塑料托盤托盤是物流各個(gè)環(huán)節(jié)無縫對(duì)接的基本器具，如果缺少了托盤，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的集成化、規(guī)范化和快速反應(yīng)就也無從談起。
托盤在現(xiàn)代物流中的作用不言而喻，目前中國的托盤產(chǎn)業(yè)又是怎樣的一個(gè)現(xiàn)狀呢？

自動(dòng)化立體倉庫使用上貨架塑料托盤，可以很容易看到不同時(shí)期的貨物，及時(shí)出庫，以免造成積壓浪費(fèi)。三、適應(yīng)環(huán)境自動(dòng)化立體倉儲(chǔ)環(huán)境更加干凈，可以滿足貨物避光，低溫，衛(wèi)生的倉儲(chǔ)要求。上貨架塑料托盤防潮的性能也較為優(yōu)越，也可以防靜電，防化學(xué)腐蝕，環(huán)境適應(yīng)能力好，保證了貨物存儲(chǔ)的衛(wèi)生及性。

托盤標(biāo)準(zhǔn)，通過產(chǎn)業(yè)政策大力推進(jìn)托盤標(biāo)準(zhǔn)化，以此為抓手來帶動(dòng)物流標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展，如日本、韓國等均是按照這一路徑推動(dòng)本國物流標(biāo)準(zhǔn)化的。先進(jìn)不僅通過托盤標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)國內(nèi)物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，還利用政府資金推動(dòng)托盤標(biāo)準(zhǔn)化走向，向其他宣傳推動(dòng)本國的托盤標(biāo)準(zhǔn)。如日本，近十幾年來一直利用日本政府資金資助中國托盤專家到日本學(xué)習(xí)，希望通過學(xué)習(xí)和了解日本托盤標(biāo)準(zhǔn)來推動(dòng)中國也采納日本托盤的標(biāo)準(zhǔn)。

托盤相關(guān)協(xié)會(huì)、日本相關(guān)機(jī)構(gòu)（如日本流通研究社）經(jīng)常組織代表團(tuán)來中國，宣傳日本托盤標(biāo)準(zhǔn)，游說中國采納日本托盤標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，由于日本托盤的標(biāo)準(zhǔn)與上產(chǎn)品包裝的主流模數(shù)不協(xié)調(diào)這個(gè)致命傷，我國后并沒有全盤接受日本的托盤標(biāo)準(zhǔn)，而是采納了1200mmX1000mm的標(biāo)準(zhǔn)作為優(yōu)先的標(biāo)準(zhǔn)，但是日本標(biāo)準(zhǔn)還是成功的寫入了中國托盤標(biāo)準(zhǔn)，作為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格之一。

 托盤主要分木托盤、塑料托盤、金屬托盤、紙托盤和復(fù)合材料托盤。

博馳塑料托盤/塑料托盤生產(chǎn)廠家規(guī)模為國內(nèi)廣大客戶的認(rèn)可便是塑料托盤產(chǎn)品的證明,作為塑料托盤行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)牌,博馳塑料托盤是廣大追求產(chǎn)品的客戶群體明智選擇

前所未有的資源和熱情投入到了這一領(lǐng)域。而平臺(tái)也循著流量、用戶需求剛性程度等維度的分析，開始分步改造各個(gè)板塊。尤其是在諸如等市場(chǎng)取得成功后，平臺(tái)改造的決心和范圍也在逐步擴(kuò)大，從單純的改造產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)提率發(fā)展到直接參與生產(chǎn)、做大蛋糕、再到分配、回收的循環(huán)。

減少設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)、人力支出，直接的就是減少貨物放置、取出的時(shí)間，讓貨物相互不影響周轉(zhuǎn)。為了使貨物的存取方便快捷，通道的合理布置在這其中作用非常重要。

