聊城莘縣勞務(wù)派遣企業(yè)“招人不用人”，用工單位“用工不招人”。 聊城莘縣勞務(wù)派遣一般由勞務(wù)派遣單位與派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，由實(shí)際用工單位向派遣勞動(dòng)者給付勞務(wù)報(bào)酬，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣單位與派遣勞動(dòng)者之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞動(dòng)者與實(shí)際用工單位之間。因此鑒別勞務(wù)派遣關(guān)系的關(guān)鍵點(diǎn)在于：一是用工單位與派遣單位之間存在勞務(wù)派遣協(xié)議；二是由派遣單位向勞動(dòng)者支付報(bào)酬；三是用工單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理。 聊城莘縣勞務(wù)派遣，勞務(wù)外包，也稱業(yè)務(wù)外包、服務(wù)外包等，它是企業(yè)整合其外部的專業(yè)化資源，達(dá)到降低成本、提率的一種管理模式。勞務(wù)外包一般由用工單位將其部分業(yè)務(wù)或工作給相關(guān)外包單位，由該外包單位自行安排勞動(dòng)者按照用工單位的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作，形成用工單位、外包單位、勞動(dòng)者三方關(guān)系。勞務(wù)外包特點(diǎn)是以“委托合同”之名完成“勞動(dòng)合同”之實(shí)，用工單位無需承擔(dān)用工責(zé)任，而由外包單位承擔(dān)用工管理責(zé)任。因此鑒別勞務(wù)外包關(guān)系應(yīng)主要把握以下幾點(diǎn)：一是用工單位與外包單位之間存在委托合同；二是外包單位負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)者；三是由外包單位向勞動(dòng)者支付報(bào)酬。 現(xiàn)有大量裝配工，生產(chǎn)工，臨時(shí)工，短期工派遣，沖壓工派遣，操作工派遣 歡迎來電合作

聊城莘縣勞務(wù)派遣制員工黨員納入關(guān)愛對(duì)象，嚴(yán)格落實(shí)“六必談”“五必訪”制度，不斷增強(qiáng)勞務(wù)派遣制員工黨員的歸屬感、聊城莘縣本地獲得感、聊城莘縣本地幸福感和責(zé)任感。雙重管理模式即按照組織關(guān)系一方隸屬、聊城莘縣本地參加用工單位黨組織組織生活的方式，由用工單位黨組織實(shí)施五同步管理。同時(shí)，集團(tuán)黨委研究制定了《甘肅省公路發(fā)展集團(tuán)有限公司勞務(wù)派遣制員工黨員管理暫行辦法》，組織勞務(wù)派遣制員工黨員黨關(guān)系所在黨組織與用工單位及黨員本人簽訂了三方協(xié)議書，明確了勞務(wù)派遣制員工入黨條件和處于黨員發(fā)展階段的人員繼續(xù)被培養(yǎng)考察的流程，形成了勞務(wù)派遣制員工黨員和發(fā)展黨員日常教育管理框架。 堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、聊城莘縣本地紅色細(xì)胞?！拔覀円詷?gòu)建‘大黨委’為愿景，集中管理著武都區(qū)國有企業(yè)和民營企業(yè)幾百名黨員，其中有很多流動(dòng)黨員，管理比較松散，但一直沒有找到很好的管理方式，今天你們提出的‘雙重’管理模式，既新穎又有實(shí)效，不僅打破了我們黨員一旦離鄉(xiāng)就意味著離黨的被動(dòng)局面，也能夠限度地整合紅色資源，實(shí)現(xiàn)了支部之間組織共建、聊城莘縣本地資源共享，以后我們還要在支部建設(shè)上多溝通多交流，讓黨建工作發(fā)揮出更多更大的作用?！彪]南市武都區(qū)東江新區(qū)江北街道萬象社區(qū)一位軍轉(zhuǎn)干的老書記說道。 聊城莘縣勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談