高壓穿墻套管是供導(dǎo)電部分穿過墻壁或電氣設(shè)備(如高壓油開關(guān)、變壓器、高壓互感器等)箱殼，并使導(dǎo)電部分固定在相應(yīng)部位的部件。安裝高壓穿墻套管應(yīng)符合如下要求：

(1)穿墻套管水平安裝時(shí)法蘭在墻外側(cè)；垂直安裝則法蘭在上方。

(2)穿墻套管中心距離，一般規(guī)定35kV為60em；10kV為45cm，如用于潮濕環(huán)境，應(yīng)適當(dāng)增大距離。

(3)進(jìn)、出線雙回路的穿墻套管為避免干擾，小距離應(yīng)相距2m以上。

(4)穿墻套管引線至戶外地面的高度應(yīng)盡量滿足6．35kV不少于4m；110kV不少于5m；如高度不足2．5m時(shí)，必須裝設(shè)固定圍欄。

(5)穿墻套管應(yīng)根據(jù)連接導(dǎo)線(母排)選用相同材質(zhì)的導(dǎo)電桿，如材質(zhì)不同，必須通過銅一鋁過渡板連接。

(6j穿墻套管戶外引線必須制作“U”形滴水彎頭，如用絕緣導(dǎo)線，則要在“U”形彎頭底部將絕緣切口以利泄水。

(7)穿墻套管一般宜固定在厚度為8～20mm鋼板上，并使孔徑大于套管嵌入部位5mm以上；固定板為混凝土板時(shí)， 厚度不得超過50mm，而且不得將法蘭埋人混凝土或抹灰層內(nèi)。

(8)對(duì)于額定電流在1500A以上的穿墻套管，不得裝在混凝土板上。但裝在鋼板上時(shí)，由于鋼為導(dǎo)磁體，當(dāng)大電流通過套管導(dǎo)電桿，在鋼板上形成閉合磁路，會(huì)產(chǎn)生很大的渦流、磁滯損耗而使鋼板嚴(yán)重發(fā)熱，將加速套管的絕緣介質(zhì)老化。為此，可在鋼板套管嵌入孔之間沿直徑橫向開出寬度為3～5mm的縫隙，將孔與孔之問在水平方向連通，然后再用非磁性材料(銅或不銹鋼)填焊縫隙，以增加環(huán)繞套管磁路的磁阻，從而減少損耗發(fā)熱，有效地延長(zhǎng)套管的使用壽命。

新能源企業(yè)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定是困擾企業(yè)的主要問題。這個(gè)問題需要從提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、完善和創(chuàng)新管理模式、實(shí)施合理薪酬、拓寬職工發(fā)展空間、健全黨的基層組織、推行EAP職工幫助計(jì)劃等方面出發(fā)探索解決。  發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)之一，就是離城市較遠(yuǎn)。尤其是新能源企業(yè)的生產(chǎn)單元，基本上都分布在草原、戈壁、山嶺、海濱等區(qū)域，經(jīng)濟(jì)比較落后，物質(zhì)生活、精神生活條件匱乏，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定。在此以新能源企業(yè)為例，對(duì)邊遠(yuǎn)艱苦山區(qū)
的職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作進(jìn)行研究。一直以來，龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司各新能源企業(yè)始終堅(jiān)持以人為本，踐行家園文化，高度重視職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，在實(shí)踐中積累了許多經(jīng)驗(yàn)和特色做法。  宣傳新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及前景，樹立良好的社會(huì)形象。通過多種渠道大力宣傳發(fā)展新能源的意義，自覺承擔(dān)國(guó)企的社會(huì)責(zé)任，建設(shè)的項(xiàng)目源源不斷地向社會(huì)輸送綠色電能，贏得了社會(huì)的廣泛好評(píng)，一批批大學(xué)畢業(yè)生、有志青年紛紛投入到新能源企業(yè)的懷抱。  加
大資金投入，不斷改善職工生產(chǎn)、生活條件。各生產(chǎn)單元建設(shè)了職工宿舍樓、食堂、浴室、網(wǎng)絡(luò)、職工書屋、健身房等設(shè)施，基本滿足了職工的需求。對(duì)生產(chǎn)、生活環(huán)境進(jìn)行了硬化、亮化、美化、凈化。開發(fā)、試點(diǎn)“遠(yuǎn)程集中系統(tǒng)”，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無人或少人值守，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的促進(jìn)作用。  堅(jiān)持管理，充分調(diào)動(dòng)職工管理企業(yè)的積極性。通過職代會(huì)等形式，實(shí)施管理，讓職工充分享有企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，深入
開展精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，用家園文化堅(jiān)定職工念。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用，積極吸納職工加入黨組織，新能源企業(yè)黨員比例達(dá)到34%。  “惠民工程”，大力實(shí)施人文關(guān)懷。堅(jiān)持文化惠民，舉辦形式多樣的文體活動(dòng)，愉悅和陶冶職工；堅(jiān)持成長(zhǎng)惠民，開展各種培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為職工的成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，拓寬空間；堅(jiān)持幫扶惠民，持續(xù)開展送溫暖、生日送祝福等活動(dòng)，建立常態(tài)化的困難幫扶機(jī)制，使職工倍感“家園文化”
的溫馨。  新能源企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作中存在的問題  隨著新能源企業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作提出了新的更高的要求。目前，龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)近2萬人，35歲以下青年職工占新能源企業(yè)人員總數(shù)的68%；近半數(shù)以上為本科及以上；五分之四的職工進(jìn)入企業(yè)工作不足5年。與此同時(shí)，新能源企業(yè)生產(chǎn)單元大都位于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，遠(yuǎn)離城市，位置偏遠(yuǎn)，人員分散，生活環(huán)境單調(diào)，遠(yuǎn)離家庭和朋友，青
年婚戀、子女上學(xué)等成為困擾職工的主要難題。