對設計文件、年度計劃、建設標、南京秦淮工程預算質量、建設進度等的檢查監(jiān)督；以及對定額指標、費用標準、材、設備價格等的核查監(jiān)督，強化對基建南京秦淮工程預算造價各環(huán)節(jié)，各方面，降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督，以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設成本，確?；暇┣鼗垂こ填A算的經濟效益和社會效益。如何在市場經濟條件下合理地確定南京秦淮工程預算南京秦淮工程預算，并有效地控制和科學地管理造價已成為當務之急。南京秦淮工程預算工程建設管理的重要組成部分之一是南京秦淮工程預算南京秦淮工程預算的有效控制，南京秦淮工程預算南京秦淮工程預算控制貫穿于公路建設全過程。本文介紹了南京秦淮工程預算工程的造價控制。在我國現(xiàn)代化建設事業(yè)中交通運輸業(yè)是重要的基礎產業(yè)，具有基礎性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用，面對巨額投資，如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用，充分發(fā)揮工程投資的效益，有效地控制南京秦淮工程預算是我們應研究的問題，下面著重對南京秦淮工程預算南京秦淮工程預算決策階段、設計階段、南京秦淮工程預算階段的造價控制進行探討。南京秦淮工程預算南京秦淮工程預算建設規(guī)模和耗資巨大，開工前應合理規(guī)劃，根據(jù)工程特點及現(xiàn)場南京秦淮工程預算情況確立一套嚴格的建設標準，同時不斷優(yōu)化南京秦淮工程預算組織方案，嚴防工程變更。建設單位應該嚴格審查審批制度，盡量選用資歷深、南京秦淮工程預算經驗豐富的南京秦淮工程預算隊伍。南京秦淮工程預算組織階段，應根據(jù)工序安排提前編制一套科學的成本預算，目的是以合理的成本投入獲取 的經濟效益。