你要分配好人員，每部分要由誰(shuí)去攻。  第四，尋找潛在啟動(dòng)道具租賃客戶  誰(shuí)是你的潛在客戶?你準(zhǔn)備搜集多少潛是客戶的資料?當(dāng)然不能說(shuō)越多越好，你要定一個(gè)目標(biāo)量，這樣你才能考慮要帶多少人去?帶多少資料?在現(xiàn)場(chǎng)，你要分辨哪些是潛在客戶，哪些是來(lái)看熱鬧的?潛在客戶一般會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題?安排哪些人專(zhuān)門(mén)應(yīng)付潛在客戶，哪些人應(yīng)付觀光的人?準(zhǔn)備資料的一是量大的，人人都有;二是重要的，要收好，否則一窩蜂上來(lái)，就沒(méi)有了，也來(lái)不及重新制作，等后面幾天的廠商來(lái)了，你名片也沒(méi)有了，資料也沒(méi)有了，所以要保護(hù)好你的資源。  第五，產(chǎn)品介紹  那些談著談著有興趣的人，你覺(jué)得有機(jī)會(huì)可以把他抓住，就請(qǐng)他坐一坐談一談，這時(shí)你要給他完整的`資料。對(duì)潛在客戶你要高設(shè)法讓他留下資料，怎么留下?要有誘惑技巧，每個(gè)人喜歡什么?比如說(shuō)留下名片，填一下資料，就有機(jī)會(huì)獲大獎(jiǎng)。  第六，拓展品牌知名度  大企業(yè)為了規(guī)范采購(gòu)行為，避免人為不當(dāng)，采取競(jìng)標(biāo)方式。  中小企業(yè)除公關(guān)外，也必須加入競(jìng)標(biāo)行列，爭(zhēng)取好項(xiàng)目、好用戶。競(jìng)標(biāo)是大勢(shì)所趨。  這個(gè)知名度，當(dāng)然體現(xiàn)在你參加的這個(gè)展會(huì)檔次;除了展位以外，與你的人員著裝，你的禮品也有關(guān)系，要盡量使別人對(duì)你的品牌有印象。如禮品他是不會(huì)亂扔、會(huì)留著用的。過(guò)去電腦正紅火的時(shí)候，很多廠商送鼠標(biāo)，那個(gè)包裝上面就是他的網(wǎng)址和公司簡(jiǎn)單介紹?？蛻艏热簧岵坏萌?，就可以放在那里天天看。送不同的東西可以增加品牌的知名度和渲染。你的人出去參加展，是非常好的鍛煉，可以見(jiàn)多識(shí)廣，但確實(shí)要編好組。  第七，通盤(pán)考慮，要賺回來(lái)。 我公司擁有獨(dú)到的策劃，豐富的經(jīng)驗(yàn)以及完美的執(zhí)行，為上海及周邊城市眾多企業(yè)策劃啟動(dòng)儀式啟動(dòng)道具租賃、?？陂_(kāi)業(yè)慶典啟動(dòng)道具租賃、三亞新品發(fā)布啟動(dòng)道具租賃、海口開(kāi)工典禮啟動(dòng)道具租賃、奠基儀式啟動(dòng)道具租賃、海南會(huì)務(wù)會(huì)展活動(dòng)啟動(dòng)道具租賃 公司舉辦喬遷慶典之前，需要先整理一下慶典的相關(guān)流程，不管公司規(guī)模大小，喬遷慶典都要認(rèn)真對(duì)待，這樣才能保障公司喬遷活動(dòng)的成功，今天活動(dòng)策劃啟動(dòng)道具租賃主要為大家講解公司喬遷活動(dòng)的相關(guān)流程和注意事項(xiàng)。公司喬遷慶典流程有哪些？喬遷慶典策劃啟動(dòng)道具租賃1、公司喬遷儀式倒計(jì)時(shí)表;公司喬遷儀式禮品采購(gòu)，會(huì)場(chǎng)布置方案;會(huì)場(chǎng)保安方案等啟動(dòng)道具租賃就是多重目的地進(jìn)攻搭配，可以分幾個(gè)部分，例如：有去搜集信息的——因?yàn)橐粋€(gè)展會(huì)，幾乎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和這個(gè)行業(yè)的上下游通通都會(huì)到齊，所以對(duì)你來(lái)講是搜集整個(gè)行業(yè)信息很重要的機(jī)會(huì)。   參加完展會(huì)是很累的，所以你要找好吃飯的時(shí)間地點(diǎn)，廁所在哪邊，住的地方在哪里，都要打點(diǎn)。此外你的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)是怎么樣的，誰(shuí)管交通及各方面安排也不要忽視，總之要善于參加展覽，即使攤位做的很漂亮，但其他都很薄弱，沒(méi)有發(fā)揮多層級(jí)的積級(jí)性，下一次就不一定辦得好了。參加一次展覽很費(fèi)時(shí)間和心力，一定要把它賺回來(lái)。  第八， 根據(jù)有效資料，實(shí)行會(huì)后跟進(jìn)。  會(huì)后跟講的話，你要注意一下，假如你搜集到400個(gè)客戶資料，一般來(lái)講，參會(huì)后不久就會(huì)遺忘，失去興奮感，三到五天，多兩個(gè)禮拜。所以你必須5天內(nèi)做完跟進(jìn)工作。 一個(gè)人打電話可以打十通，你就要把編制給他們，把名單分給他們。如果有當(dāng)?shù)乜蛻粢踩⒄梗阋吚m(xù)幾天，去拜訪他們。所以會(huì)后的跟進(jìn)這個(gè)部分，你必須要掌握住。