2018年，鄂鋼按照“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”定位，計劃投入30多億元實施環(huán)保發(fā)展規(guī)劃，開啟了三年“綠色風(fēng)暴”，采用進(jìn)的技術(shù)、成熟的工藝、型的裝備，實施煤場料場封閉、燒結(jié)機(jī)頭煙氣脫硫脫硝和。  從2019年起，鄂鋼將投入數(shù)億元實施“潔化、綠化、美化、文化”四大工程，構(gòu)建全流程“生產(chǎn)潔凈化、制造綠色化、管控智能化、廠區(qū)園林化、建筑藝術(shù)化”的綠色制造體系，實現(xiàn)“廠在林中、路在綠中、人在景中”，打造國內(nèi)綠色城市鋼廠的典范，綠色制造鍛造出新價值。  環(huán)保壓力山大怎么辦。從2019年農(nóng)歷大年初七開始，每天拂曉時分，鄂鋼廠區(qū)一片繁忙景象：百余人齊開工，各種機(jī)械齊上陣，拆除破舊廠房，平整路面、開挖樹坑、栽植新綠……這只是鄂鋼加速落實景區(qū)園林規(guī)劃的一個縮影。
1月2日，鄂鋼的一條登上了湖北日報的頭版：“鋼鐵智能化經(jīng)營管控系統(tǒng)在鄂鋼整體切換上線”。  這條消息振奮人心。302天的堅守與執(zhí)著，302天的付出與無悔，鄂鋼開創(chuàng)了鋼鐵全流程息化自動化整體集成切換上線的先河，創(chuàng)造了中國寶武息化建設(shè)的“鄂鋼速度”。智慧制造是中國制造2025的主攻方向。鄂鋼洞悉鋼鐵業(yè)未來發(fā)展趨勢，2018年，推進(jìn)智慧制造項目20個，建成了這套相當(dāng)于智能時代的“鋼鐵操作系統(tǒng)”，成功更“芯”換“腦”，實現(xiàn)中國寶武運營共享系統(tǒng)覆蓋和經(jīng)營管控系統(tǒng)同步切換。  2019年，啟動三年智慧制造行動計劃，按照“四個一律”要求，將策劃推進(jìn)一鍵煉鋼、集控等智慧制造項目46個，全力建設(shè)“數(shù)字鄂鋼、智慧鄂鋼”，打造面向未來的鋼鐵全新競爭優(yōu)勢，為員工創(chuàng)造“有錢、有閑、有趣”的美好生活。
  從一度陷入虧損泥潭到扭虧為盈，再到2018年經(jīng)營利潤達(dá)28億。鄂鋼人完全有理由揚眉吐氣。但是在鄂鋼的采訪中，筆者卻沒有感受到這種大功告成的欣喜，到基層員工的言語中，感受到了一種緊迫感和危機(jī)感。“恨不得 掰成兩天用”、“每天都是”……這樣的表述，成為鄂鋼人當(dāng)下心態(tài)和狀態(tài)的真實寫照。  這“不是進(jìn)了箱，而是如同登上了一臺跑步機(jī)，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能會被狠狠地甩下來，打回原形?！倍蹁撊饲逍训匾庾R到，無論是思想理念、體系能力還是基礎(chǔ)管理，鄂鋼還有一段差距，必須加速奔跑，迎頭趕上。  這也給我們以啟發(fā)。2018年的中國鋼鐵業(yè)，在經(jīng)歷了不短的“冰河期”后，不少企業(yè)打了“翻身仗”。在大大小小的出色成績單上，有殫精竭慮的努力，也不能否認(rèn)“天幫忙”的因素。
中國寶武次代會明確指出了目前存在的主要問題，包括綜合競爭力有待進(jìn)一步，建設(shè)任務(wù)艱巨，鋼鐵生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)布局仍需不斷，機(jī)制建設(shè)步伐需進(jìn)一步加快等，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。  同時，我們也已經(jīng)看到，進(jìn)入2019年，鋼鐵市場的供需正在發(fā)生新的變化，各種不確定因素必然會帶來新的挑戰(zhàn)。鄂鋼的可貴，就在于那份時刻不忘的緊迫感和危機(jī)感。在大好形勢面前沒有“松口氣、歇歇腳”，而是一棒接著一棒干，以永不懈怠的精神，加速融入到中國寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)中。  2019年，是中國寶武實現(xiàn)“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”愿景，建設(shè)發(fā)展新局面的關(guān)鍵一年。唯有時刻保持緊迫感和危機(jī)感，才能在高質(zhì)量發(fā)展之路上，堅守產(chǎn)業(yè)報國初心，擔(dān)負(fù)大國重器使命，創(chuàng)造無愧于這個偉大時代的新輝煌。

 

