日本国产一区|波多野结衣亚洲专区日韩有码|午夜探花在线观看视频|婷婷日韩中文字幕|95视频一区二区一区二区在线精品|奶水无码专区成人三级片网站|五月婷婷六月激情|国产一区二区成人|成年人黄色电影网站不卡|五月天在线国产在线

【ISO認證企業(yè)管理咨詢一站搞定】

更新時間:2025-10-21 07:43:35 ip歸屬地:玉林,天氣:多云,溫度:17-24 瀏覽:2次
發(fā)布企業(yè)
中品鑒證信用評價(玉林市玉州區(qū)分公司)
報價
1/套
品牌
1/套
供貨總量
電議
運費
電議
關鍵詞
企業(yè)品牌認證
所在地
廣州市天河區(qū)燕嶺路89號499室H14號
聯(lián)系電話
18011820008
手機
18011820008
聯(lián)系人
劉小姐  請說明來自七九商務,優(yōu)惠更多
賣家商鋪

詳細介紹

以下是:玉林市玉州區(qū)【ISO認證企業(yè)管理咨詢一站搞定】的產品參數(shù)
產品參數(shù)
產品價格1/套
發(fā)貨期限30
供貨總量99
運費說明寄付
小起訂1
質量等級優(yōu)
是否廠家
產品材質紙質
產品品牌綠色品牌
產品規(guī)格30*40
發(fā)貨城市廣州
產品產地廣州
加工定制
產品型號2502133944
可售賣地全國
產品重量100
產品顏色紅色
質保時間3年
外形尺寸21*29
適用領域不限
是否進口
質量認證
產品功率220
工作溫度30
范圍【ISO認證企業(yè)管理咨詢】服務網絡覆蓋廣西省、玉林市、玉州區(qū)、容縣陸川縣、博白縣興業(yè)縣、北流市等區(qū)域。
【中品鑒】持續(xù)拓展產品矩陣,現(xiàn)有興業(yè)企業(yè)服務質量評價認證、博白5星服務體系認證陸川企業(yè)資質認證等,滿足不同場景需求。【ISO認證企業(yè)管理咨詢一站搞定】,中品鑒證信用評價(玉林市玉州區(qū)分公司)專業(yè)從事【ISO認證企業(yè)管理咨詢一站搞定】,聯(lián)系人:劉小姐,電話:【18011820008】、【18011820008】,以下是【ISO認證企業(yè)管理咨詢一站搞定】的詳細頁面。 廣西壯族自治區(qū),玉林市,玉州區(qū) 玉州區(qū),隸屬廣西壯族自治區(qū)玉林市。位于廣西東南部,是玉林市人民政府所在地,玉林市政治、經濟、文化的中心。東南接梧州、西北靠貴港,西連北海、欽州。是華南與西南的結合部,是西南東向出海的便捷的通道??偯娣e464平方千米。其中城區(qū)面積68平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,玉州區(qū)常住人口為908121人。
我們的【ISO認證企業(yè)管理咨詢一站搞定】視頻現(xiàn)已上線,從細節(jié)到整體,從外觀到性能,讓您了解它的每一個方面。


以下是:玉林玉州【ISO認證企業(yè)管理咨詢一站搞定】的圖文介紹

中品鑒證信用評價(玉林市玉州區(qū)分公司)注重現(xiàn)代企業(yè)形象的塑造和無形資產的積累,強化企業(yè)管理,堅持用戶至上,將質量管理與國際結軌,把 企業(yè)品牌認證產品進入國內外大市場,樹立品牌的企業(yè)形象。公司生產設備齊全,技術力量雄厚,檢測手段先進,可根據(jù)客戶需求定制各種 企業(yè)品牌認證。



