二、安徽六安汽輪機(jī)化妝板、車衣、罩殼質(zhì)量保證體系的組織程序 企業(yè)法人：樹立“質(zhì)量 ，用戶至上”，企業(yè)法人既是企業(yè)的決策人，同時也是質(zhì)量保證體系主要負(fù)責(zé)人，建立完善的質(zhì)量保證體系，促進(jìn)整體產(chǎn)品質(zhì)量提高，開展質(zhì)量教育，建立建全質(zhì)保體系機(jī)構(gòu)，把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作嚴(yán)密的組織起來，形成一個完善、科學(xué)、有序的質(zhì)量管理保證體系。 總工辦：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程的設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)，針對工程特點(diǎn)，從確保產(chǎn)品質(zhì)量方面開展各項(xiàng)技術(shù)工作，對承攬的工程，根據(jù)使用單位的要求、會同設(shè)計(jì)部門對使用產(chǎn)品進(jìn)行 化（合理）的規(guī)劃。及時組織生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、材料科的具體工作開展。 質(zhì)檢科：在總工辦的領(lǐng)導(dǎo)下對使用單位所訂購的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)任，根據(jù) 規(guī)范和質(zhì)量要求，依照公司的各項(xiàng)管理制度和各科室的職責(zé)，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格檢查把關(guān)。對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中每道工序質(zhì)量提出客觀意見。對每批進(jìn)廠的原材料（主要是鋼板），和材料科的人員一起進(jìn)行抽樣檢查，并填寫準(zhǔn)于入庫單；對于完工產(chǎn)品，做好產(chǎn)品出廠前的檢查、記錄工作。

安徽六安汽輪機(jī)化妝板、車衣、罩殼產(chǎn)品質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系是企業(yè)以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，設(shè)置必要的機(jī)構(gòu)，把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動嚴(yán)密地組織起來，形成一個明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相促進(jìn)的質(zhì)量管理有機(jī)整體。產(chǎn)品質(zhì)量保證體系是我公司產(chǎn)品生產(chǎn)、安裝質(zhì)量的前題，建立規(guī)范性的組織、程序和措施是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。為了貫徹執(zhí)行檔案部關(guān)于密集架系列產(chǎn)品質(zhì)量的管理規(guī)定，依據(jù) 的法規(guī)要求，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量終身制的原則，結(jié)合公司的具體情況，特制定質(zhì)量保證體系。 一、 安徽六安汽輪機(jī)化妝板、車衣、罩殼質(zhì)量保證體系的組織建設(shè) “質(zhì)量 、用戶至上”。質(zhì)量保證體系組織建設(shè)堅(jiān)持以企業(yè)法人領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)制的原則，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，質(zhì)量保證體系組織由企業(yè)法人親自領(lǐng)導(dǎo)，由總工辦、質(zhì)檢科、生產(chǎn)科、材料科、安裝部組成，做到責(zé)任到人、各行其是、各負(fù)其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的質(zhì)量管理有機(jī)的一個整體。