會后，要組織寶各級工會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大會要求，進(jìn)一步落實2019年度工會重點工作，切實發(fā)揮中國寶武息技術(shù)服工會的組織作用。及時將大會精神傳達(dá)到各班組和項目現(xiàn)場，激發(fā)全體職工的主人翁責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感，積極參與勞動競賽和崗位創(chuàng)新活動，推進(jìn)智慧制造系統(tǒng)建設(shè)，為中國寶武高質(zhì)量發(fā)展盡心盡力。  同時，進(jìn)一步落實大會提出智慧工會建設(shè)的要求，組織寶智慧工會平臺，與員工培訓(xùn)、網(wǎng)上練兵系統(tǒng)、新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)相結(jié)合，打造具有員工自助服務(wù)智慧應(yīng)答與員工智慧生活相結(jié)合的智慧工會平臺，為實現(xiàn)員工“有錢、有閑、有趣”的生活目標(biāo)創(chuàng)造條件。  武鋼集團(tuán)工會權(quán)益保障部兼直屬工會趙青說，中國寶武工會次的報告，總結(jié)、實事求是、成績突出、振奮人心。
大會確定的今后五年工作目標(biāo)明確，謀劃科學(xué)，措施得力，對基層工會下一步開展工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對性，體現(xiàn)了工會組織在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的擔(dān)當(dāng)和作為。  作為基層的一名工會工，我感到基層工會組織要特別職工“三”需求，認(rèn)真呼應(yīng)職工期盼，當(dāng)好新時代職工的“娘家人”。今年，武鋼集團(tuán)工會立項113項“三”實事項目，將深入開展“萬名職工歡樂行”、“文化服務(wù)小分隊”等活動，進(jìn)一步推動解決與職工密切相關(guān)的工作環(huán)境、生活后勤、文化活動等問題。  同時，城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展多層次重點項目勞動競賽，打造一批服務(wù)型和智慧制造型創(chuàng)新工作室，深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作，引導(dǎo)職工當(dāng)好主人翁，建功新時代，使職工有作為、得實惠，使企業(yè)有后勁、得發(fā)展，全力為中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面、奪取新時代制造強(qiáng)國新勝利而做出自己的貢獻(xiàn)。
  寶鋼股份煉鋼廠、工會李奕江參會后表示，本次大會對于落實中國寶武次代會決策部署和助推中國寶武在新時創(chuàng)發(fā)展新局有重要意義。大會報告務(wù)實，既充分展現(xiàn)了中國寶武工會在促進(jìn)整合融合與發(fā)展、推動職工與企業(yè)共同發(fā)展等方面的突出成就，又明確了今后五年的指導(dǎo)思想和基本思路，并給出了而具體的實施方略。  會后煉鋼廠各基層工會和全體職工將迅速組織學(xué)習(xí)大會精神，針對大會報告關(guān)于未來五年中國寶武工會“搭建三個平臺”基本定位和“六個著力”工作重點，煉鋼廠工會將結(jié)合自身實際認(rèn)真貫徹落實。首先加強(qiáng)思想引領(lǐng)，引導(dǎo)職工群眾聽話、跟走，在委的堅強(qiáng)下開展各項工作。 

 

