【單向塑料格柵-玻纖土工格柵免費(fèi)獲取報(bào)價(jià)】
更新時(shí)間:2025-10-22 20:46:45 ip歸屬地:梅州,天氣:陰轉(zhuǎn)多云,溫度:15-19 瀏覽:4次






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產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 電議 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
名稱 | 單向拉伸塑料土工格柵 |
幅寬 | 1.1米,2.5米,3米,4米 |
規(guī)格 | 齊全 |
運(yùn)輸 | 汽運(yùn) |
價(jià)格 | 電議 |
材質(zhì) | 聚乙烯,聚丙烯 |
拉力 | 35kn,50kn,80kn,100kn,120kn,160kn,180kn |
伸長(zhǎng)率 | 10% |
范圍 | 【單向塑料格柵-玻纖土工格柵】供應(yīng)范圍覆蓋廣東省、廣州市、深圳市、珠海市、汕頭市、佛山市、湛江市、江門(mén)市、韶關(guān)市、惠州市、茂名市、汕尾市、東莞市、中山市、潮州市、肇慶市、梅州市、河源市、陽(yáng)江市、揭陽(yáng)市、云浮市 梅江區(qū)、梅縣區(qū)、大埔縣、豐順縣、五華縣、平遠(yuǎn)縣、蕉嶺縣、興寧市等區(qū)域。 |
玻璃纖維強(qiáng)度/重量比要比鋼大,在200℃時(shí)其彈性模量與瀝青混凝土模量比高達(dá)20∶1,為防止反射提供了足夠的強(qiáng)度。玻璃纖維土工格柵的應(yīng)力應(yīng)變圖實(shí)際上近似一垂直直線,這表明材料具有很高的抗變形能力,斷裂時(shí)其延伸率小于3%。作為增強(qiáng)材料,具備在長(zhǎng)期荷載的情況下抵抗變形的能力即抗蠕變性是極為重要的,玻璃纖維不會(huì)發(fā)生蠕變,這保證產(chǎn)品能夠長(zhǎng)期保持性能。玻璃纖維土工格柵在后處理工藝中涂覆的材料是針對(duì)瀝青混合料設(shè)計(jì)的,每根纖維都被充分涂覆,與瀝青具有很高的相容性,從而確保了玻璃纖維土工格柵在瀝青層中不會(huì)與瀝青混合料產(chǎn)生隔離,而是牢固的結(jié)合在一起。玻璃纖維的熔點(diǎn)是在℃以上,對(duì)160℃熱鋪瀝青無(wú)任何影響。其他材料的彈性模量均受溫度影響,如碳纖、鋼筋、滌綸纖維等在斷裂強(qiáng)力之前由于溫度的影響,發(fā)生伸長(zhǎng),影響反射裂縫的防止。
將戰(zhàn)略成本管理的思想運(yùn)用到高速公路施工項(xiàng)目成本管理中去,從全局、整體的角度去控制項(xiàng)目成本,保持成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益有著極其重要的作用。高速公路施工項(xiàng)目樹(shù)立“以人為本”的成本管理意識(shí),應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面入手:培養(yǎng)全員成本意識(shí),實(shí)施全員參與的成本管理;充分調(diào)動(dòng)員工成本管理的積極性;發(fā)現(xiàn)和挖掘員工成本管理的潛能;滿足項(xiàng)目員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個(gè)各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。人的任何活動(dòng),歸根到底都是為了滿足人的各種需求,促進(jìn)人的發(fā)展。高速公路施工項(xiàng)目作為施工企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立單元,要具備現(xiàn)代成本效益的觀念。尤其是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天,更應(yīng)該以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。
決定了高速公路施工項(xiàng)目從成立項(xiàng)目部之后就具有一定的獨(dú)立性,無(wú)論是施工生產(chǎn)、資金運(yùn)作、還是成本、效益的核算都具有獨(dú)立性。從中標(biāo)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)組織施工生產(chǎn)到工程竣工直至保修期滿為止,整個(gè)運(yùn)行過(guò)程都將影響其成本的變化。并且伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)外部環(huán)境的變化不斷向深度和廣度擴(kuò)展,而現(xiàn)代成本管理正是緊緊圍繞影響成本變化的各個(gè)因素去實(shí)施運(yùn)作的。因此,樹(shù)立新的成本管理理念將是搞好成本管理工作的前提條件。戰(zhàn)略成本管理是戰(zhàn)略管理與企業(yè)成本管理相結(jié)合,旨在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)進(jìn)行的成本管理,是指管理人員運(yùn)用專門(mén)方法提供企業(yè)本身及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析資料,幫助管理者形成和評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略,從而創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以達(dá)到企業(yè)有效地適應(yīng)外部持續(xù)變化環(huán)境的目的。
