應(yīng)商是向企業(yè)及其競爭對手供應(yīng)各種所需資源的企業(yè)和個人，包括提供原材料、設(shè)備、能源、勞務(wù)和資金等。它們的情況如何會對企業(yè)的營銷活動產(chǎn)生巨大的影響，如原材料價格變化、短缺等都會影響企業(yè)產(chǎn)品的價格和交貨期，并會因而削弱企業(yè)與客戶的長期合作與利益，因此，營銷人員必須對供應(yīng)商的情況有比較的了解和透徹的分析。供應(yīng)商既是商務(wù)談判中的對手更是合作伙伴。

沿海地區(qū)的建筑行業(yè)一直為建筑用沙的短缺而困擾著，而將沙子的來源定性為淡化后的海沙之后，雖然海沙可以通過海砂淡化設(shè)備清洗后保證氯離子的含量，但也不排除不良商家因為設(shè)備不合格或者使用未清洗的海沙混入誤導(dǎo)消費者，從而造成隱患。但是海沙應(yīng)用的情況有刻不容緩，這就需要消費者在設(shè)備和海沙的質(zhì)量上進(jìn)行雙重監(jiān)管。

雷特重工機械制造(廣元市分公司)始終以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求信譽、以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量求效益，我們深知 破碎生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對于一個企業(yè)的重要性，為此我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，從原材料進(jìn)廠開始，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各工序進(jìn)行了質(zhì)量跟蹤把關(guān)，保證出廠的每件 破碎生產(chǎn)線產(chǎn)品合格，通過管理評審、內(nèi)部質(zhì)量審核，過程控制以及采取糾正與措施的自我完善機制，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系不斷完善，使企業(yè)質(zhì)量保證能力不斷加強， 破碎生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量水平逐步提高，一年一個新臺階。