盡管淡水河谷早前曾表示不會在鐵礦石合同上宣布不可抗力，但Brucutu礦區(qū)被要求關(guān)閉之后，該還是在其部份鐵礦石銷售合同上宣布了不可抗力。不可抗力條款將保護(hù)淡水河谷無法履行供應(yīng)合同的行為。作為世界大鐵礦石生產(chǎn)和出口商，外界擔(dān)心淡水河谷停產(chǎn)將引起全球鐵礦石市場的進(jìn)一步收緊。  分析師表示，這將對鐵礦石市場產(chǎn)生遞增式供應(yīng)沖擊，并將支撐鐵礦石價格超過預(yù)期水平。瑞銀淡水河谷的減產(chǎn)將造成全球鐵礦石供應(yīng)出現(xiàn)3000萬噸左右的缺口。
花旗則將今年鐵礦石價格上調(diào)約40%，至每噸88美元，并預(yù)期淡水河谷運營繼續(xù)惡化并可能多年。  花旗在報告中稱，Brucutu礦區(qū)停產(chǎn)可能是淡水河谷眾多礦山停產(chǎn)中的個，而更嚴(yán)格的可能波及其它礦企的供應(yīng)。不過，據(jù)媒體報道稱，中國鋼鐵工業(yè)專家認(rèn)為因中國今年對巴西鐵礦石的依存度下降，淡水河谷停產(chǎn)對中國鋼鐵業(yè)影響不大。  該專家分析，“國際市場并不缺少鐵礦石資源，目前鐵礦石市場價格拉升只是預(yù)期炒作”。淡水河谷在2015年發(fā)生的另一起鐵礦石尾礦壩潰壩事故當(dāng)時并未對鐵礦石價格造成太大影響。期間鐵礦石價格正處下行，礦難在短期內(nèi)延緩了礦價跌速，但面對2015年底難以改變的礦石產(chǎn)能供給過剩，鐵礦石價格依舊延續(xù)下跌趨勢。
  有分析稱，目前國內(nèi)鐵礦石價格去年12月份以來處于上行，大商所鐵礦石價格由于鋼廠補(bǔ)庫實施支撐處于高位，受事故影響的漲勢或?qū)⒅饾u趨緩。對外依存度居高不下近日，中國總署公布數(shù)據(jù)顯示，中國去年鐵礦石進(jìn)口量同比下降1%，較2017年10.75億噸的進(jìn)口量0.11噸至10.64億噸。  這是自2010年以來鐵礦石年度進(jìn)口量出現(xiàn)下降。中國鐵礦石進(jìn)口量從2000年的0.7億噸增加到2017年的10.75億噸，18年增幅達(dá)1435.7%。2003年，中國鐵礦石進(jìn)口量超過，成為世界上大鐵礦石進(jìn)口國。2017年，中國鐵礦石進(jìn)口量占全球總貿(mào)易量約70%。  進(jìn)口量雖略有回調(diào)，對外依存度卻仍居高不下。近五年間，中國鋼鐵企業(yè)每使用的100噸鐵礦石原料就有約80噸是進(jìn)口原料。
數(shù)據(jù)顯示，2015年國內(nèi)鐵礦石對外依存度突破80%，達(dá)到了83.57%，此后逐年遞增，2017年比例達(dá)到87.5%。  中國鋼鐵工業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為這會對中國在鐵礦石貿(mào)易市場上的話語權(quán)和鋼鐵企業(yè)的權(quán)帶來挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士則表示，國際礦業(yè)巨頭正在“吞噬”中國鋼鐵行業(yè)的利潤。在2017年中國礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈大會上，業(yè)內(nèi)人士稱，鋼鐵行業(yè)近十年的平均利潤率僅為1.6%，遠(yuǎn)低于工業(yè)企業(yè)6.2%的平均利潤率，而國際幾大礦業(yè)巨頭近十年的平均利潤率則達(dá)到45.6%。  比較2017年上半年的經(jīng)營數(shù)據(jù)，國內(nèi)鋼鐵集團(tuán)：河北鋼鐵、沙鋼集團(tuán)實現(xiàn)的凈利潤分別為12.51億、1.89億，同比上漲205.82、187.56%；而世界三大礦山——巴西淡水河谷（ValeS.A.，NYSE：VALE）、澳大利亞力拓（RioTintoPLC，NYSE：RIO）和必和。