土工格柵是一種主要的土工合成材料,主要分為塑料土工格柵、鋼塑土工格柵、玻璃纖維土工格柵和玻纖聚酯土工格柵四大類。與其他土工合成材料相比,它具有獨(dú)特的性能與功效,常用作加筋土結(jié)構(gòu)的筋材或復(fù)合材料的筋材。
目前,我國(guó)土工合成材料產(chǎn)品主要分為土工織物、土工膜、土工特種材料和土工復(fù)合材料四種類型。其中,土工織物中非織造土工布是 規(guī)劃的重點(diǎn)發(fā)展方向之一;土工特種材料和土工復(fù)合材料近幾年的發(fā)展速度較快,在特種材料中,市場(chǎng)中應(yīng)用較多的產(chǎn)品為土工格柵、土工網(wǎng)、超輕型土工合成材料等。
據(jù)發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)土工格柵行業(yè)市場(chǎng)分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》:2014年我國(guó)土工格柵產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到29.8億平方米,產(chǎn)量較上年同期增長(zhǎng)6.8%;國(guó)內(nèi)表觀消費(fèi)量為27.5億平方米,需求同比增長(zhǎng)6.6%。
目前土工格柵行業(yè)主要采取直接渠道和間接渠道兩種方式。
直接渠道對(duì)于企業(yè)規(guī)模用量較大、譽(yù)度較好的客戶,采取直接銷售的模式。有利于強(qiáng)化對(duì)大客戶的售后服務(wù),控制產(chǎn)品銷售價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)行情,減少中間過(guò)多環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也降低 丟失的風(fēng)險(xiǎn),鞏固客情關(guān)系,減少對(duì)中間商的過(guò)度依賴。
潤(rùn)杰工程材料土工格柵廠家(梅州市分公司)優(yōu)勢(shì):
1、專業(yè)于 貼縫帶防裂貼供應(yīng) 公司專業(yè)經(jīng)營(yíng) 貼縫帶防裂貼種類齊全,已經(jīng)系列化。
2、高素質(zhì)的銷售員工 公司銷售員工具有良好的銷售經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)過(guò)專業(yè)的 貼縫帶防裂貼產(chǎn)品學(xué)習(xí)與先進(jìn)服務(wù)理念培訓(xùn),具有較強(qiáng)的溝通能力,辦事效率高,服務(wù)態(tài)度好,處處為客戶著想的服務(wù)理念。
3、可靠的國(guó)際性進(jìn)口網(wǎng)絡(luò) 公司貿(mào)易渠道廣,國(guó)內(nèi)外有專門(mén)對(duì)接的供貨商。
4、產(chǎn)品品質(zhì)保障和快捷的交貨期 公司經(jīng)營(yíng)的 貼縫帶防裂貼產(chǎn)品,確保品牌和品質(zhì)。貨期短,交貨快。
而且,隨著成本管理活動(dòng)的展開(kāi),根據(jù)不同的管理范圍和管理重點(diǎn),各部門(mén)、各崗位的權(quán)力和責(zé)任也有不同??傊挥薪⑼暾慕M織機(jī)構(gòu),才能保證成本管理活動(dòng)的有效運(yùn)行。明晰的運(yùn)行程序和嚴(yán)格的管理制度是成本管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。制定合理的成本管理制度,用來(lái)規(guī)范、指導(dǎo)項(xiàng)目的成本管理工作,在成本管理體系中,是極其重要的。尤其是對(duì)一個(gè)獨(dú)立的工程項(xiàng)目而言,為了保證成本管理的有效性,項(xiàng)目成本管理制度必須是可操作性較強(qiáng)的執(zhí)行文件,要求每個(gè)員工都要嚴(yán)格遵循。高速公路施工項(xiàng)目的成本管理活動(dòng),離不開(kāi)對(duì)息的收集和處理的。不僅要注意采集市場(chǎng)供求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商等外部息,內(nèi)部各部門(mén)工作的有效完,也需要部門(mén)之間息的準(zhǔn)確傳遞。
上至管理決策層指令任務(wù)的下達(dá)、中間各部門(mén)對(duì)目標(biāo)任務(wù)的分析及落實(shí),下到施工操作層的具體實(shí)施等各環(huán)節(jié)工作的有效完成,都有賴于息的準(zhǔn)確傳遞和處理。建立完善的息體系要著重注意以下幾點(diǎn):息來(lái)源要準(zhǔn)確、息收集要及時(shí)與息傳遞要完整、準(zhǔn)
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