太原小店塑料托盤在使用托盤的程度上有明顯的季節(jié)差別，遇市場(chǎng)旺季則嫌托盤數(shù)量不足，遇市場(chǎng)淡季則大量托盤被閑置在倉(cāng)庫(kù)中造成資源浪費(fèi)。托盤租賃服務(wù)可以企業(yè)開支的彈性和與靈活性——旺季多租，淡季少租，企業(yè)無(wú)需再為采購(gòu)?fù)斜P而一次性地消耗大量的寶貴資金。4、優(yōu)勢(shì)四：租賃費(fèi)用直接沖抵成本，節(jié)省稅負(fù)。托盤租賃的支出可以作為成本，直接從企業(yè)收入中扣除，沖抵所得稅。租賃托盤模式降低了企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模，提高了企業(yè)的資產(chǎn)回報(bào)水平，展現(xiàn)了企業(yè)更高的管理能力。5、優(yōu)勢(shì)五：使用品質(zhì)更好的托盤。出于延長(zhǎng)使用壽命的考慮，托盤租賃公司的托盤品質(zhì)會(huì)優(yōu)于客戶采購(gòu)的普通托盤。品質(zhì)更好的托盤意味著對(duì)貨物更好的保護(hù)和更低的貨物破損率。6、優(yōu)勢(shì)六：托盤的價(jià)值在于使用，而非擁有。托盤屬于一種易耗品，雖然在報(bào)表上也是一種資產(chǎn)，但這種資產(chǎn)只會(huì)不斷貶值而不可能，更不可能作為一種抵押資產(chǎn)為企業(yè)提供信用。擁有這種資產(chǎn)，不但不會(huì)帶來(lái)回報(bào)，卻要讓企業(yè)承受相關(guān)的各種成本，如場(chǎng)地占用、維修、人員采購(gòu)等?？梢哉f(shuō)，托盤就像汽車，一旦使用立即貶值。貶值后，如果選擇在二手托盤市場(chǎng)上將其賣掉，只能得到非常有限的殘值；相反，如果將采購(gòu)?fù)斜P的錢投入主業(yè)或其他有前景的產(chǎn)業(yè)，明顯會(huì)比采購(gòu)?fù)斜P更加劃算。7、優(yōu)勢(shì)七：先使用，后付款。有實(shí)力的托盤租賃公司采取先使用后收費(fèi)的模式，客戶享有更多實(shí)惠。8、優(yōu)勢(shì)八：更加便宜。市場(chǎng)上有個(gè)普遍的誤區(qū)，認(rèn)為租賃價(jià)格貴而不劃算，長(zhǎng)期使用還是自己買好。導(dǎo)致這個(gè)誤區(qū)的主要原因是客戶在對(duì)比采購(gòu)成本和租賃成本時(shí)只考慮到靜態(tài)成本，而忽略了其他因素。如果采購(gòu)?fù)斜P，客戶的硬成本包括以下幾方面（不包括財(cái)務(wù)策略上的損失）：