充分借助現(xiàn)代通訊技術(shù)，確保組織“不掉線”

  中國(guó)五冶承建的沙特YAMAMA石油裂化管生產(chǎn)項(xiàng)目在項(xiàng)目部管理人員無(wú)法及時(shí)到崗開(kāi)展工作的情況下，中國(guó)五冶安排專人暫時(shí)接替其工作，從而確保工作不斷檔，合理有序進(jìn)行。留守國(guó)內(nèi)的員工每天不定時(shí)通過(guò)視頻會(huì)議及各種通訊方式加強(qiáng)與項(xiàng)目的工作聯(lián)系和溝通，幫助開(kāi)展好各項(xiàng)管理工作，用實(shí)際行動(dòng)確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，施工生產(chǎn)有序。

  中冶焦耐印度DCPL 300萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目，由于受疫情影響，烘爐人員無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部決定采用遠(yuǎn)程指導(dǎo)烘爐。項(xiàng)目制定遠(yuǎn)程指導(dǎo)烘爐方案，現(xiàn)場(chǎng)人員加班加點(diǎn)完成了硬件網(wǎng)路的安裝及調(diào)試。技術(shù)人員在國(guó)內(nèi)監(jiān)控，確保現(xiàn)場(chǎng)烘爐工作按照原計(jì)劃進(jìn)行，保證工期不延誤。

  中國(guó)二十冶斯里蘭卡中部高速公路CEP項(xiàng)目部創(chuàng)新辦公方式，讓遠(yuǎn)程辦公成為“必選項(xiàng)”。留守在國(guó)內(nèi)的技術(shù)管理人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各種手段線上辦公，做到實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)進(jìn)度，還通過(guò)云視頻研究圖紙、方案，現(xiàn)場(chǎng)視頻指導(dǎo)施工技術(shù)等方式，輔助施工人員。目前，斯里蘭卡CEP項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工正有條不紊地進(jìn)行中，項(xiàng)目部已于日前完成批復(fù)422根灌注樁樁基施工圖紙工作，現(xiàn)場(chǎng)灌注樁施工、箱涵軟基換填施工、施工便道等都在開(kāi)展。

針對(duì)新冠肺炎疫情影響，中冶集團(tuán)在做好國(guó)內(nèi)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，想方設(shè)法按時(shí)按約、保質(zhì)保量推進(jìn)海外重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中國(guó)五礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)國(guó)文清提出的“國(guó)內(nèi)力量上不去的國(guó)外力量要上，武漢力量上不去的國(guó)內(nèi)其他力量要上，確保如期履約”，以實(shí)際行動(dòng)向世界傳遞中國(guó)企業(yè)踐諾履約的決心和實(shí)力，為促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定、供應(yīng)鏈暢通做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  商務(wù)管理水平，精準(zhǔn)制定“行動(dòng)指南”

  2月初，正是疫情形勢(shì)緊迫、嚴(yán)峻的時(shí)候，中冶京誠(chéng)與中冶國(guó)際合作開(kāi)發(fā)的俄羅斯現(xiàn)代船廠新建石油裂化管生產(chǎn)線項(xiàng)目迎來(lái)了項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織和對(duì)外溝通的雙重阻力挑戰(zhàn)。中冶京誠(chéng)海外商務(wù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)目前海外在執(zhí)行項(xiàng)目情況，迅速完成“海外在執(zhí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)預(yù)案”， 時(shí)間發(fā)送相關(guān)不可抗力通知及函件，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)、及時(shí)的工作方式調(diào)整，確保了項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量完成基本可控，也守住了對(duì)俄方業(yè)主的諾言。在非常時(shí)期，中冶京誠(chéng)與前期跟蹤及有執(zhí)行項(xiàng)目的30家境外客戶、24家代理及合作伙伴共計(jì)交流100余次，采用會(huì)議系統(tǒng)召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議19場(chǎng)。

  中冶北方越南和發(fā)榕橘燒結(jié)、球團(tuán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)優(yōu)化工程施工組織，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。項(xiàng)目商務(wù)團(tuán)隊(duì) 時(shí)間向業(yè)主發(fā)送不可抗力通知，規(guī)避合同履約風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)采取網(wǎng)上遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)程指揮與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目人員、施工方以及設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通和技術(shù)指導(dǎo)。與此同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注、了解越南出入境管理局及邊防檢查站的 規(guī)定，為更大程度上的復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。截至目前，項(xiàng)目剩余的設(shè)備安裝工作已安排越南當(dāng)?shù)厥┕り?duì)進(jìn)行安裝，施工人數(shù)達(dá)到270多人，部分鋼結(jié)構(gòu)加工件已由國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)至越南當(dāng)?shù)毓具M(jìn)行加工生產(chǎn)。

  中冶長(zhǎng)天總承包建設(shè)的馬來(lái)西亞聯(lián)合鋼鐵豎爐球團(tuán)工程為將疫情影響降到 ，持續(xù)關(guān)注海外重點(diǎn)業(yè)務(wù)區(qū)域?qū)ξ覈?guó)人員進(jìn)出、商務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等各方面政策的動(dòng)向變化，持續(xù)保持與業(yè)主的聯(lián)系，有重點(diǎn)地積極投入相關(guān)資源做好應(yīng)急措施和方案，保持商務(wù)和中介渠道暢通，用視頻VR等線上方式雙方體驗(yàn)。目前，中冶長(zhǎng)天執(zhí)行在不同階段的海外項(xiàng)目10項(xiàng)，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目30余項(xiàng)，組織音視頻溝通和會(huì)議近百次，處理正式郵件近千份。