安徽銅陵?duì)t門中國(guó)二十二冶集團(tuán)西北公司西藏玉龍銅礦二期改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部攻克了高寒、高海拔地區(qū)壓力管道焊接、高原混凝土保溫防裂、大型球磨機(jī)和半自磨機(jī)安裝、大跨度鋼結(jié)構(gòu)模塊化施工等難題，為有色金屬工業(yè)的良性發(fā)展提供保障。建設(shè)者們不畏艱難困苦，開(kāi)創(chuàng)了在海拔4600米以上的高原地區(qū)發(fā)展有色金屬工業(yè)的先例，把該工程打造成了技術(shù)、裝備、效益的青藏高原標(biāo)志性工程，刷新了中國(guó)二十二冶集團(tuán)施工建設(shè)的新高度。在此基礎(chǔ)上，中國(guó)二十二冶集團(tuán)還著手建設(shè)西藏玉龍銅業(yè)一、二選廠工藝技術(shù)改造項(xiàng)目。未來(lái)，中國(guó)二十二冶集團(tuán)將筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，把愛(ài)黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中，不忘初心、牢記使命，以堅(jiān)定的決心投身到新時(shí)代建設(shè)中。來(lái)自中國(guó)二十二冶、西部礦業(yè)、中國(guó)恩菲、行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及部分職工代表和相關(guān)媒體代表100多人參加了此次活動(dòng)。

安徽銅陵?duì)t門必和必拓始終致力于為中國(guó)提供有力的資源保障，是穩(wěn)健可靠、值得信賴的大宗商品供應(yīng)商。為中國(guó)的發(fā)展需求保駕護(hù)航，并為產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。必和必拓也一直高度重視與中國(guó)客戶、行業(yè)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)之間的戰(zhàn)略合作。秉承著共同的戰(zhàn)略愿景，齊心協(xié)力推動(dòng)價(jià)值鏈的綠色轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)國(guó)際貿(mào)易走向更可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。就在去年11月份舉辦的第五屆進(jìn)口博覽會(huì)期間，必和必拓與彼時(shí)僅成立不到4個(gè)月的央企中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)簽署了合作諒解備忘錄，引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。必和必拓首席執(zhí)行官韓慕瑞此前公開(kāi)表示：“我們與新成立的中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄，共同推動(dòng)金屬和礦產(chǎn)資源供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)、必和必拓及其在中國(guó)長(zhǎng)期合作的客戶來(lái)說(shuō)都意義重大，是一個(gè)重要的里程碑。備忘錄簽署后，雙方團(tuán)隊(duì)一直在持續(xù)開(kāi)展建設(shè)性的互動(dòng)，討論如何落實(shí)戰(zhàn)略合作備忘錄內(nèi)容。潘文怡進(jìn)一步告訴記者，自從雙方簽署合作諒解備忘錄，過(guò)去了大約一年時(shí)間，所以現(xiàn)在仍處于早期實(shí)施階段。但我們將繼續(xù)與包括中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)在內(nèi)的所有中國(guó)客戶保持接觸，繼續(xù)探討共同發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)拓展在質(zhì)量和低碳減排領(lǐng)域的合作伙伴關(guān)系。

安徽銅陵?duì)t門細(xì)化勞動(dòng)合同條款，明確虛假證明、小錯(cuò)不斷等11類32項(xiàng)解除條款，強(qiáng)化契約和法律意識(shí)。二是推行崗位合同管理模式。建立崗位合同管理制度，將崗位合同作為員工進(jìn)退流轉(zhuǎn)的管理抓手，破解人員能上能下難題。崗位合同中明確崗位績(jī)效考核指標(biāo)和勝任標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于崗位績(jī)效考核不勝任的，解除崗位合同待崗培訓(xùn)。三是建立人才賦能中心。對(duì)于解除崗位合同暫時(shí)無(wú)法安排崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)賦能，培訓(xùn)合格的，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、置換勞務(wù)、跨企業(yè)流動(dòng)等方式轉(zhuǎn)崗安置，建立下崗-培訓(xùn)-競(jìng)爭(zhēng)-再上崗的常態(tài)化流轉(zhuǎn)機(jī)制。2021年，全集團(tuán)共有2827名職工進(jìn)入賦能中心，參加培訓(xùn)和競(jìng)聘上崗，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性賦能、制度化流轉(zhuǎn)。3.完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)動(dòng)力活力一是建立公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)崗位空缺和職務(wù)晉升，全部采用公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，徹底打破原有干部工人身份界限，競(jìng)爭(zhēng)的崗位一律取消身份限制，搭建公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，使職工有更多實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。2021年，共有804名操作人員競(jìng)聘到管理或技術(shù)崗位，486名管理崗位人員調(diào)整到操作崗位。二是完善人才序列發(fā)展體系。