廈門思明工程預算管理相關的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與廈門思明工程預算管理相關的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關法律不符的地方。廈門思明工程預算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進企業(yè)的主體管理工作與廈門思明工程預算的專業(yè)性和地區(qū)性特點相適應，但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復，各管理部門之間聯(lián)系性較差，不能協(xié)調(diào)配合工作，沒有統(tǒng)一的相關管理制度，導致各項管理制度脫節(jié)，矛盾嚴重，企業(yè)內(nèi)部的廈門思明工程預算控制較為混亂，不能有效控制建筑廈門思明工程預算成本。傳統(tǒng)的廈門思明工程預算管理模式將工程廈門思明工程預算階段作為控制重點，單純重視工程的廈門思明工程預算過程變更造價、承包造價、結(jié)算造價，忽略了工程決策階段和設計階段造價控制的重要作用。我國的廈門思明工程預算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發(fā)展，不能滿足當下市場經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個廈門思明工程預算成本控制具有重要影響，必須作好廈門思明工程預算過程中前期決策階段的廈門思明工程預算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的廈門思明工程預算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠為工程設計奠定基礎，廈門思明工程預算的控制工作涉及工程廈門思明工程預算的各個階段，其中建筑工程廈門思明工程預算前期決策階段的廈門思明工程預算控制影響 ，必須加以重視，認真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設廈門思明工程預算標準，建設廈門思明工程預算標準應該根據(jù)投資方的實際情況和廈門思明工程預算技術水平確定，普遍廈門思明工程預算采用可行、適當超前的建設標準，在現(xiàn)實投入的基礎上，明確企業(yè)的長遠利益，同時也應該選擇合理的廈門思明工程預算地點，選用先進的廈門思明工程預算設備等。

廈門思明工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，廈門思明工程預算充分體現(xiàn)了建設項目的管理水平和工作質(zhì)量，因此廈門思明工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。廈門思明工程預算不僅可以有效分析和控制廈門思明工程預算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑廈門思明工程預算，已經(jīng)開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程施工的質(zhì)量和施工的進程，提高工程項目施工經(jīng)濟效益。分析我國建設廈門思明工程預算控制與管理的現(xiàn)狀、存在問題，提出了合理確定和有效控制廈門思明工程預算，加強廈門思明工程預算咨詢機構(gòu)和廈門思明工程預算隊伍建設，加快建設廈門思明工程預算管理體制改革以及建立完善的符合市場經(jīng)濟規(guī)律的廈門思明工程預算管理體系等方面的見解。廈門思明工程預算管理制度是在20世紀50年代形成、80年代完善起來的。表現(xiàn)為 直接參與和管理經(jīng)濟活動。要求在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責；制定了概預算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法；規(guī)定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權(quán)限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。由于 控制了構(gòu)成廈門思明工程預算主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度在核定廈門思明工程預算、幫助政府進行投資計劃方面發(fā)揮了重大作用。但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展，現(xiàn)行的廈門思明工程預算管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在如下幾個方面。由于受長期的計劃經(jīng)濟體制及建筑業(yè)自身特點的影響，我國現(xiàn)行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經(jīng)濟和下令定價色彩，盡管廈門思明工程預算管理部門制訂了一些有針對性的調(diào)價政策，但是都未取得根本性的突破，造價行政主管部門多為直接式服務，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以施工企業(yè)自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。