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ITSS認(rèn)證公司簡單
更新時間: 2025-12-13 20:09:57 ip歸屬地:福州,天氣:小雨轉(zhuǎn)多云,溫度:10-20 瀏覽:5次
以下是:福建省福州市ITSS認(rèn)證公司簡單的產(chǎn)品參數(shù)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 電聯(lián)/套 |
| 發(fā)貨期限 | 當(dāng)天 |
| 供貨總量 | 999 |
| 運費說明 | 面議 |
| 范圍 | ITSS認(rèn)證簡單服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋福建省、福州市、廈門市、泉州市、漳州市、龍巖市、寧德市、南平市、莆田市、三明市 臺江區(qū)、倉山區(qū)、馬尾區(qū)、晉安區(qū)、閩侯縣、連江縣、羅源縣、閩清縣、永泰縣、平潭縣、福清市、長樂區(qū)等區(qū)域。 |
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以下是:福建福州ITSS認(rèn)證公司簡單的圖文介紹


更多“以下哪個方法是IATF16949:2016認(rèn)可的進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量保證方法()”相關(guān)的問題 第1題以下哪項不是IATF16949:2016特點:() A.統(tǒng)一各組織的文件體系和專業(yè)術(shù)語 B.基于風(fēng)險的思維 C.過程方法 D.PDCA循環(huán) 第2題以下哪個陳述不是“真”的?“烏龜圖”是()。以下哪個陳述不是“真”的?“烏龜圖”是()。 A、在IATF16949中是強制性的 B、一個有用的描述過程的方法 C、一個有用的分析過程風(fēng)險的方法 D、在IATF16949推行中建議使用 第3題以下哪個機構(gòu)可以單獨申請IATF16949:2016的認(rèn)證() A.任何類型的公司 B.汽車零件廠家 C.汽車涉及機構(gòu) D.汽車4S維修店 第4題過程審核員應(yīng)具備的素質(zhì),包括() A.熟悉公司產(chǎn)品工藝和加工流程 B.熟悉過程審核方法和技巧,與被審核部門獨立 C.掌握IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)知識,經(jīng)培訓(xùn)合格 D.具有一定領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)威 第5題組織必須根據(jù)IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)來要求其汽車產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商開發(fā),而且一定要通過經(jīng)認(rèn)可的第三方認(rèn)證機構(gòu)來執(zhí)行所有ISO9001認(rèn)證。() 第6題IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)中管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用是指() A.為質(zhì)量管理體系的有效性負(fù)責(zé) B.促進(jìn)使用過程方法和基于風(fēng)險的思維 C.確保資源的獲得 D.A+B+C 第7題關(guān)于IATF16949:2016質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中“作業(yè)準(zhǔn)備的驗證”以下描述不準(zhǔn)確的是()。 A.需要新作業(yè)準(zhǔn)備的一項工作的首次運行、材料更換或工作的變更 B.統(tǒng)計方法不能用做作業(yè)準(zhǔn)備驗證的方法 C.保留相關(guān)的驗證確認(rèn)記錄 D.進(jìn)行首件/末件的確認(rèn) 第8題IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)完全包含ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,組織理解和實施IATF16949:2016條款要求,不需結(jié)合ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)一起理解。() 第9題IATF16949:2016要求公司必須任命管理者代表 第10題依據(jù)IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)8.5.1條款,監(jiān)視和測量主要是對過程的監(jiān)視和測量,對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量不在本條款。()



雙碳”戰(zhàn)略下,綠色制造是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要任務(wù),已成為落實高質(zhì)量發(fā)展要求的新趨勢和新潮流。綠色工廠作為綠色制造的核心支撐單元,對于企業(yè)踐行低碳發(fā)展起到關(guān)鍵作用。
《“十四五”工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》明確,強化綠色制造標(biāo)桿引領(lǐng)。圍繞重點行業(yè)和重要領(lǐng)域,持續(xù)推進(jìn)綠色產(chǎn)品、福建福州同城綠色工廠、福建福州附近綠色工業(yè)園區(qū)和綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)建設(shè),遴選發(fā)布綠色制造名單。
旨在引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)按照“廠房集約化、福建福州原料無害化、福建福州當(dāng)?shù)厣a(chǎn)潔凈化、福建福州本地廢物資源化、福建福州能源低碳化”的原則打造“綠色工廠”,并評選先進(jìn)案例為行業(yè)樹立標(biāo)桿。
在如此大背景下,經(jīng)常有企業(yè)在合規(guī)網(wǎng)后臺留言問,什么是綠色工廠?如何才能成為綠色工廠?下面筆者就對此類問題做統(tǒng)一梳理回答。
什么是綠色工廠?