田字塑料卡板一般適合機(jī)械叉車和電瓶叉車使用，一般不用于手動(dòng)液壓叉車，因?yàn)槭謩?dòng)液壓叉車不好進(jìn)入卡板的插孔內(nèi)。無動(dòng)力和液壓系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)適應(yīng)貨場(chǎng)維修力量薄弱的具體情況。從經(jīng)濟(jì)角度考慮，幾乎可以說，只要具備了開辦塑料托盤業(yè)務(wù)的條件，采用浮動(dòng)旋鎖吊具，經(jīng)濟(jì)上就是合算的。

中低端的重運(yùn)營產(chǎn)品向中高端和個(gè)性化的溢價(jià)產(chǎn)品演進(jìn)，以及從單一產(chǎn)品向復(fù)合業(yè)態(tài)產(chǎn)品演進(jìn)的趨勢(shì)。在聯(lián)合辦公子領(lǐng)域中，量質(zhì)兼?zhèn)浞娇蓸淞?領(lǐng)先地位，整合趨勢(shì)越來越明顯：一方面，有資金和互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品運(yùn)營優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先玩家持續(xù)獲得，另一方面，資源互補(bǔ)的玩家之間合并或收購案例明顯增加。

啤酒、飲料、奶制品等質(zhì)量大、包裝規(guī)范的產(chǎn)品使用托盤的優(yōu)越性和必要性逐步顯現(xiàn)，國內(nèi)的青島啤酒、燕京啤酒、匯源、康、娃哈哈、蒙牛、伊利等大型啤酒、飲料、奶制品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)塑料托盤的需求增長十分迅速；塑料托盤加工設(shè)計(jì)靈活，可以更好地滿足客戶定制化的需求。

塑料托盤行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力以及下游用戶的議價(jià)能力五個(gè)方面來分析塑料托盤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。同時(shí)，通過對(duì)塑料托盤行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研，給出塑料托盤行業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)份額指標(biāo)
既適合在倉庫中互相堆垛，又適合在各類貨架上使用；適合各類卡車運(yùn)輸，方便物料的集裝化、單元化運(yùn)輸。
在實(shí)踐中,我國一些生產(chǎn)企業(yè),為了擴(kuò)大生產(chǎn),不斷引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝備,但是舊的加工瓶頸解決了,新的又產(chǎn)生了,而且這種加工瓶頸是由于加工不同的品種而不斷變化的,有時(shí)候是四坐標(biāo)線切割不夠用,有時(shí)候是粗加工抑或是熱處理工藝成了“腸梗阻”。而且在這種“腸梗阻”形成的同時(shí),大量其他的精密設(shè)備事實(shí)上是閑置的。為了解決這個(gè)生產(chǎn)瓶頸,企業(yè)就像進(jìn)入了一個(gè)怪圈,不停地買設(shè)備、擴(kuò)大產(chǎn)能,結(jié)果企業(yè)的產(chǎn)能是上去了,但規(guī)模卻不一定能上去。因?yàn)樗芰贤斜P的訂單可能是大批量生產(chǎn),而且,由于設(shè)備添置、人員培訓(xùn)、能耗加大等因素共同影響,塑料托盤企業(yè)的效益不僅沒有增長,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)倒退,這就是典型的“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象。
如何解決這個(gè)問題,還是要?jiǎng)訂T社會(huì)資源共同打造塑料托盤產(chǎn)業(yè)鏈。很有競(jìng)爭(zhēng)力的原因在于他們生產(chǎn)成本低,具有良好的性價(jià)比優(yōu)。雖然一些模具生產(chǎn)企業(yè),并沒有多少生產(chǎn)設(shè)備,有的只是些設(shè)計(jì)資源和檢測(cè)設(shè)備,但接到生產(chǎn)任務(wù)后,他們會(huì)很容易選購到專業(yè)模架、導(dǎo)柱、導(dǎo)套等標(biāo)準(zhǔn)件,同時(shí),他們也很方便開展加工中心、數(shù)控磨、線切割、電火花等精密機(jī)械協(xié)作加工