遼寧沈陽電動(dòng)上磚機(jī)為確保競標(biāo)工程價(jià)值的發(fā)揮，該礦不斷優(yōu)化競標(biāo)流程，把好工作量核定、施工流程寫實(shí)、施工難度評(píng)估、定額結(jié)算等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)“一工程、一預(yù)算、一競拍、一施工、一驗(yàn)收、一結(jié)算”閉環(huán)管理。針對(duì)專業(yè)性跨度較大、工程量大、獨(dú)立完成障礙等因素，不斷健全工程市場管理運(yùn)行體系，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，實(shí)施以多家合拍、分段施工、獨(dú)立結(jié)算為一體的“聯(lián)合競拍”模式，實(shí)現(xiàn)了競拍全覆蓋、效能齊發(fā)揮、效益化的局面，持續(xù)釋放巨大的內(nèi)需潛力。源源不斷地送往塊煤煤倉。遼寧沈陽電動(dòng)上磚機(jī)原來傳統(tǒng)的人工揀矸方式，選矸效率低、漏選比列較大，很大程度上影響了煤炭質(zhì)量，直接影響銷售價(jià)格，遼寧沈陽電動(dòng)上磚機(jī)投入使用，不僅保證了精煤度，實(shí)現(xiàn)了減員增效，還降低了人工成本和環(huán)境污染，生產(chǎn)隱患大幅降低，真正實(shí)現(xiàn)少人則安、無人則安，