綠色工廠是制造業(yè)的生產(chǎn)單元,是綠色制造的實施主體,屬于綠色制造體系的核心支撐單元,側(cè)重于生產(chǎn)過程的綠色化。
通過采用綠色建筑技術(shù)建設(shè)、福建福州當(dāng)?shù)馗脑鞆S房,預(yù)留可再生能源應(yīng)用場所和設(shè)計負(fù)荷,合理布局廠區(qū)內(nèi)能量流、福建福州本地物質(zhì)流路徑,綠色設(shè)計和綠色采購,開發(fā)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,采用先進(jìn)適用的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)和末端治理裝備,淘汰落后設(shè)備,建立資源回收循環(huán)利用機制,推動用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化,從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品回收處理全過程中, 限度地降低資源消耗,盡可能少用或不用含有毒有害物質(zhì)的原材料,減少污染物產(chǎn)生和排放,實現(xiàn)工廠的綠色發(fā)展。
通俗講,綠色工廠我們可以看作是一個榮譽稱號,是對工業(yè)企業(yè)在節(jié)能環(huán)保、福建福州附近綠色發(fā)展等方面處于行業(yè)領(lǐng)先水平的一種嘉獎,是由各級工信部門逐級評定上報,評定后有資金獎勵或政策扶持,對企業(yè)發(fā)展有推動作用的助推劑。
綠色工廠有級別么?
綠色工廠分為 級、福建福州本地省級和市級三個層次, 級申報評選全流程是由工信部發(fā)文申報,由各級工信部門逐級上報,終工信部進(jìn)行評定。
申報綠色工廠對企業(yè)有什么好處?
綠色工廠是指實現(xiàn)了用地集約化、福建福州原料無害化、福建福州附近生產(chǎn)潔凈化、福建福州附近廢物資源化、福建福州當(dāng)?shù)啬茉吹吞蓟墓S。如果您是制造企業(yè),被評為綠色工廠,將從以下五個方面獲益:
可提高綠色示范企業(yè)形象、福建福州同城知名度和影響力;有助于企業(yè)對綠色制造的管理水平,實現(xiàn)綠色和可持續(xù)發(fā)展;入選 綠色工廠并獲得綠色工廠牌照,可作為企業(yè)環(huán)保的保護(hù)傘,享受環(huán)保免檢,冬季不限產(chǎn)等好處;享受 相應(yīng)的政策支持和省級、福建福州附近市級獎勵資金,企業(yè)終可得到獎勵資金可達(dá)幾百萬元;可作為企業(yè)綠色集成改造升級的基礎(chǔ),享受后期更大的實惠。
所有企業(yè)都可以申報綠色工廠么?
綠色工廠的核心詞是工廠,綠色工廠申報的首要條件是在中國境內(nèi)注冊,且具有加工、福建福州同城制造、福建福州當(dāng)?shù)亟M裝等實際生產(chǎn)過程的制造業(yè)工廠,企業(yè)需屬于國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(GB/T4754-2017)中的制造業(yè),不屬于制造業(yè)的采礦企業(yè)、福建福州附近電力企業(yè)等則不可進(jìn)行申報。
綠色工廠評價指標(biāo)分為“基本要求”和“評價指標(biāo)要求”,其中基本要求是一票否決項。申報的工業(yè)企業(yè)應(yīng)依法設(shè)立,在建設(shè)和生產(chǎn)過程中應(yīng)遵守有關(guān)法律、福建福州同城法規(guī)、福建福州同城政策和標(biāo)準(zhǔn);近三年(含成立不足三年)無較大及以上、福建福州附近環(huán)保、福建福州質(zhì)量等事故。
一般情況下,符合上述條件的工業(yè)企業(yè)都可以進(jìn)行綠色工廠申報,但是并不是所有的企業(yè)都適合進(jìn)行申報,企業(yè)也要考慮到自身的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)效益、福建福州所在行業(yè)生產(chǎn)水平地位等等。像規(guī)模小、福建福州本地清潔生產(chǎn)水平低,且在行業(yè)領(lǐng)域中排名末尾的企業(yè)即使進(jìn)行了申報一般也不會成為綠色示范工廠。作為綠色示范工廠,要起到示范和引領(lǐng)作用。
申報綠色工廠的關(guān)鍵指標(biāo)是什么?
