山西呂梁山東普源金屬材料有限公司，方管近年來，山西呂梁非標(biāo)方管，無縫方管Q345B方管，Q235B方管，山西呂梁合金方管方管全球的廢鋼資源不足以滿足社會發(fā)展的需要，以鐵礦石為基礎(chǔ)生產(chǎn)鋼鐵仍然是未來相當(dāng)長時間的主流。大力發(fā)展綠色低碳鋼鐵產(chǎn)品，不僅是當(dāng)前的資源、能源條件決定的，也能為后人有更多的循環(huán)材料打下基礎(chǔ)，這是我們這一代鋼鐵科技工作者的歷史責(zé)任。近年來，中國寶武在富氫碳循環(huán)氧氣高爐技術(shù)領(lǐng)域積極探索、方管勇闖“無人區(qū)”，先后投入超過10億元研發(fā)費(fèi)用，歷經(jīng)7年技術(shù)攻關(guān)，解決了冶金煤氣低成本二氧化碳脫除、高溫煤氣-純氧-煤粉復(fù)合噴吹、全氧冶煉煤氣循環(huán)下合理的煤氣分布等主要技術(shù)難題。2022年7月，全球400立方米工業(yè)級別的富氫碳循環(huán)氧氣高爐在新疆的八一鋼鐵點(diǎn)火投運(yùn)。經(jīng)過3個月的工業(yè)試驗，HyCROF（富氫碳循環(huán)氧氣高爐）固體燃料消耗降低30%，方管碳減排超20%。HyCROF新工藝的成功，代表著中國寶武引領(lǐng)世界鋼鐵行業(yè)長流程冶煉高爐的低碳轉(zhuǎn)型邁出堅實的一步。未來將把現(xiàn)有的千立方米以上規(guī)模傳統(tǒng)高爐改造為HyCROF商業(yè)化裝置，為全球綠色低碳冶煉提供寶武方案。第三，“速度”是鋼鐵企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型面臨的巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)形勢風(fēng)云變幻，全球鋼鐵業(yè)正處于一個極具挑戰(zhàn)的發(fā)展環(huán)境之中，理性與智慧、危機(jī)感與樂觀精神的完美結(jié)合將激發(fā)我們創(chuàng)造新技術(shù)、構(gòu)建新格局、迎接新時代的無限創(chuàng)造力。這也是舉辦研討會的價值所在，通過相互學(xué)習(xí)、相互交流，將激勵更多鋼鐵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，方管推動鋼鐵工業(yè)的碳減排事業(yè)不斷取得新成就。

山西呂梁山東普源金屬材料有限公司，方管近年來，山西呂梁方管，山西呂梁矩形管，熱鍍鋅方管，非標(biāo)方管，無縫方管Q345B方管，Q235B方管，合金方管方管為推動綠色低碳，中國鋼鐵行業(yè)正在積極推進(jìn)產(chǎn)能置換、超低排放、能效這三大鋼鐵工程。中國廢鋼不足，富煤少油缺氣的資源能源稟賦決定了鋼鐵工業(yè)以長流程為主的現(xiàn)狀還將維持較長時間。方管因此，深入推進(jìn)節(jié)能工藝裝備創(chuàng)新與改造升級、全流程能源效益是鋼鐵工業(yè)減碳的優(yōu)先選擇，也是近期中國鋼鐵低碳轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。2022年12月9日，鋼鐵行業(yè)能效標(biāo)桿三年行動現(xiàn)場啟動會在中國寶武湛江基地召開，標(biāo)志著能效工程進(jìn)入了實質(zhì)性的實施階段。鋼鐵行業(yè)將努力推動共性技術(shù)的協(xié)同研發(fā)、方管節(jié)能成熟技術(shù)的重點(diǎn)應(yīng)用，實行大規(guī)模節(jié)能技術(shù)的改造升級，并將部署節(jié)能降碳前沿共性技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，使綠色低碳目標(biāo)更具體、更現(xiàn)實、更具有經(jīng)濟(jì)性方管，同時推進(jìn)跨領(lǐng)域、跨產(chǎn)業(yè)的耦合，系統(tǒng)能源效率的水平。

山西呂梁山東普源金屬材料有限公司，方管近年來，山西呂梁方管，矩形管，熱鍍鋅方管，非標(biāo)方管，山西呂梁無縫方管Q345B方管，Q235B方管，合金方管方管進(jìn)階“會分析的鋼廠”須模式創(chuàng)新叢力群表示，當(dāng)前，企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用存在缺少工具和方法、難以形成完整數(shù)據(jù)樣本、使用者對數(shù)據(jù)結(jié)果體驗不佳、使用者獲取數(shù)據(jù)渠道不暢、數(shù)據(jù)價值挖掘不滿足需求等現(xiàn)狀，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不能協(xié)同工作，無法產(chǎn)生期望的價值?！耙环矫妫罅恳延兄圃爝^程數(shù)據(jù)被閑置甚至放棄；方管另一方面，又缺少基本的數(shù)據(jù)環(huán)境來解決企業(yè)所存在的問題?！彼f道。回歸到鋼企智能化問題，叢力群表示，當(dāng)前的現(xiàn)狀其實是一個必經(jīng)的過程?！拔覀儽仨殢摹畷芸氐匿搹S’發(fā)展到‘會分析的鋼廠’，方管再發(fā)展到‘會思考的鋼廠’，我們目前正處于向‘會分析的鋼廠’進(jìn)化的‘焦慮’階段?！彼M(jìn)一步解釋道，“會分析的鋼廠”即從流程中提取數(shù)據(jù)，再通過數(shù)據(jù)分析，改進(jìn)和優(yōu)化流程。在叢力群看來，要通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用成為“會分析的鋼廠”，鋼企必須進(jìn)行模式創(chuàng)新。，要利用好存量數(shù)據(jù)，這是成本較低、速度較快的工作。第二，要讓產(chǎn)品產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這是擴(kuò)大數(shù)據(jù)規(guī)模、快速兌現(xiàn)價值有效的辦法。第三，要推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)字化，這意味著通過數(shù)字孿生空間的構(gòu)建、方管實物資產(chǎn)的虛擬描述，實現(xiàn)在虛擬環(huán)境中利用軟件工具、基于數(shù)據(jù)開展各項工作，從根本上不確定性帶來的風(fēng)險和成本。第四，要整合更大范圍數(shù)據(jù)。即追求全樣本、全周期數(shù)據(jù)的融合集成，流程越長、要素越多，數(shù)據(jù)所承載的內(nèi)在價值就越高。第五，進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，這是在更高層面統(tǒng)籌數(shù)據(jù)質(zhì)和量的重要方法。第六，數(shù)據(jù)服務(wù)的產(chǎn)品化，這是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的更高階段，方管即在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上形成更高的數(shù)據(jù)應(yīng)用專業(yè)能力，將數(shù)據(jù)服務(wù)能力產(chǎn)品化、差異化變成一種獨(dú)特的能力。