一、為什么要做ISO9001質量體系認證? 1.既是參與市場競爭的需要(客戶推動): A如果不建立并運行質量管理體系,將會取消合格供方資格,許多大型項目的招投標沒有資格參加。 B如果沒有進行質量體系認證,出口的產品將受到更嚴格的質量監(jiān)測。 2.也是加強企業(yè)管理的內在需求(管理推動)。 A管理水平低。 B產品質量不穩(wěn)定。 C交貨期得不到保證。 C頻繁的顧客投訴造成了直接的經濟損失。 結論:要做ISO9001質量體系認證,會影響公司的信譽,公司的生存也將受到嚴重影響。 二、ISO9001質量體系認證運用的是過程管理: 1.原理:ISO9001質量體系認證是過程管理,確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。所有的控制都是針對減少、不合格,尤其是不合格發(fā)生。 通俗地說:控制了過程,產品質量就是有理由相信的(但還不能保證)。反之,產品質量好,一定是各個過程的控制質量高。 2.思想:為主 3.要求:結合本企業(yè)的具體情況確定應有哪些過程?分析每一過程需要并展的質量話動,確定應采取的有效的控制措施和方法。 4.過程范圍:在產品壽命周期的所有階段,從初的識別市場需求到終滿足要求的所有過程控制。 5.過程控制要素:人、機、料、法、環(huán)、測。 三、如何去做過程管理? (一)主要過程有: 1.市場調研:在準確地確定市場需求的基礎上開發(fā)新產品,防止盲目開發(fā)不適合市場需要的滯銷產品,浪費人力、物力。 2.設計開發(fā):通過開展設計評審、設計驗證、設計確認等活動,確保設計輸出滿足輸入要求,確保產品符合使用者的需求,防止因設計質量問題,造成產品的先天性的不合格和缺陷。 3.采購:選擇合格的供貨單位并控制其供貨質量,確保所需的原材料、外購件、協(xié)作件等符合規(guī)定的質量要求,防止使用不合格外購產品投入生產而影響成品質量。(料) 4.生產:確定并執(zhí)行適宜的生產方法,使用適道的設備:保持設備正常工作能力和所需的工作環(huán)境,控制影響質量的參數(shù)和人員技能,確保產品符合設計規(guī)定的質量要求,防止不合格品的生產。防止將不合格的工序產品轉入下道工序。(機、法、環(huán)) 5.檢驗和試驗:使用檢定或自校的手段檢測設備的正常狀況,確保檢驗結果的有效性,防止因檢測手段不合格造成對產品質量不正確的判定。按質量計劃和形成文件的程序進行進貨檢驗、過程檢臉和成品檢驗,確保產品質量符合要求。(測) 6.交付:在搬運、貯存、包裝、防護和交付等環(huán)節(jié)采取有效措施保護產品,防止損壞和變質,防止將不合格的產品交付給顧客。 (二)輔助過程: 1.文件管理:確保所有的場所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的,防止使用過時或作廢的文件,造成產品質量的還合格。 2.全員培訓:對所有從事對質量有性響的工作人員都進行培訓,。確保他們能勝任本崗位的工作,防止因知識或技能的不足,造成產品的不合格。(人) 3.糾正和措施:當發(fā)生不合格(包括產品的或體系的)或有顧客投訴時、應查明原因,針對原因采取糾正措施以防止問題的再發(fā)生;還應通過對質量信息的分析,發(fā)現(xiàn)潛在的問題。防止問題的出現(xiàn),從而改進產品的質量。 4.質量改進:包括產品質量改進和工作質量改進,持續(xù)的質量改進是企業(yè)各級管理者追求的永恒目標。質量改進通過改進過程來實現(xiàn),以追求更高的過程效益和效率為目標。 也可以這樣認為: 如果過程是這樣的:設計開發(fā)能滿足顧客需求、有經過技能培訓的人員、檢測設備經過檢定、外購的材料質量好、操作按規(guī)范要求、生產后的產品經過檢測,在搬運、貯存、包裝、防護和交付等環(huán)節(jié)采取有效措施保護產品,這樣的產品是可以信任的。 如果過程是這樣的:設計時先天性的不合格和缺陷,人員都不知道操作,而且不按作業(yè)規(guī)范操作,檢測設備不知道好壞、外購的材料是粗制濫造的、生產后的產品也沒有檢測直接出廠、粗暴包裝、搬運,這樣的產品誰又敢用呢? 