綠色工廠申報以《綠色工廠評價通則》(GB/T36132-2018)為依據(jù),一級指標(biāo)包括基礎(chǔ)設(shè)施、福建福州同城管理體系、福建福州能源資源投入、福建福州當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品、福建福州當(dāng)?shù)丨h(huán)境排放和績效6大類,共細(xì)分為25項二級指標(biāo),總分共100分,其中,基礎(chǔ)設(shè)施分值占比20%,管理體系和能源資源投入都為15%,產(chǎn)品和環(huán)境排放都為10%,績效占比30%
基礎(chǔ)設(shè)施方面,主要包含通風(fēng)采光良好;布局規(guī)劃合理;滿足生產(chǎn)需求,同時不浪費資源;廠區(qū)內(nèi)能源計量設(shè)備要齊全等;要有相關(guān)的三體系和能源管理體系認(rèn)證;能源和資源的投入情況,主要包含可再生資源、福建福州本地清潔能源;采用新型能源,優(yōu)化生產(chǎn)工藝;合理利用設(shè)備的余熱和余壓;借助智能技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提高能源的配置效率等;產(chǎn)品評價方面,主要包含材料的選用上、福建福州附近種類要集中,可回收程度高;采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,提高產(chǎn)品的使用周期;在整個生產(chǎn)流程中對碳足跡進(jìn)行跟蹤等;環(huán)境排放方面要做的更好,如容積率、福建福州本地單位產(chǎn)品廢氣產(chǎn)生量、福建福州單位產(chǎn)品廢水產(chǎn)生量等相關(guān)指標(biāo)要達(dá)到相關(guān)績效標(biāo)準(zhǔn)等。
申報流程是什么?
1.年度創(chuàng)建計劃各省轄市、福建福州附近省直管縣(市)要結(jié)合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,選擇一批基礎(chǔ)條件較好、福建福州具備創(chuàng)建條件和創(chuàng)建意愿的企業(yè)、福建福州附近園區(qū)進(jìn)行儲備培育,根據(jù)本地區(qū)工業(yè)企業(yè)發(fā)展實際情況按年度制定綠色工廠創(chuàng)建計劃,在每年12月底前將下年度創(chuàng)建名單報省工信委,省工信委據(jù)此編制全年度創(chuàng)建計劃。
2.單位自主創(chuàng)建
? ? ①支持基礎(chǔ)條件好的企業(yè)、福建福州同城園區(qū)對照綠色制造體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,樹立綠色、福建福州本地低碳、福建福州同城節(jié)能、福建福州同城循環(huán)發(fā)展的理念,加大綠色化改造投入,綠色化水平,啟動創(chuàng)建工作,進(jìn)行自評價。②自評價達(dá)到 級綠色工廠的申報主體,按工信部要求委托合格的第三方評價機構(gòu)進(jìn)行評價并編制第三方評價報告。第三方評價合格后,于每年6月底前向各省轄市、福建福州當(dāng)?shù)厥≈惫芸h(市)工業(yè)和信息化主管部門提交申報材料(自評價報告和第三方評價報告)。
3.地市初審上報各省轄市、福建福州同城直管縣(市)工業(yè)和信息化主管部門負(fù)責(zé)對轄區(qū)企業(yè)、福建福州同城園區(qū)的申報材料進(jìn)行初審。審查重點包括但不限于項目真實性、福建福州符合性,項目申報材料完備情況,指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況等。初審后將申報材料(紙質(zhì)材料1式5份和電子稿)匯總后于每年7月底前報省工信委。
4.省級評估確認(rèn)省工信委組織專家根據(jù)工信部發(fā)布的有關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)對各省轄市、福建福州省直管縣(市)初審匯總上報的綠色制造體系示范項目組織專家進(jìn)行評估審查。
