河北衡水不銹鋼裝飾管本報訊 2月14日，鞍鋼集團本鋼正式下發(fā)《錨定世界企業(yè) 深化市場化改革 工作方案》。這表明本鋼以“”定位企業(yè)發(fā)展有了階段性目標愿景和實現(xiàn)路徑，為支撐鞍鋼集團建設世界企業(yè)、持續(xù)深化本鋼市場化改革、實現(xiàn)高質量發(fā)展按下了“快進鍵”。為貫徹落實黨中央《關于加快建設世界企業(yè)的指導意見》，圍繞“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”的世界企業(yè)建設目標，今年初以來，本鋼貫徹落實《鞍鋼集團加快建設世界企業(yè)實施方案》， 以鞍鋼集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略和本鋼“十四五”發(fā)展目標為引領，錨定建設世界企業(yè)目標，強化問題導向、目標導向，持續(xù)深化市場化改革、鞏固“四化三效”改革成果、優(yōu)化完善改革舉措，確保企業(yè)效率、效益、品質等核心指標逐步達到領先水平，為鞍鋼建設世界企業(yè)貢獻本鋼力量。在實際工作中，本鋼錨定建設世界企業(yè)目標，繪制了中長期發(fā)展愿景，并明確了實現(xiàn)路徑。按照“四個統(tǒng)籌”基本原則（目標導向和問題導向相統(tǒng)籌、市場化改革與工作相統(tǒng)籌、體制改革與機制轉換相統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃與有序推進相統(tǒng)籌），本鋼聚焦“治理能力、運營效率、管理效益、創(chuàng)新動能、發(fā)展?jié)撃堋蔽宕蠓矫?，從承接鞍鋼集團建設世界企業(yè)工作任務、本鋼重點工作任務、部門自主工作任務3個方面，細化落實了136項重點任務，著力補短板、強弱項，進一步增強企業(yè)綜合盈利能力和發(fā)展質量。同時，為確保工作順利推進，本鋼強化組織領導，完善制度機制，成立了“一把手”掛帥的本鋼錨定世界企業(yè)深化市場化改革工作領導小組，建立健全工作推進機制，并通過強化對標引導、評估督導、量化考核，確保改革措施執(zhí)行落實到位，目標有效達成。目前，本鋼136項任務已全部落實到各部門、各直屬機構和各子公司。同時，各子公司也正在按照工作要求，結合自身實際，組織制訂工作方案及工作任務臺賬，確保目標任務實現(xiàn)全層級、、全覆蓋。 （魯娜）