“如果這個(gè)鋼廠兩三年時(shí)間能建成，目前主產(chǎn)稀土的東礦可以閉庫(kù)，到時(shí)候，稀土原料將主要尾礦壩的?！卑摴煞菀晃蝗耸肯蛘f(shuō)。擬赴蒙古國(guó)建鋼廠鋼鐵企業(yè)逐步跌入低谷，除了市場(chǎng)低迷作怪，也緣于原料成本的承壓。身處內(nèi)陸的包鋼股份，同樣面臨這一難題：以澳礦為例，加上運(yùn)價(jià)，其成本要在1000左右，比包鋼股份自有礦成本高出300~400。
  包鋼股份開(kāi)采東礦就是為了解決鐵礦石、鐵精礦等鐵料的來(lái)源問(wèn)題，但開(kāi)采鐵礦，將白云鄂博大量的稀土礦也開(kāi)了，因?yàn)閼?yīng)用量不大，造成資源浪費(fèi)。如今，在解決鐵料來(lái)源問(wèn)題上，包鋼股份有了更好的思路。從另一位接近包鋼股份的人士處獲悉，目前，包鋼集團(tuán)正與蒙古國(guó)方面進(jìn)行商談，計(jì)劃在蒙古國(guó)建設(shè)一個(gè)產(chǎn)能500萬(wàn)噸的鋼廠。
  “共分兩期，爭(zhēng)取三年建完，預(yù)計(jì)期產(chǎn)鋼量是300萬(wàn)噸，另外200萬(wàn)噸的生鐵可以拉過(guò)來(lái)，作為煉鋼原料，就不需要太多的鐵礦石了?！睋?jù)了解，蒙古國(guó)目前只有一個(gè)鋼廠，年產(chǎn)量約30萬(wàn)噸，無(wú)法滿足本國(guó)的鋼材需求，此外，蒙古國(guó)也有本國(guó)礦產(chǎn)資源的訴求，終，這個(gè)任務(wù)落到了包鋼集團(tuán)頭上。
  “除了建廠，還要配置一個(gè)鐵礦。”包鋼股份前述人士向透露，目前的大部分合作細(xì)節(jié)已經(jīng)差不多了，“比如投資比例、管理方式等細(xì)節(jié)還在談，差的結(jié)果也能談成合營(yíng)”。雙方談妥后，具體建設(shè)將由包鋼股份負(fù)責(zé)?！拔覀冭F料的一部分將未來(lái)鋼廠的生鐵，另一部分則這個(gè)進(jìn)口鐵礦。

順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，對(duì)于企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌知名度和美譽(yù)度具有重要意義。下一步，我將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

本次推介會(huì)是貫徹落實(shí)、省“工作落實(shí)年”決策部署的具體行動(dòng)，通過(guò)搭建與項(xiàng)目對(duì)接的“直通車”，積極推動(dòng)股債結(jié)合，投貸聯(lián)動(dòng)，項(xiàng)目難題，支持十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。于表示，當(dāng)前濟(jì)寧市正加快推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，深入實(shí)施“雙招雙引”，迫切需要各類參與和支持，濟(jì)寧將進(jìn)一步完善體系、機(jī)制，為廣大投資者提供更大的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，與濟(jì)寧本地重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)合作，更好地實(shí)現(xiàn)互利共贏發(fā)展。
  同時(shí)，園區(qū)成立以來(lái)，堅(jiān)持“融合”發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展工業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)，成功由銷售模式轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化電子商務(wù)銷售模式，成為通過(guò)電子商務(wù)息產(chǎn)業(yè)助推企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的標(biāo)桿，為推動(dòng)制造業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展以及企業(yè)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。作為大型制造企業(yè)，中煤集團(tuán)積極響應(yīng)制造2025 戰(zhàn)略規(guī)劃，大力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，融合發(fā)展水平，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)引進(jìn)國(guó)外理念，適用于的高端智能化產(chǎn)品，目前已成功研發(fā)工業(yè)智能機(jī)。李廳長(zhǎng)在講話中指出，下一步將重點(diǎn)圍繞管理、降低設(shè)立門檻、使用效率、發(fā)展環(huán)境等方面，進(jìn)一步修訂完善，使新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換更加開(kāi)放、更加市場(chǎng)化、更加靈活。