5. 示范省工信委于每年11月底前,從省級綠色工廠管理申報主體中,選擇具有代表性的申報 級綠色制造體系示范名單。工信部將通過專家論證、福建福州同城公示、福建福州附近現(xiàn)場抽查等環(huán)節(jié)確定 級綠色工廠管理企業(yè)名單。



博慧達(dá)iso56005認(rèn)證、as9100d認(rèn)證(福州市分公司)主營 FSC認(rèn)證、as9100d認(rèn)證。公司堅持以“打造有價值、可優(yōu)化、不斷進(jìn)步的超專業(yè)的服務(wù),悉查客戶需求,完善客戶期待”的服務(wù)理念和“以品質(zhì)求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展、以信譽求市場、創(chuàng)新務(wù)實、完善自我”的經(jīng)營理念。
公司在范圍內(nèi)擁有較多的客戶群體,高素質(zhì)專業(yè)團(tuán)隊,以現(xiàn)代物流理念,廣泛服務(wù)于國內(nèi)外各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。感謝一直以來支持我們的廣大客戶,我們將以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì),俱佳的經(jīng)營理念和完善的售后服務(wù),繼續(xù)為廣大客戶精誠奉獻(xiàn),與時俱進(jìn),和諧共贏!


ISO45001 體系推行步驟
階段 文件制定與發(fā)行
1.任命管代,任命員工代表
2.成立推行小組,確定EHS體系組織構(gòu)架3.方針確立,目標(biāo)指標(biāo)確定
4.體系文件機構(gòu)確立,程序文件清單制定
5.管理手冊編寫,發(fā)布
6.程序文件編寫并發(fā)行
7.制定修改制度類文件并培訓(xùn)發(fā)行
第二階段 體系運行1.其他相關(guān)方資料的收集
2.法律法規(guī)的識別與評價3.危險源的識別與評價
4.職業(yè)危害因素的識別與檢測5.年度職業(yè)衛(wèi)生,,特種設(shè)備,大樓防雷接地,消防等檢測
6.有職業(yè)危害作業(yè)人員,未成年工定期體檢報告7.重大危險源的管控8.急救設(shè)施,急救藥箱的配備
9.應(yīng)急預(yù)案的制定,培訓(xùn),演練
10.勞保用品的采購,發(fā)放,佩戴,設(shè)施設(shè)備必要的防護(hù)措施
11.危險化學(xué)品的管理
12.職業(yè)危害標(biāo)示的張貼
13.目標(biāo)達(dá)成和未達(dá)成對策14.新改擴建項目評估和驗收(有新改擴建項目時)
15.職業(yè)相關(guān)培訓(xùn)教育和記錄
第三階段 內(nèi)審以及管理評審1.內(nèi)審員資格認(rèn)定
2.內(nèi)審實施3.管理評審
第四階段 體系維持和持續(xù)改進(jìn)1.各程序文件和制度的持續(xù)實施
2.各程序文件和制度的不斷優(yōu)化
IATF 16949 體系推行步驟
一、福建福州準(zhǔn)備階段1.1 領(lǐng)導(dǎo)決策,統(tǒng)一思想
公司 領(lǐng)導(dǎo)作出IATF16949貫標(biāo)和認(rèn)證的決策,任命管理者代表,授權(quán)其按IATF16949推行小組。
1.2 設(shè)立IATF16949推行小組
小組成員須懂專業(yè)技術(shù)、福建福州同城質(zhì)量管理,具有較強的分析能力及文字能力,一般為各部門的骨干。應(yīng)為小組配備輔助人員,進(jìn)行打字、福建福州本地文件傳遞等工作。
1.3 編制工作計劃
應(yīng)包含宣傳教育、福建福州培訓(xùn)人員、福建福州體系分析、福建福州標(biāo)準(zhǔn)條款的選擇、福建福州附近過程展開、福建福州附近責(zé)任分派、福建福州本地文件編制和體系建立等方面。計劃中應(yīng)明確各工作項目的承擔(dān)部門和完成期限。
1.4 學(xué)習(xí)培訓(xùn)
