巴西工業(yè)受到日本進口木質(zhì)臥室密集柜的傷害，并決定維持巴西商業(yè)部對日本木質(zhì)密集柜征收高達198%的懲罰性關(guān)稅。

這是巴西對日本所采取的密集檔案柜大規(guī)模的重行動。日本表示這一懲罰性關(guān)稅違反了1貿(mào)易組織的規(guī)定。巴西密集柜生產(chǎn)商提出，日本僅在2003年一年就向巴西傾銷了價值12億美元的木質(zhì)臥室密集柜。密集架行業(yè)廠長高級培訓(xùn)的魅力與特色同時也是給企業(yè)家搭建了具有"共同語言"的交流平臺，不少學(xué)員表示，和這些成功學(xué)員的交流碰撞更有收獲。

正因如此，密集架行業(yè)廠長高級研究班在安排學(xué)員的日常交往上也是煞費苦心，十分注意學(xué)員成分的搭配，目的也是為了促進學(xué)員們盡快融合和交流。只有企業(yè)家才能理解企業(yè)家，他們可以推心置腹的暢談自己的經(jīng)歷和困惑，分享成功和失敗的經(jīng)驗，教訓(xùn)，對彼此今后的發(fā)展很有借鑒作用。

沒有哪種關(guān)系，比同學(xué)關(guān)系更美好更讓人懷念，這些重新回到校園的"老總"們，一邊體驗著久違而溫暖的同學(xué)關(guān)系，一邊相互交流解惑，這個起點頗高的圈子使他們獲得了彼此的任，溫情，合作，這就是圈子的力量，培訓(xùn)的特色。

檔案密集柜創(chuàng)建于 1978年，到了上世紀(jì)90年代輕紡已經(jīng)滿足不了企業(yè)的發(fā)展，于是檔案密集柜開始多方尋找突破口，密集檔案柜終檔案密集柜大膽的進入了家1業(yè)，從零開始，他們的波爐從1走向1。

中華衣柜網(wǎng)分析認為：檔案密集柜的例子告訴我們品牌延伸或轉(zhuǎn)型并非不可能完成的任務(wù)，反而可能成為很多企業(yè)突破瓶頸的轉(zhuǎn)折點，當(dāng)然它能引證的內(nèi)涵遠遠不止于此。古語有云：得民心者得天下，這個道理在商界中亦被靈活運用，變成了得終端者得天下，通過不同業(yè)態(tài)的融合，為消費者提供一站式的購物消費，衣柜不再成為的消費目標(biāo)。

衣柜行業(yè)這些年來擴張，演變，成長的風(fēng)云變幻有目共睹，而未來的競爭就看賣場能夠為消費者提供怎樣便利化，人性化，個性化的購物體驗了，也就是一體化一站式解決方案，個人認為：從檔案密集柜成功在渠道體系內(nèi)大量銷。