根據(jù)筆者對(duì)某鋼廠的跟蹤，鋼廠不銹鋼橋梁護(hù)欄、熱卷等成材外運(yùn)受阻。不銹鋼防撞護(hù)欄、燈光護(hù)欄等原料進(jìn)入較難，庫(kù)存不足，這家鋼廠合理利用、衍生工具，在春節(jié)前成材上賣出套保。解決了成材銷售困難的問題，春節(jié)后在廠內(nèi)不銹鋼防撞護(hù)欄庫(kù)存消化較快，巴西、澳洲發(fā)貨量持續(xù)處于低位的情況下。鋼廠通過買入不銹鋼防撞護(hù)欄看漲，增加虛擬庫(kù)存，規(guī)避不銹鋼防撞護(hù)欄供應(yīng)緊張帶來的價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)疫情防控已取得積極成效，不銹鋼橋梁防撞護(hù)欄上下游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)秩序逐步恢復(fù)正常。今年全球經(jīng)濟(jì)在疫情影響下增速或面臨明顯下滑。同時(shí)全球主要經(jīng)濟(jì)體紛紛推出新一輪寬松政策措施，風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)價(jià)格運(yùn)行存在較大的不確定性，不銹鋼橋梁防撞護(hù)欄上下游企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身成本、訂單、庫(kù)存、資金等狀況。充分評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和波動(dòng)率風(fēng)險(xiǎn)，選擇合適的套期保值策略，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的不確定性，為了更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，建議不銹鋼橋梁防撞護(hù)欄企業(yè)，一是從自身具體狀況和風(fēng)險(xiǎn)管理偏好出發(fā)，明確風(fēng)險(xiǎn)管理和套期保值的目標(biāo)；二是應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)變動(dòng)。