a.管理人員應(yīng)了解標(biāo)準(zhǔn)的由來、福建福州本地掌握標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容和用途、福建福州附近理解貫標(biāo)的意義。
b.IATF16949推行小組應(yīng)對系列標(biāo)準(zhǔn)有較的掌握,掌握標(biāo)準(zhǔn)的選擇、福建福州附近剪裁和應(yīng)用方法。
c.普通員工學(xué)習(xí)IATF16949基礎(chǔ)知識。
二、福建福州附近質(zhì)量體系設(shè)計2.1 制定質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標(biāo)。
2.2 確定質(zhì)量管理體系應(yīng)包含的IATF16949條款。
根據(jù)產(chǎn)品的特點和客戶要求對IATF16949的條款進(jìn)行取舍必要時做必要的補充。
2.3 公司現(xiàn)狀診斷。
將公司現(xiàn)有質(zhì)量體系的要求與選取的IATF16949的有關(guān)要求進(jìn)行對照,找出它們之間的差距,進(jìn)而確定需進(jìn)行修改的內(nèi)容。
2.4 質(zhì)量責(zé)任分配及資源配備。
a.根據(jù)需要對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;
b.將各項質(zhì)量活動責(zé)任分配落實到各職能部門,編制職能分配矩陣表。
c.識別資源要求,配置必需的資源。為了實現(xiàn)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)確保質(zhì)量體系擁有必需的資源,對短缺的資源應(yīng)及時地進(jìn)行補充。
三、福建福州附近確定要編制的文件清單3.1 整理現(xiàn)有的各類質(zhì)量體系文件,并與IATF16949的條款進(jìn)行對照,以確定要新編與修訂的文件清單。
3.2 ?編寫指導(dǎo)性文件。
就質(zhì)量體系文件的要求、福建福州同城內(nèi)容、福建福州本地格式作出規(guī)定。
3.3? 制定文件編寫計劃
針對需要編寫的文件,制定編寫計劃、福建福州附近規(guī)定:
a.編寫、福建福州本地討論、福建福州同城審核、福建福州本地批準(zhǔn)的人員
b.編寫、福建福州當(dāng)?shù)赜懻?、福建福州?dāng)?shù)貙徍?、福建福州?dāng)?shù)嘏鷾?zhǔn)的進(jìn)度、福建福州同城要求和完成日期。
四、福建福州同城文件編寫、福建福州同城討論、福建福州同城審核與批準(zhǔn)4.1?各部門完成文件制作4.2 按照計劃進(jìn)行跨部門評審4.3 完成文件的批準(zhǔn)?
五、福建福州當(dāng)?shù)刭|(zhì)量體系的實施運行5.1試運行前的培訓(xùn);
5.2試運行前的準(zhǔn)備;
5.3宣布試運行。
將質(zhì)量體系由不完善到完善,由不配套到配套,由不習(xí)慣到習(xí)慣,由沒有記錄到記錄完整,由不符合到符合過渡。試運行中的問題應(yīng)及時采取措施,從而保證質(zhì)量體系正常的運行。
6? 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核請輸入正文
六、福建福州當(dāng)?shù)貎?nèi)部質(zhì)量管理體系審核認(rèn)證前至少進(jìn)行一次內(nèi)審,對審核中的不合格項采取糾正措施加以解決。
七、福建福州管理評審認(rèn)證前至少進(jìn)行一次管理評審,確保質(zhì)量管理體系的充分性、福建福州當(dāng)?shù)剡m宜性和有效性。
八、福建福州本地審核認(rèn)證8.1 向認(rèn)證機構(gòu)提交質(zhì)量手冊及有關(guān)文件。
8.2 ?認(rèn)證機構(gòu)評定公司的體系文件對不符合的地方進(jìn)行修正或補充。
8.3 ?預(yù)審:通過預(yù)審,可以使員工對認(rèn)證過程有所了解,減少神秘感和恐懼心理及減少正式認(rèn)證時的風(fēng)險。
8.4? 正式現(xiàn)場審核
a.首次會議;
b.現(xiàn)場參觀;
c.現(xiàn)場檢查、福建福州本地開具不合格報告;
