電梯安裝維修工技工證是一種 職業(yè)資格， 由 勞動(dòng)部門組織考試和頒證。 職業(yè)資格分為五個(gè)等級(jí)，即初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、技師、高級(jí)技師。職業(yè)資格證內(nèi)書是勞動(dòng)者求職、任職、就業(yè)的資格憑證，是用人單位招聘、錄用勞動(dòng)者的主要依據(jù)，也是出容國(guó)境外就業(yè)、對(duì)外勞務(wù)合作人員技能水平公證的有效，也是建筑業(yè)從業(yè)人員的必備。

  技術(shù)等級(jí)是指用以證明工人或?qū)W校畢（結(jié)）業(yè)生技術(shù)水平的文書。是確定畢業(yè)生見習(xí)期和工資待遇的主要依據(jù)。在中國(guó)，由省、自治區(qū)、直轄市的勞動(dòng)局、企業(yè)主管局授權(quán)部分大中型企業(yè)進(jìn)行工人技術(shù)等級(jí)考核，成績(jī)合格者發(fā)給相應(yīng)技術(shù)等級(jí)。技工學(xué)校、職業(yè)中學(xué)畢業(yè)生，須經(jīng)畢業(yè)考試合格方可參加技術(shù)等級(jí)考核；學(xué)徒工須學(xué)習(xí)期滿，試用工須試用期滿方可分別參加轉(zhuǎn)正和定級(jí)考核；已定級(jí)工人經(jīng)本人申請(qǐng)和班組，可參加高一級(jí)技術(shù)考核。

  一般是應(yīng)知考核合格，才能參加相應(yīng)等級(jí)工的應(yīng)會(huì)考核。一專多能的工人可參加同時(shí)兼任的其他工種的技術(shù)考核，上可記載幾個(gè)工種所達(dá)到的技術(shù)等級(jí)的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)合格成績(jī)。已定級(jí)工人參加高一級(jí)的技術(shù)考核成績(jī)合格，則將成績(jī)記入其原先取得的“技術(shù)等級(jí)”中。取得某等級(jí)后，如發(fā)生因達(dá)不到該等級(jí)應(yīng)有的技術(shù)水平的技術(shù)責(zé)任事故，應(yīng)參加補(bǔ)課和重新進(jìn)行本等級(jí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。

 

  電梯安裝維修工駕駛是特種作業(yè)，由相關(guān)部門核發(fā)《特種作業(yè)操作證》，電梯安裝維修工一般屬于，只在單位的工作場(chǎng)地內(nèi)使用。所以一般說來只需要崗位操作證或上崗證即可，但一般單位會(huì)要求駕駛者有駕駛證。

 一、職工訓(xùn)練是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)賽力的有用途徑

    現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)賽是“人才”的競(jìng)賽，跟著常識(shí)和技術(shù)的更新速度加速，企業(yè)需要不斷立異和引入新技術(shù)和新理念，這就要不斷地對(duì)職工進(jìn)行訓(xùn)練。經(jīng)過訓(xùn)練可以增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)決議方案的了解和履行才能，使職工把握企業(yè)的管理理念和先進(jìn)的管理方法，不斷搞自身本質(zhì)，不斷進(jìn)步企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)賽力。

    二、挖掘機(jī)操作證職工訓(xùn)練可灌注企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力經(jīng)過訓(xùn)練向職工灌注企業(yè)的價(jià)值觀，培育職工的行為規(guī)范、學(xué)習(xí)習(xí)氣，可以自覺地恪守各種規(guī)章制度，然后構(gòu)成杰出、融洽地作業(yè)空氣，增強(qiáng)作業(yè)滿意度和成就感，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和立異來進(jìn)步功率，經(jīng)過訓(xùn)練，可以增強(qiáng)職工對(duì)安排的認(rèn)同感，增強(qiáng)職工與職工、職工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。

    三、職工訓(xùn)練是鼓勵(lì)職作業(yè)業(yè)積極性的重要措施樹立一個(gè)可以充沛激起職工生機(jī)的人才訓(xùn)練機(jī)制，讓職工看到他們開展的愿景。職工訓(xùn)練是一項(xiàng)重要的人力資源出資，一起也是一種有用的鼓勵(lì)方法，這種鼓勵(lì)方法要長(zhǎng)時(shí)間，持久的施行下去，由于他們更垂青的是經(jīng)過作業(yè)得到更好的開展和進(jìn)步。

    四、挖掘機(jī)操作證職工訓(xùn)練方案要有立異。

    企業(yè)除了有用開展各類訓(xùn)練外，更主要的是貫穿“以人為本”進(jìn)步職工本質(zhì)的訓(xùn)練思路。

    結(jié)合企業(yè)實(shí)踐情況，在重視實(shí)踐作業(yè)中的前提下，要表現(xiàn)出體系性和遠(yuǎn)瞻性。職工訓(xùn)練不僅僅是為了滿意現(xiàn)在的需要，更要考慮將來的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展。要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及方針，體系擬定各部分、崗位的訓(xùn)練方案。要根據(jù)不同部分、不同層次、不同崗位擬定詳細(xì)多樣的技能訓(xùn)練，在訓(xùn)練的內(nèi)容上表現(xiàn)不同的深度。樹立繼續(xù)的、經(jīng)常性的訓(xùn)練機(jī)制。