四、體系運行后會帶來的成效:實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 1.根據(jù)市場需求,大力進行新產品研發(fā)和工藝改進,產品的技術含量得到進一步,市場競爭能力得到進一步增強。 2.市場適應能力和競爭能力得到有效增強,也取得了顯著的經濟效益。 3.質量保證能力明顯增強,無論是進廠原料檢驗合格率,還是產品合格率都得到改善, 4.顧客的忠誠度、滿意率逐年提高。




ISO認證、五星售后服務認證,打造企業(yè)的“金字招牌” 談及售后服務,消費者往往會想到亞馬孫、京東、唯品會等品牌提供的簡單、舒適、快速的體驗,因為無論是購買什么物品,消費者都希望獲得一個很好售后體驗。你無法控制外部環(huán)境,無法控制媒體,無法控制你的競爭者的行為,但你可以做到的是,讓每一個銷售管理人員都能共同建立信任的管理體系——售后服務管理體系。 市場競爭激烈,各行各業(yè)都迫切需要客戶滿意度,降低服務運營成本。此時,五星售后服務認證成了企業(yè)大佬們一致追求的資質認證之一,通過五星售后認證,打造企業(yè)的“金字招牌”。 一個好的商品售后服務體系認證,任何形式的商業(yè)組織都能從中汲取經驗的成功案例。它不受狹隘的價格定位的約束,建立了客戶對它的忠誠。建立商品售后服務體系認證,一直走在售后服務潮流的前端,客戶需要什么,它就能給客戶提供滿意的服務。 真正好的商品售后服務體系是抓住人心。 那么售后服務體系認證星級標準如何定---售后服務體系認證是由專業(yè)機構對企業(yè)進行外部審核和認證的標準認定,能夠幫助企業(yè)進行評級劃分, 標準的企業(yè)能夠獲得五星級售后服務認證, 為達標級售后服務體系認證。 售后服務體系認證星級標準售后服務體系認證是依據(jù)企業(yè)按照標準實施的售后服務體系所做的評分制認證,是按評價的分值來衡量服務能力的高低。 1、達到70分(含70分)以上,達標級售后服務。 2、達到80分(含80分)以上,三星級售后服務。 3、達到90分(含90分)以上,四星級售后服務。 4、達到95分(含95分)以上,五星級售后服務。 依據(jù)本標準進行售后服務評價時,對各項指標采取評分的方法,滿分為100分,具體分為售后服務體系40分,商品服務35分,顧客服務25分。評分的依據(jù)是調查中發(fā)現(xiàn)的按照本標準規(guī)定的評價指標的實施情況,具體可咨詢。




ISO27001標準簡介 世界廣泛采用的關于信息管理體系的英國標準——BS7799-2:2002,經修訂后,于2005年10月15日作為國際標準ISO/IEC27001:2005發(fā)布。本文旨在向組織指出標準的變化及在實際應用中的意義,協(xié)助組織做好向新標準過渡的準備。新標準的正式標題是:《BS7799-2:2005(ISO/IEC27001:2005)信息技術-技術-信息管理體系-要求》這意味著它不僅僅是IT標準,標題中的“信息技術-技術”表明它還是以ISO委員會(JTC1/SC27)的名義發(fā)表的。該標準的焦點還是放在貫穿組織的信息管理上。盡管大部分控制在實際中會在IT部門或IT組織內部實現(xiàn),但總體上標準執(zhí)行的重點仍應放在業(yè)務信息的風險上。標準的主要改變在于它現(xiàn)在是國際公認的,這意味著除了英國標準的國際認可,組織可以構建一個全球性的框架來管理他們的信息。不管是為了組織自身的商業(yè)信息,如財政信息,知識產權,職員資料等等,或者是客戶或第三方與組織間溝通的信息,標準都是適用的。實際上,它是組織能夠對他們的信息管理系統(tǒng)進行客觀獨立評估的國際標準。