d.內(nèi)部評定;
e.末次會議。
九、福建福州當(dāng)?shù)貙徍酥械牟缓细耥棽扇〖m正措施9.1 制訂糾正措施計劃并實施;
9.2 對糾正措施的有效性并給出結(jié)論
IATF16949體系是一個很大的體系,如果你對IATF16949沒有足夠的了解,建立起來是有相當(dāng)大的難度的,里邊會涉及到很多問題。
以下是給你列出的IATF16949第二階段審核所需資料清單:
a. 質(zhì)量手冊。
b. 程序文件。
c. 公司所識別的過程模式圖及過程清單(三種類型COP,SP,MP)。
d. 所識別流程與條文的關(guān)系,請記錄于附件表格中;
e. 對應(yīng)各流程所制定的目標(biāo)的一覽表,及其過去12月的績效/趨勢圖。
f. 文件的清單或一覽表。
g. 客戶特別規(guī)定的清單或一覽表,及其文件(與過程的矩陣)。
h. 客戶所提供的績效信息或成績表,及客戶滿意度調(diào)查的結(jié)論報告。
i. 客戶抱怨的一覽表及相關(guān)資料。
j. 內(nèi)部審核結(jié)果及報告。
k. 合格內(nèi)部審核員的清單或一覽表。
l. 管理審查計劃、福建福州當(dāng)?shù)貓蟾妗?m. 事先確認(rèn)公司每一個廠址的員工數(shù)、福建福州附近生產(chǎn)班次及其時間。
n. FMEA(包括DFMEA,如有需要時)。如果你所在的公司還需要推行其它ISO體系,也不用著急,看看下面這個ISO體系的推行通用流程,根據(jù)它來設(shè)計你需要推行體系的具體推行計劃吧!
ISO體系推行通用流程
一、福建福州附近體系策劃階段(P)?準(zhǔn)備階段
1.成立推行小組1) 任命管理者代表(非必須)2) 組建體系推行團(tuán)隊體系推行團(tuán)隊成員應(yīng)為各部門主管或業(yè)務(wù)骨干為主的,并且能保證相對充足的時間來完成推行過程中的各項活動。
2.體系診斷和分析公司現(xiàn)有體系狀況與將要建立的體系要求之間的差異有哪些?哪些活動需要新建立,哪些需要廢除,哪些可以優(yōu)化和整合等,體系診斷的目的是為制定推行計劃提供依據(jù)。
3.制定推行計劃體系推行的各項工作應(yīng)采用甘特圖的形式反映,推行負(fù)責(zé)人應(yīng)時刻關(guān)注推行進(jìn)度是否按照計劃實施。推行計劃一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、福建福州本地識別)、福建福州附近成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、福建福州附近體系文件結(jié)構(gòu)策劃、福建福州附近程序文件編寫、福建福州附近質(zhì)量手冊編寫、福建福州當(dāng)?shù)厝A文件編寫、福建福州同城體系文件審查發(fā)布、福建福州當(dāng)?shù)伢w系文件宣傳培訓(xùn)、福建福州附近系統(tǒng)試運行、福建福州本地內(nèi)部稽核培訓(xùn)、福建福州 次內(nèi)稽會議、福建福州同城管理審查會議、福建福州補審(關(guān)于內(nèi)部審核和管理評審)、福建福州質(zhì)量體系完善和改進(jìn)、福建福州認(rèn)證申請、福建福州同城現(xiàn)場審核、福建福州附近外審不合格項糾正、福建福州附近拿到。
4.召開啟動大會體系推行啟動大會參與人員應(yīng)包括:管理者代表、福建福州同城 管理者(職位越高越好)、福建福州當(dāng)?shù)伢w系涉及的所有部門負(fù)責(zé)人、福建福州當(dāng)?shù)赝菩薪M成員。啟動大會上應(yīng)說明體系推行的時間安排,重要的時間節(jié)點,以及簡單介紹各推行活動的大概內(nèi)容。
