淮南田家庵勞務派遣 淮南田家庵勞動服務公司的服務對象是失業(yè)、淮南田家庵當地半失業(yè)人員和國企改革中的冗員。公司為他們提供培訓、淮南田家庵當地介紹工作，或將他們組成服務隊承攬工作，或將他們派遣到用工單位去勞動。新時期的派遣工和外包工初是國企改革的伴生物。 一旦一個工人被確定為冗員，這個工人一方面在勞動關系上與國企保持不變，另一方面被歸入國企附屬的勞動服務公司管理，其中相當一部分被派遣或外包到外單位。通過派遣和外包，原單位不僅減少了冗員，還能坐收外單位的傭金。在上世紀90年代，隨著國企改革進入深水區(qū)，下崗職工越來越多，政府要求國企成立再就業(yè)中心，這些中心除了向下崗職工發(fā)放生活津貼和給他們支付勞動保險外，職能與80年代的勞動服務公司無異。 這些中心在新世紀初期被陸續(xù)關閉。同時，為了幫助下崗職工再就業(yè)，從中央到地方，各級政府大力鼓勵勞務派遣公司的發(fā)展，并為此出臺了財政補助和稅收減免等措施。例如，1999年出臺的《北京市勞務派遣組織管理暫行辦法》規(guī)定：新建勞務派遣組織招用下崗職工達到30人以上，并與其簽訂2年以上勞動合同且試用期滿的，可享受市勞動和社會保障部門及同級財政部門給予的5－20萬元的一次性補助……勞務派遣組織招用下崗職工，達到職工總數50％以上的，且勞動關系維持在3年以上（含）的，可自安置人數達到規(guī)定比例之日起3年內享受營業(yè)稅等額補助的優(yōu)惠政策。 2003年，時任主席胡錦濤在一次發(fā)言中指出：“我們要積極發(fā)展勞務派遣和其他類型的就業(yè)服務組織，指導分散單個的下崗失業(yè)人員組織起來，為他們實現再就業(yè)提供組織依托和幫助?！睂蟮墓べY總額管控也是其大量使用派遣工和外包工的原因。為了國企效益，1985年起，國企的工資總額與其經濟效益掛鉤。 淮南田家庵勞務派遣現有大量：生產工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經理和老板來電洽談

淮南田家庵勞務派遣公司主要從事勞務外包，勞務輸出，臨時工派遣，人才派遣，普工派遣，人力資源 很難聘到行家里手歡迎企業(yè)來電合作 　　社會保險、勞動人事 　　豐富的行業(yè)經驗 缺少經驗和案例 　　 招聘渠道和測評人才 很難招到合適員工 　　勞動法規(guī)應用自如 不熟悉法規(guī)和操作空間 　　降低企業(yè) 管理成本和管理難度 　　降低成本，減少包袱，建立彈性的 人力資源結構 　　 避免勞務糾紛 　　據統(tǒng)計，企業(yè)勞動人事糾紛以每年30％-40％的速度增長，頻頻發(fā)生勞務糾紛既影響企業(yè)形象，又耗費老板精力，消磨員工斗志。實行 人力資源管理外包，加入翰爾森 勞動關系俱樂部，公司各項規(guī)章制度的制定，員工守則的實行等勞動合同、勞動爭議和勞動糾紛等事宜，委托專業(yè)的人力資源服務商來提供，他們集 勞動仲裁員、律師、人力資源于一身，發(fā)揮其優(yōu)勢，解除企業(yè)后顧之憂，實現用工的“輕裝上陣”。 　　 解決招聘難題 　　專業(yè)機構擁有人才儲備，并有人才評估體系，且員工已經過崗前培訓，專業(yè)機構成為企業(yè)的“人才配送中心”。 　　 提高 企業(yè)核心競爭力 　　將勞動合同簽訂、解除， 檔案關系的轉移、托管，社會保險繳納等瑣碎的事務性工作包給專業(yè)機構， 整合利用外部的專業(yè)化資源，集中精力進行人力資源核心管理。