新版的國際標準已經有一系列更新來闡明鞏固原始英國標準——BS7799-2:2002的要求。這些更新主要集中在以下范圍:風險評估、合同責任、范圍、管理決策以及所選控制措施有效性的測量等。對于采用BS7799-2:2002的組織來說,新版的國際標準并沒有太大的影響。的影響就是要求對所選的控制措施或控制措施組合的有效性進行測量。(詳見ISO/IEC27001:2005的4.2.2d)下面是該標準重大改變的解釋概要。附錄A是一個顯示BS7799-2:2002和ISO/IEC27001:2005之間的變化的表格?!禝SO/IEC27001:2005》。范圍和界線在執(zhí)行信息管理體系的時候,組織所要做的件事就是定義ISMS的范圍?,F(xiàn)在國際標準要求組織定義ISMS的范圍和界線[4.2.1a],包括被排除在范圍外的詳細說明及理由。盡管富有經驗的BSI審核員在評估過程中也會尋找這些東西,但是現(xiàn)在把這個要求加到標準中了,如果組織打算超越根據(jù)2002版標準取得的認證而達到新標準的要求,就必須把這個要求考慮在內。評估風險該國際標準的基礎是:信息的保護是基于業(yè)務信息的風險,該風險能促使組織運用合適的措施來保護業(yè)務的。很少有業(yè)務信息會暴露在多種風險之下,因此太多的措施可能使公司花費過多的成本。標準的一個重大改變是組織現(xiàn)在需要詳細說明(并文件化)風險評估的步驟[4.2.1c],這也意味著挑選并文件化風險評估方法將會使風險評估“產生可比較、可重復的結果”[4.2.1c和4.3.1d]。目前已通過BS7799-2:2002認證的組織不會把這點看成一個比較大的變化,因為在評估過程中已經考慮過它了。打算通過BS7799-2:2002認證的組織可能會把它看成該國際標準的新要求。風險評估按照計劃的時間間隔[4.2.3d]進行復查,對風險評估和風險處理計劃[7.3b]的更新進行復查管理已經是標準的要求。這個要求必須作為組織信息管理體系的管理復查的一部分[7.1],至少一年完成一次。在對BS7799-2:2002版標準進行審核的過程中,審核員應該根據(jù)ISMS的方針和目標[4.3.1],尋找所選擇的控制措施與風險評估結果和風險處理程序之間的關系。盡管BS7799-2:2002標準提到過這點,但現(xiàn)在已經在國際標準中闡明了。想獲得BS7799-2:2002認證的組織可以把它看作國際標準的新要求。合同責任除了法律法規(guī)的要求,該國際標準還特別強調在所有ISMS所有過程中的合同責任,包括風險評估、風險處理、控制選擇、記錄控制、資源、ISMS的監(jiān)視和復查、以及文件要求。通過BS7799-2認證的組織現(xiàn)在需要做什么?需要特別注意的是:新的國際標準是雙重的,既可以是ISO/IEC27001:2005,又可以是BS7799-2:2005。這種情況會持續(xù)一段時間(預期2年左右),這就意味著BS7799-2:2005認證和ISO/IEC27001:2005認證沒有什么不同。然而,目前所有通過現(xiàn)行的BS7799-2:2002認證的組織必須考慮2005版本的變化,及時更新他們信息管理體系。通過BS7799-2:2002認證的組織會逐步轉換到ISO/IEC27001認證。轉換期限多久現(xiàn)在還不得而知,要等待國際認可論壇(IAF),或認可機構(如UKAS)發(fā)表正式聲明來公布。實際上,在以后的監(jiān)督審核中,會把這些不同點考慮在內;如果合適的話,建議客戶取得ISO/IEC27001:2005標準的認證。如果在轉換期內客戶不及時轉換到新標準,一直停留在舊標準,審核員可以把與ISO的不一致作為“注釋/觀察項”記錄在案。