鑒于此，汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)，應(yīng)引進(jìn)項目經(jīng)理責(zé)任制、精準(zhǔn)化績效考核制等，面向工程咨詢服務(wù)進(jìn)行咨詢團(tuán)隊的管理與整合，構(gòu)建專業(yè)化、以項目全周期為核心的咨詢團(tuán)隊，專門負(fù)責(zé)向委托方提供全過程工程咨詢服務(wù)。汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)，也要按照法律法規(guī)以及全過程工程咨詢服務(wù)合同，面向項目各階段的特點以及實際監(jiān)理要求，承擔(dān)起汕頭潮南工程預(yù)算全過程的咨詢責(zé)任。此外，為避免出現(xiàn)惡性競爭以及違規(guī)違法等行為，還要加強(qiáng)對咨詢服務(wù)企業(yè)的信用審核，構(gòu)建全過程咨詢服務(wù)企業(yè)的誠信體系，專門對各大企業(yè)進(jìn)行信用評價，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)違法違規(guī)情況直接記入黑名單中，限制其在咨詢行業(yè)招投標(biāo)中的發(fā)展，為汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢提供政策保護(hù)，實現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展。5.5實現(xiàn)項目信息化管理，構(gòu)建信息化管理平臺。汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)從事全過程工程咨詢，其目的主要是為了滿足業(yè)主的需求提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)，而咨詢過程中涉及的策劃、涉及以及造價核算等，是實現(xiàn)全過程工程咨詢的目的。為給業(yè)主提供滿足需求的咨詢服務(wù)，汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)應(yīng)選擇合適的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與合適的原始數(shù)據(jù)等資源，借助這些數(shù)據(jù)資源面向整個建筑項目生命周期，創(chuàng)建項目信息、價格信息以及設(shè)計政策法規(guī)等信息庫，實現(xiàn)對全過程工程的監(jiān)管，以發(fā)揮大數(shù)據(jù)以及BIM技術(shù)的優(yōu)勢。汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)走向全過程工程咨詢，應(yīng)立足于全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，加強(qiáng)對造價工程師的培養(yǎng)，借助政府對全過程工程咨詢企業(yè)發(fā)展的扶持，規(guī)劃汕頭潮南工程預(yù)算企業(yè)的全過程工程咨詢發(fā)展道路，實現(xiàn)汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)要走全過程工程咨詢發(fā)展道路，旨在適應(yīng) 政策對建筑行業(yè)發(fā)展的需求，轉(zhuǎn)變以往咨詢模式，為建筑工程提供具有統(tǒng)籌全局的工程咨詢服務(wù)，以項目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。 目前正在推廣簡化審批工作，從以往的事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測、事中監(jiān)控以及事后監(jiān)管等。汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)可借助全過程工程咨詢服務(wù)，實現(xiàn)工程的事務(wù)性管理，既為政府提供簡政放權(quán)的技術(shù)支持，也能形成與建筑工程相吻合的新咨詢服務(wù)，完善咨詢業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，以逐步實現(xiàn)汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)的全過程工程咨詢服務(wù)求。汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)在實際轉(zhuǎn)型發(fā)展中，想要實現(xiàn)全過程工程咨詢服務(wù)，需要克服以下短板。人力資源水平不足。汕頭潮南工程預(yù)算咨詢與全過程工程咨詢對人才能力的要求不同，全過程工程咨詢要求人才即熟悉前期投資決策咨詢又要精通汕頭潮南工程預(yù)算過程的專業(yè)技術(shù)管理，具備較強(qiáng)的全局意識。所以汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)走向全過程工程咨詢發(fā)展道路，必須要現(xiàn)有人才的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平、決策能力、風(fēng)險意識以及汕頭潮南工程預(yù)算技術(shù)基礎(chǔ)等，保證原先從事汕頭潮南工程預(yù)算咨詢的人才，能掌握全過程工程咨詢服務(wù)的要點。技術(shù)發(fā)展不足。汕頭潮南工程預(yù)算咨詢對技術(shù)的要求并不高，全過程工程咨詢則要求掌控整個項目實施過程，從立項到 的竣工結(jié)算等，都需要提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)等。因此，在實際項目管理中，汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)要達(dá)到全咨的要求，應(yīng)對標(biāo)工程前期咨詢、工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理等上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全程分析，針對各類項目全咨業(yè)績、可研業(yè)績、PPP兩評一案業(yè)績、監(jiān)理業(yè)績等短板，制定全過程工程咨詢的綜合性策略，才能促使汕頭潮南工程預(yù)算咨詢企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)面拓展，借助現(xiàn)有的政策優(yōu)勢與業(yè)務(wù)體系，建立新的咨詢服務(wù)模式。