5.標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)介紹將要推行的管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識,此處可以和內(nèi)審員培訓(xùn)一起開展,培訓(xùn)講師可以是公司內(nèi)部人員也可以請外部機構(gòu)。(1) 全員貫標(biāo)培訓(xùn)(ISO9000標(biāo)準(zhǔn)知識為主)(2) 管理層培訓(xùn)(管理者職能為主)(3) 質(zhì)量管理層培訓(xùn)(有關(guān)質(zhì)量的各項文件、福建福州記錄、福建福州當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)方法為主)(4) 基層員工培訓(xùn)(質(zhì)量意識、福建福州本地體系流程、福建福州如何按體系要求作業(yè)為主)(5) 文件編寫小組培訓(xùn)(體系文件編寫為主)對ISO小組的成員進(jìn)行培訓(xùn),由ISO推行小組組長對成員進(jìn)行培訓(xùn)(有些是請咨詢公司進(jìn)行外部培訓(xùn))。通過培訓(xùn)宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始,形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作,每個人的工作內(nèi)容,怎么配合總體進(jìn)度,遇到問題通過什么途徑解決等等。
6.規(guī)范組織架構(gòu)按照體系的管理范圍,重新梳理公司的組織架構(gòu),并規(guī)定各部門職責(zé)。
7.明確體系方針和目標(biāo)如果已有體系方針和目標(biāo),應(yīng)評審其適宜性,如沒有應(yīng)建立。
8.過程識別分析、福建福州同城識別和確定組織內(nèi)輸入與輸出都直接與外部顧客相關(guān)的過程(顧客導(dǎo)向過程)以及實現(xiàn)這些過程所需要的支持過程和管理過程。
9.文件編寫培訓(xùn)該培訓(xùn)的目的使文件編寫人了解文件格式、福建福州同城文件編號、福建福州當(dāng)?shù)匚募刂频纫螅苊馕募念l繁修訂。
?文件建立階段1.制定文件編寫計劃按照推行總計劃制定文件編寫計劃,將需要新增或修訂的文件分配到各編寫人員,規(guī)定具體的完成日期。一是確定整個體系文件的編寫計劃及進(jìn)度,二是確定質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容(要編哪些程序,哪些規(guī)范,有什么表單等)。一般情況下,已經(jīng)成立有一段時間的公司,各類表單及流程都已經(jīng)完善,收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進(jìn)行編寫,這樣任務(wù)很重, 的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。
2.文件編寫按照文件編寫計劃對文件進(jìn)行編寫、福建福州本地修訂,包括但不限于以下文件:a) 手冊文件(如質(zhì)量手冊、福建福州當(dāng)?shù)丨h(huán)境手冊等)b) 程序文件c) 三級文件(作業(yè)規(guī)范、福建福州本地工藝規(guī)程等)d) 各級文件涉及的表格、福建福州標(biāo)簽格式等體系文件有幾個方面需確定:1. 質(zhì)量手冊、福建福州本地程序文件封面;2.質(zhì)量手冊、福建福州程序文件、福建福州當(dāng)?shù)匾?guī)范的內(nèi)頁格式<包括表頭樣式、福建福州文件層次(目的、福建福州同城適用范圍、福建福州定義、福建福州本地職責(zé)、福建福州附近程序、福建福州同城質(zhì)量記錄、福建福州相關(guān)文件、福建福州當(dāng)?shù)馗戒洠?、福建福州附近字體格式(包括字體大小、福建福州本地字體類型、福建福州當(dāng)?shù)匦芯唷⒏=ǜV莓?dāng)?shù)厥仔锌s進(jìn)等);3.程序文件修訂頁格式;4. 的方式是編寫一份《體系文件編寫導(dǎo)則》,規(guī)定好相關(guān)內(nèi)容。
3.文件評審所有的文件必須經(jīng)評審才能發(fā)行,參與評審的人員為該文件涉及的各部門責(zé)任人,評審的結(jié)果是文件所有爭議的地方得以解決。