一旦轉換期結束,觀察項就上升為不符合項,的注冊就存在了風險。新標準發(fā)布后,就可以依據(jù)ISO/IEC27001:2005進行認證了。附錄A變化摘要 BS7799部分2:2002(條款號)ISO/IEC27001:2005(條款號)變化和差異的注解1.2應用1.2應用確定對ISO/IEC27001條款4-8的刪減都是不可接受的,解釋在何種情況下對控制進行了刪減是可能的。3術語和定義3術語和定義從ISO/IEC13335-1:2004,ISO/IECTR18044:2004和ISO/IEC指南73:2002中添加定義。改變部分現(xiàn)有定義以配合ISO/IEC13335-1:2004標準。重新明確定義了“風險處理”和“適用性聲明”。4.2.1建立ISMS項目a)定義ISMS的范圍4.2.1建立ISMS項目a)定義ISMS的范圍和界線現(xiàn)在,定義了ISMS的“范圍和界線”的要求。要求包括:1、說明在范圍內的部分2、解釋被排除在范圍外的理由。項目c)定義風險評估的系統(tǒng)方法在項目c)中的第二句“定義組織的風險評估方法”被刪除后新增了一條。新增一條對現(xiàn)有的要求進行闡明和補充。同時聲明風險評估方法應產生可比較、可重復的結果。項目g)為風險處理選擇控制目標及控制。項目g)“為風險處理選擇控制目標及控制”已經被延伸了?,F(xiàn)有的要求加上了這樣的闡釋:選擇應該考慮到在法律、法規(guī)及合同的要求范圍內接受風險的標準。項目h)準備適用性聲明。項目j)添加了新項目j)2)“準備適用性聲明”。闡明了現(xiàn)有關于適用性聲明的要求?,F(xiàn)在強調它要包括當前實施的控制目標及控制。4.22實施和運作ISMS4.22實施和運作ISMS新增項目d)定義如何測量有效性。這可能是實施和運作ISMS過程中的改變,要求定義如何測量控制及控制組合的有效性,要求詳細列出測量方法使控制效果評估產生可比較、可重復的結果。4.2.3監(jiān)控和評審ISMS項目a)執(zhí)行監(jiān)控程序及其它的控制。4.2.3監(jiān)控和評審ISMS項目a)4)添加了“執(zhí)行監(jiān)控程序及其它的控制以探測事件”。項目c)添加了“測量控制的效力”。闡明了有助于事故的事件探測。包括使用指標。項目c)評審剩余風險和可接受風險。新增項目d)5)按計劃的時間間隔評審風險評估,評審剩余風險和可接受風險,評審時要考慮現(xiàn)行控制的有效性的變化。新增項目g)更新計劃與4.2.2.d結合以監(jiān)控ISMS的效力?,F(xiàn)有要求的闡述,幫助監(jiān)測現(xiàn)行控制的效果。闡述和補充了以下要求:根據(jù)監(jiān)控評審活動的發(fā)現(xiàn)來監(jiān)控評審ISMS以更新計劃的要求。4.31概要4.31概要段闡明:文件要包括管理決策的記錄,活動要根據(jù)管理決策和方針進行,記錄/結果是可重復的。 第二段新增一句說明所選擇的控制與風險評估和風險處理過程的關系,以及與ISMS方針和目標的關系。 新增項目d)風險評估方法的描述風險評估方法的描述要包含在文件中。項目e)文件化的程序項目g)“文件化的程序”已經被更新了闡明并補充了描述如何測量控制的有效性的要求。4.3.2文件控制4.3.2文件控制新增項目f)確保文件是可用的闡述了確保使用者可以獲得所需文件的要求,及文件的轉移存儲和終處置要按照合適的等級來處理。5.1管理承諾5.1管理承諾新增項目g)保證ISMS內部審核得到管理。在管理承諾中聲明確保ISMS內部審核得到管理。條款6.1到6.3條款7.1到7.3移動的章節(jié)條款7.1到7.3條款8.1到8.3移動的章節(jié)6.2評審輸入7.2評審輸入新增項目f)有效性測量的結果移動的章節(jié)新增了有效性測量的結果。