輸變電工程資質(zhì)維護工作的難點

輸變電工程資質(zhì)維護保養(yǎng)的難題：

  1、資質(zhì)維護保養(yǎng)難：二三級公司資質(zhì)升級成本費太高，前兩年一個建造師掛靠成本費在6-8萬，如今均值一個建造師掛靠成本費還要4-五萬，一些技術(shù)專業(yè)的掛證還更貴。二三級企業(yè)支付不了資質(zhì)升級的成本費;只有挑選掛證，給掛證公司交招投標考試費、招投標取得成功后交掛靠費，扣出掛靠費企業(yè)利潤十分薄了。

  2、技能難：二三級公司本身沒有競爭優(yōu)勢，又一直遭受到圍標串標，拿不上新項目，他感嘆工程項目制造行業(yè)的水比海洋的水還深，說白了的工程招標統(tǒng)統(tǒng)是拼人際網(wǎng)絡，像她們這類干大事好好地做工程項目的公司，不知道怎樣才可以存活;

  3、尋找方位難：以后的路在哪兒?再次那么熬著?走系統(tǒng)化的路面?很迷茫，很艱難。

  輸變電工程資質(zhì)維護保養(yǎng)要做下列工作中：

  一.各種工作人員的維護保養(yǎng)

  1.注冊建造師繼續(xù)再教育

  2.注冊建造師續(xù)簽申請注冊

  3.技術(shù)職稱增人審查

  4.建筑八大員繼續(xù)再教育

  5.建筑八大員省證換部證

  6.工程建筑技工證增人申請

  7.專職員續(xù)簽

  8.特殊作業(yè)員續(xù)簽

  二.各種商業(yè)保險的維護保養(yǎng)

  1.每個月社會養(yǎng)老保險的申請申請

  2.每個月醫(yī)保的申請申請

  3.每個月工傷險的申請申請

  4.每個月意外保險的申請申請

  三.稅務總局維護保養(yǎng)

  1.每個月稅收表格

  2.每個月每季度每一年工程建筑表格

  四.銷售業(yè)績維護保養(yǎng)

  1.中標通知書歸檔管理方法

  2.工程施工合同歸檔管理方法

  3.工程驗收歸檔管理方法

  4.公開招標材料歸檔管理方法

  五.綜合資料維護保養(yǎng)

  1.股東會議決議，規(guī)章的變動歸檔管理方法

  2.建筑企業(yè)資質(zhì)初辦、升級、增項等材料的整理維護保養(yǎng)

  3.性生產(chǎn)許可續(xù)簽，再次核準

  4.建筑企業(yè)資質(zhì)到位、動態(tài)性審查

起重設備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)標準

 14.2 二級資質(zhì)標準

14.2.1 企業(yè)資產(chǎn)

凈資產(chǎn) 400 萬元以上。

14.2.2 企業(yè)主要人員

（1）技術(shù)負責人具有 8 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列中級以上職稱；電氣、機械等專業(yè)中級以上職稱人員不少于 4 人，且專業(yè)齊全。

（2）持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于 6人，且員、機械員等人員齊全。

（3）經(jīng)考核或培訓合格的工人不少于 20 人，其中起重號司索工不少于 4 人、建筑起重機械安裝拆卸工不少于 12 人、電工不少于 2 人。

14.2.3 企業(yè)工程業(yè)績

近 5 年承擔過下列 2 類中的 1 類工程，工程質(zhì)量合格。

（1）累計安裝拆卸 600 千牛?米以上塔式起重機 8臺次；

（2）累計安裝拆卸 50 噸以上門式起重機 8 臺次。

14.3 三級資質(zhì)標準

14.3.1 企業(yè)資產(chǎn)    凈資產(chǎn) 150 萬元以上。

 14.3.2 企業(yè)主人員

（1）技術(shù)負責人具有 5 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列中級以上職稱；電氣、機械等專業(yè)中級以上職稱人員不少于 2 人，且專業(yè)齊全。

（2）持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于 3人，且員、機械員等人員齊全。

（3）經(jīng)考核或培訓合格的工人不少于 10 人，其中起重號司索工不少于 2 人、建筑起重機械安裝拆卸工不少于 6 人、電工不少于 1 人。

（4）技術(shù)負責人主持完成過本類別資質(zhì)二級以上標準要求的工程業(yè)績不少于 2 項。