二、落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任
（四）健全質(zhì)量責(zé)任體系。企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量 責(zé)任人。企業(yè)要建立質(zhì)量控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，嚴(yán)格實施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，主動對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行聲明，接受社會監(jiān)督。執(zhí)行重大質(zhì)量事故報告及應(yīng)急處理制度，增強質(zhì)量風(fēng)險防控能力。履行缺陷產(chǎn)品召回等法定義務(wù)，嚴(yán)格落實產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定，依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任，建立健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯機制。
（五）加強質(zhì)量管理。明確企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)，建立覆蓋全員、全過程的質(zhì)量管理體系，持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運行的有效性，確保持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)化顧客體驗，提高顧客滿意度。加強供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，建立完善第二方質(zhì)量審核制度，對重要供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)、工藝、設(shè)備和人員等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。積極應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等方法，開展質(zhì)量風(fēng)險分析與控制、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系升級等活動，提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。
（六）推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。樹立質(zhì)量為先、譽至上的誠經(jīng)營理念，強化全員質(zhì)量意識，員工崗位技能，把質(zhì)量誠落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。大力弘揚企業(yè)家精神和工匠精神，加強企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)，培育精益求精、追求卓越的質(zhì)量文化。鼓勵設(shè)立首席質(zhì)量官，積極組織開展質(zhì)量管理小組、班組管理、質(zhì)量攻關(guān)、合理化建議等群眾性質(zhì)量活動，加強質(zhì)量成果的內(nèi)部推廣和外部交流，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。
三、增強質(zhì)量

　　但整體市場與前期相比，出貨量有所好轉(zhuǎn)，市場趨于。在建筑鋼市場上，鋼管價格弱勢走低，市場多地的噸價一周下跌10元至90元。在上海市場上，因心態(tài)偏弱，加之需求不佳的影響，鋼管鋼價下行，即使臨近周末，報價還在走低。 　　短期內(nèi)鋼管鋼價估計還會呈現(xiàn)繼續(xù)偏弱運行的態(tài)勢。在鋼管材市場上，價格總體下跌。市場弱勢盤整，杭州、南京等多個地區(qū)噸價一周下調(diào)10元至60元，而上海及重慶等少數(shù)地區(qū)卻出現(xiàn)微弱的反彈。據(jù)市場內(nèi)的人士觀察，就算報價略有反彈的上海市場，下游的實際采購量也未見顯著的增加。 　　27simn鋼板報價與降價共存在鐵礦石供應(yīng)寬松的預(yù)期和國內(nèi)不斷經(jīng)濟結(jié)構(gòu)淘汰落后產(chǎn)能的背景下，鋼廠仍將面臨艱難轉(zhuǎn)型。鋼廠仍然有合理利用市場上高低品位鐵礦石原材料等諸多來維持生產(chǎn)并擴大盈利。在一個現(xiàn)金為王的時代，鋼廠手中只要可以利用其各種資產(chǎn)換金流就不會輕易淘汰，冷拉方鋼產(chǎn)業(yè)鏈涉及到就業(yè)、稅收等問題，使得轉(zhuǎn)型與減產(chǎn)能要經(jīng)歷多輪震蕩才會完成，我們期待一個更完善的市場到來。

（七）發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)帶動作用。發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)對行業(yè)質(zhì)量的支撐與引領(lǐng)作用，提高上下游產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同性和配套性，推動建立覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品全生命周期的標(biāo)準(zhǔn)群。加快重點領(lǐng)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、綠色設(shè)計與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定，推動標(biāo)準(zhǔn)實施。鼓勵地方結(jié)合本地區(qū)自然條件等特殊要求組織制定地方標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵企業(yè)和社會團體制定滿足多層次市場需求和創(chuàng)新需求的標(biāo)準(zhǔn)，支持具有創(chuàng)新性、先進(jìn)性和國際性的團體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用示范，支持地方開展標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)航質(zhì)量工作，支持行業(yè)和企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)化工作，與國際先進(jìn)水平對標(biāo)，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（八）強化技術(shù)支撐作用。鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，開展個性化定制、柔性生產(chǎn)，豐富產(chǎn)品種類，滿足差異化消費需求。推廣數(shù)字孿生、可靠性設(shè)計與仿真、質(zhì)量波動分析等技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計和工藝控制能力。持續(xù)推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)，推動云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代息技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用，支持建立質(zhì)量息數(shù)據(jù)庫，開發(fā)在線檢測、過程控制、質(zhì)量追溯等質(zhì)量管理工具，加強質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，推動企業(yè)建立以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為基礎(chǔ)的全過程質(zhì)量管理體系。
（九）發(fā)揮品牌促進(jìn)作用。引導(dǎo)企業(yè)建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，豐富品牌內(nèi)涵，品牌形象。鼓勵行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)建立健全品牌培育專業(yè)化服務(wù)體系，制定宣貫品牌培育管理體系標(biāo)準(zhǔn)，完善品牌培育成熟度評價機制，以品牌培育推動企業(yè)從“質(zhì)量合格”向追求“用戶滿意”躍升。推動產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)，引導(dǎo)集群內(nèi)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)、創(chuàng)新協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)作、資源共享，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，推動產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級。加強品牌宣傳推廣，引領(lǐng)消費需求，增強消費心，促進(jìn)企業(yè)加快質(zhì)量升級。