6.3評審輸出7.3評審輸出新增項目b)更新風險評估和風險處理計劃。移動的章節(jié)闡明確保更新風險評估和風險處理計劃。項目c)必要時,修改影響信息的程序,以響應對ISMS造成影響的內外事件。項目c)必要時,修改影響信息的程序和控制,以響應對ISMS造成影響的內外事件。包括合同責任的改變。闡明包括合同責任的改變。 新增項目e)改進控制有效性的測量方法。加進了“改進控制效力的測量方法。”的聲明。6.4ISMS內部審核6.4ISMS內部審核現(xiàn)在是第六章的要求。7.3措施8.3措施項目8.3b)“評估采取措施不符合發(fā)生的必要性”移動的章節(jié)闡明措施。評估采取措施不符合發(fā)生的必要性附錄A附錄A根據(jù)ISO/IEC17799:2005的修訂版本更新附錄A附錄B和表B1附錄B除了說明OECD原則和本國際標準之間的關系的表格外,其他被刪除。刪除的部分可能被ISO/IEC作為發(fā)展成新指南的基礎。附錄C附錄C更新后的版本附錄D 從ISO/IEC27001:2005版本中刪除。




從無到有講述ISO27001認證全過程ID:135/ 發(fā)布時間:2017-09-1613:53分類: 內容摘要:是一個不斷的持續(xù)的過程,每個環(huán)節(jié)都不可缺少,在的路上懂的越多發(fā)現(xiàn)自己不懂的越多。1概述我在某做WL的公司負責公司整體,保護公司業(yè)務系統(tǒng)的(這個系統(tǒng)會有大部分看官的個人信息)。公司業(yè)務... 是一個不斷的持續(xù)的過程,每個環(huán)節(jié)都不可缺少,在的路上懂的越多發(fā)現(xiàn)自己不懂的越多。 1概述 我在某做WL的公司負責公司整體,保護公司業(yè)務系統(tǒng)的(這個系統(tǒng)會有大部分看官的個人信息)。公司業(yè)務發(fā)展很快,但是信息化基礎建設很落后,管理不規(guī)范,人員技術水平參差不齊,對網絡和沒有認識。領導對概念模糊,無法落實;因為是新來的,領導對提出的解決方案有選擇的進行,但是有個好的地方就是公司發(fā)展太快,出現(xiàn)過不少問題,給我們部帶來了外部推動力(雖然不想出事,但是出事了可以加快建設的腳步)。 一年的時間從什么都沒到現(xiàn)在的逐漸成型、各種流程的建立和落地,建了ISO27001體系(通過了認證),此篇文章進行了一個總結,期間也碰到了的很多坑和挫折,自己也在這個過程中學習了成長了,這里再次感謝幫助過我的朋友們,感謝部另外一位X大牛。 2對ISO27001理解 通過一年的時間對從0到拿證的過程,簡單說一下我對27001的理解:不管是ISO27001還是我覺得都是圍繞著業(yè)務進行的,一切的出發(fā)點都是保證業(yè)務的連續(xù)的、穩(wěn)定的運行,要保證業(yè)務的連續(xù)的、穩(wěn)定的運行,你需要知道你有什么資產,資產面臨什么風險,這些風險要怎么處理,這樣一個過程中還要循序PDCA的原則(plan-do-check-action)。做每一個制度和每一個要求的時候從業(yè)務角度出發(fā)去思考,這樣做才可以化的保證所寫的制度規(guī)范能執(zhí)行,為后面落地提供依據(jù)。憑空或單純從的角度看問題,很容易把問題想的很嚴重,給出的解決方案往往短時間無法執(zhí)行,后面會簡闡述一下當時的想法。 脫離業(yè)務談和脫離談業(yè)務都是不現(xiàn)實的。 3為什么要做 我個人理解做這個事情的2大因素:1外因 一個公司發(fā)展到一定程度和規(guī)模的時候,公司自身的已經不是自己的問題了,你會涉及到社會層面、合作層面、業(yè)務發(fā)展層面。