(jí)階段邁向高級(jí)階段 我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程分為四個(gè)階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長(zhǎng)期，以及轉(zhuǎn)型升級(jí)期。1994年到2002年是萌芽期。這個(gè)時(shí)期的數(shù)字化就是新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。第二個(gè)階段就是高速發(fā)展期， 2003年到2012年。這一時(shí)期數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務(wù)。商品的電子商務(wù)平臺(tái)開始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電商平臺(tái)也開始應(yīng)運(yùn)而生，物流的數(shù)字化開始起步。第三個(gè)階段我們叫成長(zhǎng)期， 2013年到2019年。這個(gè)階段數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)有兩個(gè)特征一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這三個(gè)階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段。初級(jí)階段的重要標(biāo)志是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本形態(tài)還是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了和雙核心的發(fā)展格局。未來(lái)圍繞兩國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)的主題是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開始，數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。數(shù)字化由初級(jí)階段邁向高級(jí)階段的時(shí)候，對(duì)物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來(lái)講，既提出了巨大的挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機(jī)會(huì)，我們要把握住。 四、充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)必然趨勢(shì) 物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢(shì)。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡(jiǎn)單的從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，結(jié)合發(fā)展的不同階段和消費(fèi)的變化來(lái)談它的必然性。的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從以后來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了四個(gè)階段。當(dāng)然我銘家也一樣，只不過是時(shí)間是錯(cuò)后的。個(gè)階段就是短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，此時(shí)生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實(shí)物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費(fèi)領(lǐng)域。第二個(gè)階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程目標(biāo)開始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進(jìn)一步優(yōu)化成本。第四個(gè)就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價(jià) 值創(chuàng)造、價(jià)值重構(gòu)。單立柱制作廠家