江蘇鹽城不銹鋼復(fù)合板 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置包括專業(yè)知識、操作技能、生產(chǎn)規(guī)范、工匠精神和職業(yè)素養(yǎng)等，涉及16個(gè)工種，1200多名員工。培訓(xùn)課時(shí)安排為線上和線下各300課時(shí)，共兩年制培訓(xùn)教學(xué)。線下教學(xué)由各學(xué)院派出專業(yè)教師，按工種分班進(jìn)行授課，線上依托公司“智慧津西云課堂”線上培訓(xùn)平臺教學(xué)。通過培訓(xùn)，了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、優(yōu)化了高技能人才培養(yǎng)機(jī)制、了企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力。多年來，津西始終秉承“培訓(xùn)是員工的 福利”培訓(xùn)理念，發(fā)揮“全國職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”作用，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立“、立體式、菜單式”培訓(xùn)體系，實(shí)行“1234”工作法，即構(gòu)筑“一個(gè)體系”、注重“兩個(gè)激勵(lì)”、創(chuàng)新“三項(xiàng)舉措”、推進(jìn)“四個(gè)結(jié)合”的培訓(xùn)新格局，員工素質(zhì)取得顯著成效。截止目前，涉及24個(gè)重點(diǎn)工種、共1290人取得高級工、技師、高級技師職業(yè)資格。培養(yǎng)公司級技術(shù)狀元98名、技術(shù)能手895名、唐山市技術(shù)能手21名、全國鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手6名。成立創(chuàng)新工作室13個(gè)，吳立保創(chuàng)新工作室被命名“全國冶金建材工會示范型創(chuàng)新工作室”和“河北省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。李建偉被命名為“全國機(jī)械冶金建材行業(yè)工匠”。

江蘇鹽城不銹鋼復(fù)合板為貫徹落實(shí)公司關(guān)于生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，普及和規(guī)范各級員工應(yīng)對突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急處置能力，熟悉事故應(yīng)急救援預(yù)案程序和應(yīng)急救援辦法，做到會報(bào)警、會使用防護(hù)救護(hù)器材、會使用防護(hù)設(shè)施、會組織初起事故的災(zāi)情控制和人員疏散,金寶誠管業(yè)根據(jù)應(yīng)急管理體系的實(shí)際情況，于近期組織開展了特種設(shè)備傷害事故專項(xiàng)演練活動(dòng)，全公司各車間50多名員工參加了演練及現(xiàn)場觀摩。3月18日，風(fēng)和日麗，車間內(nèi)10＃線鋸床操作工王某在用行車吊運(yùn)管坯的過程中，由于行車故障，致使吊運(yùn)的管坯松開，管坯開始往下滑落，操作人員注意到危險(xiǎn)情況后，立即躲閃，但仍有部分散落材料擦傷身體。見此情景，班長立即上報(bào)車間主任，車間主任根據(jù)應(yīng)急程序分別向環(huán)保部及總指揮作了報(bào)告。總指揮接到報(bào)警后宣布立即啟動(dòng)公司I級應(yīng)急處置響應(yīng)預(yù)案，通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)現(xiàn)場，組織救援并布置了警戒任務(wù)?，F(xiàn)場搜救組組長帶領(lǐng)救援人員，將散落的管坯清理并同時(shí)將傷員救出至地帶。人員救護(hù)組急救人員立馬對其進(jìn)行包扎并對傷口進(jìn)行消毒處理，防止傷口感染。與此同時(shí)設(shè)備維修組組長帶領(lǐng)維修人員對行車進(jìn)行檢查，并對故障進(jìn)行了排除……

江蘇鹽城不銹鋼復(fù)合板 方大特鋼員工在企業(yè)新建的智慧管控中心內(nèi)工作方大特鋼改制以來堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在注入民營機(jī)制活力的同時(shí)，有效傳承和發(fā)揚(yáng)國企的優(yōu)良傳統(tǒng)。堅(jiān)持以人為本，始終踐行“三個(gè)不減”的承諾：不減一名員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇。這就讓員工吃下“定心丸”。方大鋼鐵企業(yè)黨員舉辦主題黨日活動(dòng)方大集團(tuán)成立于2000年，用二十多年的時(shí)間，企業(yè)發(fā)展成為一家以炭素、鋼鐵、醫(yī)藥、商業(yè)、航空五大板塊為核心的具有較強(qiáng)國際競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)，源于實(shí)施并購、重組、混改的發(fā)展模式，且基本所有企業(yè)在并購重組混改前都處于發(fā)展舉步維艱、難以為繼的狀態(tài)。方大集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：方大企業(yè)自成立之日起就將黨建文化作為企業(yè)文化。方大集團(tuán)在實(shí)施并購重組混改的發(fā)展過程中，堅(jiān)持不派一個(gè)人，注入資金，輸入機(jī)制，根本在于依靠黨建文化激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍活力。通過方大特色的并購模式，使這些企業(yè)均在一年內(nèi)或多一年多時(shí)間實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，邁入持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展通道。