如:我們公司的發(fā)起做ISO27001的需求其實就不是來自部,是業(yè)務部門在推廣業(yè)務的過程中遇到了阻力,因為客戶的系統(tǒng)過了ISO27001他們會要求你與他對接的系統(tǒng)有一定的性,這個要求就表現(xiàn)為ISO27001。 我們就業(yè)找工作很多時候是看能力,但是有時候就像一個門票,沒有門票就無法上車,ISO27001就是一個公司的。 還有重要因素《網絡法》出臺了,對的要求肯定是先從政府自身開始,然后慢慢到要求企業(yè),與其等出事不如從現(xiàn)在開始做。2內因 每一個公司通過幾年或更長時間的成長,公司會積累很多信息化系統(tǒng),保障這些系統(tǒng)的正常運行就很重要,并且在對信息化管理過程中出現(xiàn)的很多職責不明確,邊界不清,流程和制度不全,所有的操作規(guī)范和行為都靠約定俗成,沒有體系化文檔支撐,這些都影響系統(tǒng)穩(wěn)定運行。 4控制項簡單說明 ISO27001相信做的同學都有接觸,有很詳細的說明,我簡單說一下自己的理解,大牛勿噴。ISO27001是一套管理類的文檔,為了保證信息化工作和生產正常穩(wěn)定的運行,一切都是圍繞業(yè)務展開的,很多管理思路從公司的核心業(yè)務出發(fā)去考慮很多制度和規(guī)范都可以合理的解釋。說個題外話很多做技術的和做管理的都是相互不對路,相互看不起,說句實在很多時候純粹靠技術或純粹靠管理去達到某個防護目標是不可能實現(xiàn)的,技術的實現(xiàn)可以方便和簡化管理,管理制度的要求可以推動技術的落地,2者是相輔相成。 ISO27001從原來的15項標準要求變?yōu)榱爽F(xiàn)在的18項,新增了2項、通信和操作管理拆除為2項。 下面簡單說一下我對18個標準項的理解,并不是所有標準都要響應,如果實際情況沒有可以不寫,標準的要求不是重新編寫公司已有的制度,只需要在原有制度上增加對相關的控制項: 5文檔編寫架構 ISO27001對應的文檔說明其實叫適用性聲明,如上表文件和控制項是一一對應的,標準文檔架構為:手冊、程序文件、作業(yè)指導書、運行記錄: ?手冊:就是對ISO27001體系的一個總體的說明文檔 ?程序文件:具體描述每一個對應的標準要做什么 ?作業(yè)指導書:是對程序文件進一步解讀,怎么做 ?運行記錄:是對做了上述工作后的一個產出文檔,可以是電子記錄或紙質文件 針對這個情況咨詢過評審老師,現(xiàn)在可以按照自己公司的實際情況去執(zhí)行,但是手冊文件必須都有。我們針對公司的實際情況做了修改,因為很多時候落地的時候都是以制度去要求和約束,我們把原有架構做了改變,重寫全部的策略和要求,當然過程中有參考,整個過程耗費2人一個月時間(對于技術出身的人來說是艱苦的歲月),中途還修改了2個版本,跟領導對內容一個一個文檔審。 變?yōu)椋菏謨浴⒉呗?、制度、運行記錄 ?手冊:一樣沒變 ?策略:針對標準要求,提出我們自己公司的要求 ?制度:用制度明確需要做什么,要求怎么做 ?運行記錄:不單純?yōu)檫\行記錄文件,還包含了怎么做的具體操作文檔 強調一下不要拍腦袋寫一些要求,盡量實事求是,做到什么程度就在這個程度是增加要求。 6體系運行6.1體系發(fā)布 的工作如果由上致下會很順利很容易推動,但是,體系的發(fā)布一定需要領導層去幫你發(fā)布執(zhí)行,讓全公司知道有這樣一件事情,然后給領導要講解(洗腦)這個東西是做什么的,可以為公司帶來什么好處,讓領導認同或部分認同你的觀點,這樣對后面的體系建設會很有幫助。 6.2體系分解 按照正常套路來說ISO27001要做的東西很多,我把體系分割為了3大塊:管理、技術、和運行(前面也有提到)。