小導(dǎo)管尖頭機(jī)廠家工藝先進(jìn)
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價格 | 35000/臺 |
發(fā)貨期限 | 3 |
供貨總量 | 10 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 汽運(yùn) |
名稱 | 尖頭機(jī) |
型號 | 50 |
縮尖長度 | 10-20 |
高頻功率 | 50 |
電機(jī)功率 | 7.5 |
范圍 | 小導(dǎo)管尖頭機(jī)供應(yīng)范圍覆蓋安徽省、合肥市、馬鞍山市、蚌埠市、黃山市、阜陽市、亳州市、六安市、巢湖市、銅陵市、淮北市、淮南市、蕪湖市、安慶市、滁州市、宿州市、宣城市、池州市 迎江區(qū)、大觀區(qū)、宜秀區(qū)、懷寧縣、樅陽縣、潛山市、太湖縣、宿松縣、望江縣、岳西縣、桐城市等區(qū)域。 |
工廠直供,采用卓越工藝,精挑材質(zhì)值得信賴,量大更優(yōu)惠。主營產(chǎn)品 小導(dǎo)管尖頭機(jī),廠家直供質(zhì)量保障按需定制|售后服務(wù)。我公司憑借“過硬的產(chǎn)品,優(yōu)良的制作,負(fù)責(zé)的態(tài)度,良好的信譽(yù)”贏得了市場和長期合作伙伴??砂凑湛蛻粜枨蠖ㄗ?,請買家在下單前咨詢我們確認(rèn)所需產(chǎn)品的參數(shù)。歡迎來電咨詢或來我廠參觀。
4.2現(xiàn)場簽證
現(xiàn)場簽證是指在施工過程中遇到問題時,由于報批需要時間,所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場審批的一個過程。在實(shí)際的施工工作做現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中一項(xiàng)經(jīng)常性工作,但是由于現(xiàn)場簽證的不規(guī)范導(dǎo)致許多工程造價管理失控。因此我們要慎重對待工程簽證,減少資金的浪費(fèi)。嚴(yán)控現(xiàn)場簽證管理,應(yīng)該做到:(1)工程量簽證要盡可能做到詳細(xì),不能籠統(tǒng)含糊其辭要準(zhǔn)確無誤。(2)實(shí)事求是原則。工程實(shí)際發(fā)生多少簽多少,不得將其他因素考慮進(jìn)去而增大補(bǔ)償數(shù)量。(3)簽證的范圍必須正確并且內(nèi)容完整。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場跟蹤。凡是需要簽證,在費(fèi)用發(fā)生前后,施工人員都應(yīng)該到現(xiàn)場察看。
4.3工程索賠
索賠的出現(xiàn)也會導(dǎo)致項(xiàng)目的成本發(fā)生變化,因此索賠管理也是項(xiàng)目工程造價控制的重要內(nèi)容。當(dāng)工程施工中,出現(xiàn)業(yè)主違約如未及時交付場地,提供圖紙,未按合同規(guī)定將施工所需水電線路接至約定地點(diǎn);施工內(nèi)外部環(huán)境變化如技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等的變化都會導(dǎo)致工程的計(jì)劃實(shí)施過程與實(shí)際情況不一樣引發(fā)索賠。因此索賠是建筑活動中常見的現(xiàn)象,是現(xiàn)代工程中不可避免的事情。同時索賠的根本目的在于保護(hù)自身利益,追回?fù)p失;為保證索賠工作順利進(jìn)行,我們嚴(yán)格貫徹正確的原則立場,謹(jǐn)慎、及時地按照索賠程序進(jìn)行索賠,盡可能做到成本減少、收入增加。
施工現(xiàn)場管理人員在施工質(zhì)量方面的作用不容小視,因此,必須加強(qiáng)對管理人員整體素質(zhì)的培養(yǎng),應(yīng)重點(diǎn)從專業(yè)知識素養(yǎng)和道德素養(yǎng)兩方面著手,在道德方面,培養(yǎng)其嚴(yán)于律己、秉公執(zhí)法的優(yōu)良作風(fēng),杜絕包庇造假問題的出現(xiàn);在專業(yè)技術(shù)方面,應(yīng)通過專業(yè)培訓(xùn)和健全崗位審查制度的方法提高其準(zhǔn)入門檻,打破慣性思維,其整體水平。
2.5加強(qiáng)文明施工管理
對于建筑施工企業(yè)而言,施工無論到什么時候都應(yīng)該是放在 位的,這是企業(yè)經(jīng)營的基本方針之一,企業(yè)應(yīng)本著“所有事故都是可以和避免的”的基本指導(dǎo)思想,將文明施工放在首位?;诖?,施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場經(jīng)理崗位,其主要職責(zé)為負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,包括人力、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)節(jié)等方面的管理,他們具有一定的管理權(quán)力和經(jīng)濟(jì)權(quán)限。在管理過程中,應(yīng)將人的管理當(dāng)成 要務(wù),因?yàn)樵谒械膯栴}中,人的因素是為重要的。所以,現(xiàn)場施工管理中應(yīng)加強(qiáng)對一線作業(yè)人員和管理人員的管理。其管理過程中應(yīng)以企業(yè)建立的相關(guān)管理體系為依據(jù),終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),文明施工。
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