組織應(yīng)派遣具有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力的人員來(lái)從事這項(xiàng)工作，可以由熟悉所使用的設(shè)備、材料和工作方式的一個(gè)或多 個(gè)小組，采用互相發(fā)掘意見和進(jìn)行觀察的方式進(jìn)行，大部份情況下專家的參與是必需的。

  首先是分析活動(dòng) 、產(chǎn)品或服務(wù)過程，可按部門進(jìn)行，應(yīng)覆蓋公司的所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過程，包含常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)、所有接近工作場(chǎng)所的人員 （包括分承包方和參觀者）的活動(dòng)、工作場(chǎng)所的設(shè)施，無(wú)論是組織提供還是他人提供的。這一過程中應(yīng)考慮到過去、現(xiàn)在、將來(lái)的不 同活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)；正常運(yùn)行條件、關(guān)閉與啟動(dòng)的條件，以及可合理預(yù)見的異常情況或緊急狀態(tài)所伴隨的潛在危險(xiǎn)源。此識(shí)別過程 需收集與活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施；輸入及接觸的原料和能源；以及輸出的產(chǎn)品及相關(guān)的活動(dòng)、服務(wù)等資料。