管理:主要是制度、規(guī)范約束;技術:主要是實現(xiàn)目標;運行:主要是讓前面的2點不要成為空談,要有定期檢查產出。 本來在按照公司的現(xiàn)狀我制定的是分三步走的:起步-成長-成熟,成熟后運行2-3年再通過ISO27001的審核,在我個人看來毫無壓力。但是由于要拿證時間只有1年,所有的東西都需要重新做沒法按照套路來。 如果大家的時間較多,建議做一次的風險評估,針對風險一個一個完善文檔。 6.3體系執(zhí)行 執(zhí)行主要是看檢查在上述文檔中的產出,如:發(fā)布了《運維管理制度》,那么根據(jù)要求,可能需要對機房進行周期性巡檢產出《機房巡檢記錄表》,進出機房需要產出《機房進出記錄表》。 按照個套路檢查一個制度文件的產出,因此我們做了一個表,便于后面的審計: 大家可以把一些事情簡單化,什么什么都用文檔很繁瑣,如: 基于django自主開發(fā)的資產管理系統(tǒng),如果出現(xiàn)什么漏洞可以快速定位。 上面只是日常的執(zhí)行要求,ISO27001還會有一個每年的內審和評審,內審:檢查日常工作是否按照要求做好;評審:審核制度體系是否需要跟上公司的業(yè)務變化,做錯對應的調整。 6.4體系培訓 體系制度已經發(fā)布后,執(zhí)行是有阻力的,因為打破了原有的約定俗成,增加了各個部門的工作量,這個需要非常耐心的去解釋解答(這個過程很多人會找碴),需要培訓去使大家有一定認識,從而配合你做事情。當然重要的是從領導層面推動,那樣阻力就少很多,我們在這個過程中也沒少發(fā)生申請事件,被刪文件夾、中勒索病毒、數(shù)據(jù)庫被暴力破解還有來自合作伙伴的漏洞通報。 培訓可以從以下幾塊做: ?新員工培訓 ?平時公司內部培訓、討論、講座 ?真實案例延時(滲透測試、當場干公司的系統(tǒng),順便展示實力,不過這個度自己要把握好) 多拋頭露面準沒壞處。 7總結 簡單介紹了ISO27001的建設,一個體系文件寫下來,深深的覺得這個東西就是套路,環(huán)環(huán)相扣,都是相互引用的。在剛開始的時候壓力、阻力會很大,但是做好了后面是一勞永逸,讓制度執(zhí)行幾個月后做內審和評審,發(fā)現(xiàn)問題并解決,做完這些就基本可以申請外審了。 如果大家有想法要做的話可以先看一次標準,理解一下,再結合實際情況進行編寫,因為在制度文檔里面寫到的就需要實現(xiàn),外審的時候就要查的,盡量實事求是。 后面會對申請審核的前中后和大家分享。 原標題:從無到有講述ISO27001認證全過程
點擊查看中品鑒證信用評價(玉林市玉州區(qū)分公司)的【產品相冊庫】以及我們的【產品視頻庫】

您是想要在玉林市玉州區(qū)采購高質量的【ISO認證企業(yè)管理咨詢一站搞定】產品嗎?中品鑒證信用評價(玉林市玉州區(qū)分公司)是您的不二之選!我們致力于提供品質保證、價格優(yōu)惠的【ISO認證企業(yè)管理咨詢一站搞定】產品,品種齊全,不斷創(chuàng)新,致力于滿足廣大客戶的多種需求,聯(lián)系人:劉小姐-【18011820008】,地址:《廣州市天河區(qū)燕嶺路89號499室H14號》。
相關產品分類
ISO認證
清潔資質
免責聲明:本站信息中的圖片、文字、視頻、參數(shù)、價格由【中品鑒證信用評價(玉林市玉州區(qū)分公司)】自行發(fā)布,內容的真實性、準確性和合法性由發(fā)布企業(yè)負責。本站對此不承擔直接責任及連帶責任。交易請核實資質,謹防詐騙,

若發(fā)現(xiàn)該信息存在不合理、違法、違規(guī)、侵權等情形,可向我們提供相關證據(jù),我們將及時予以刪除。

發(fā)布時間:2023-01-28 00:35:54 技術支持:79abc.com