新余渝水工程預算管理相關的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與新余渝水工程預算管理相關的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關法律不符的地方。新余渝水工程預算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進企業(yè)的主體管理工作與新余渝水工程預算的專業(yè)性和地區(qū)性特點相適應，但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復，各管理部門之間聯(lián)系性較差，不能協(xié)調(diào)配合工作，沒有統(tǒng)一的相關管理制度，導致各項管理制度脫節(jié)，矛盾嚴重，企業(yè)內(nèi)部的新余渝水工程預算控制較為混亂，不能有效控制建筑新余渝水工程預算成本。傳統(tǒng)的新余渝水工程預算管理模式將工程新余渝水工程預算階段作為控制重點，單純重視工程的新余渝水工程預算過程變更造價、承包造價、結算造價，忽略了工程決策階段和設計階段造價控制的重要作用。我國的新余渝水工程預算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發(fā)展，不能滿足當下市場經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個新余渝水工程預算成本控制具有重要影響，必須作好新余渝水工程預算過程中前期決策階段的新余渝水工程預算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的新余渝水工程預算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠為工程設計奠定基礎，新余渝水工程預算的控制工作涉及工程新余渝水工程預算的各個階段，其中建筑工程新余渝水工程預算前期決策階段的新余渝水工程預算控制影響 ，必須加以重視，認真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設新余渝水工程預算標準，建設新余渝水工程預算標準應該根據(jù)投資方的實際情況和新余渝水工程預算技術水平確定，普遍新余渝水工程預算采用可行、適當超前的建設標準，在現(xiàn)實投入的基礎上，明確企業(yè)的長遠利益，同時也應該選擇合理的新余渝水工程預算地點，選用先進的新余渝水工程預算設備等。

在項目工程設計的過程中，很多項目建設單位為了縮短投資的回收期，其要求的勘察設計周期過短，使得設計工作的深度不夠導致設計的不合理性。并且一些設計單位在設計階段，沒有進行深入細致的調(diào)查研究，工作敷衍了事，以及設計水平不高，審查制度不嚴等導致設計的不合理，結果在實施過程中不得不補列建設內(nèi)容，從而增加了新余渝水工程預算的投資。而且有些設計單位沒有按照 的有關標準以及規(guī)定進行設計標，或者對某項具體設計方案沒有進行比較從而導致設計的變化，造成新余渝水工程預算概預算的投資。工程預算編制不合理在項目工程預算編制的過程中，由于一些預算編制人員對工程情況研究、調(diào)查得不夠深入、詳實，所編制出的新余渝水工程預算預算中出現(xiàn)漏項、缺項等差錯，無法全而反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性，造價預算在實際工程中喪失了應有的指導作用，為了確保工程質(zhì)量和進度，超預算行為成為建設中迫不得已的選擇。建筑新余渝水工程預算預算對造價預算管理人員提出了較高的要求，造價預算管理人員要掌握工程預算的專業(yè)知識、相關的法律法規(guī)政策，對設計、材料設備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。對工程建設全過程中的項目可行性研究、初步設計、設計、工程新余渝水工程預算、設備安裝等工作都要了解掌握。所以，新余渝水工程預算預算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。