4.文件會簽文件編寫完后,應(yīng)先確認(rèn)文件格式和編號是否符合要求,然后提交給相關(guān)授權(quán)人審核和批準(zhǔn)。注意以下事項:檢查各文件的格式是否符合要求;檢查各文件的內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;檢查各文件之間的是否沖突、福建福州當(dāng)?shù)仃P(guān)聯(lián)內(nèi)容是否銜接得上;對應(yīng)的表單及相關(guān)支撐性文件是否合理;質(zhì)量手冊要作為審查的重點。文件發(fā)布時要嚴(yán)格按照文件管理程序進(jìn)行管理。
5.文件受控與發(fā)行
二、福建福州同城試運行階段(D)?文件培訓(xùn)與實施階段
1.文件培訓(xùn)文件編寫人安排文件涉及的所有人參加培訓(xùn),力求使文件的要求讓所有人理解并執(zhí)行。
2.文件實施各部門各文件使用人按文件規(guī)定的要求實施相關(guān)活動,必要時,尋求文件編寫人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),實施過程中要求的記錄應(yīng)予以保存。
3.文件實施效果確認(rèn)文件編寫人或指定人員應(yīng)對文件實施的狀況進(jìn)行確認(rèn),出現(xiàn)與文件規(guī)定不符的情況時,應(yīng)及時要求責(zé)任人改善或修訂文件。
?內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)審員應(yīng)參加審核技能的培訓(xùn),應(yīng)具備的技能知識有:過程方法內(nèi)審能力、福建福州本地審核的策劃、福建福州本地體系標(biāo)準(zhǔn)審核要點、福建福州當(dāng)?shù)夭环享椗卸ā⒏=ǜV萃歉倪M(jìn)措施/驗證、福建福州附近審核員的素質(zhì)、福建福州同城案例分析。培訓(xùn)完后,應(yīng)對內(nèi)審員進(jìn)行合格內(nèi)審員資格認(rèn)定,并簽發(fā)合格內(nèi)審員資格,所有合格內(nèi)審員應(yīng)匯總成合格內(nèi)審員清單。
三、福建福州附近檢查與改進(jìn)階段(C,A)?內(nèi)部審核
體系試運行一段時間后,按照總推行計劃的時間安排實施內(nèi)部審核。本次審核應(yīng)全過程、福建福州當(dāng)?shù)厝块T、福建福州同城全場所和班次對質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,以驗證體系的符合項和有效性。
內(nèi)審員按照審核實施計劃、福建福州當(dāng)?shù)貎?nèi)審檢查表規(guī)定的檢查內(nèi)容,通過交談、福建福州本地查閱文件、福建福州現(xiàn)場檢查、福建福州當(dāng)?shù)卣{(diào)查驗證等方法收集客觀證據(jù)并逐項實事求是地記錄,記錄應(yīng)清楚、福建福州當(dāng)?shù)匾锥?、福建福州本地,便于查閱和追溯;?yīng)準(zhǔn)確、福建福州附近具體,如文件名稱、福建福州合同號、福建福州附近記錄的編號、福建福州設(shè)備的編號、福建福州當(dāng)?shù)貓蟾娴木幪柡凸ぷ鲘徫坏?。審核時,審核員應(yīng)及時與被審核方溝通和反饋審核中的發(fā)現(xiàn),并對事實證據(jù)進(jìn)行確認(rèn)。
內(nèi)部審核要嚴(yán)格按照內(nèi)部審核程序。具體內(nèi)容及步驟如下:1、福建福州附近編寫年度內(nèi)部審核計劃;2、福建福州本地編寫當(dāng)次內(nèi)部審核計劃;3、福建福州本地分發(fā)當(dāng)次內(nèi)部審核計劃到各相關(guān)部門(一般須提前一周時間);4、福建福州本地編寫內(nèi)部審核檢查表;5、福建福州附近實施內(nèi)部審核(首次會議、福建福州本地現(xiàn)場審核、福建福州末次會議);6、福建福州本地填寫內(nèi)部審核不符合報告及內(nèi)部審核分布表(包括條款及部門);7、福建福州同城內(nèi)部審核結(jié)案報告。
內(nèi)審報告是內(nèi)審活動結(jié)束后出具的一份關(guān)于內(nèi)審結(jié)果的正式文件,審核報告應(yīng)如實反映本次管理體系審核的方法、福建福州附近審核過程情況、福建福州本地觀察結(jié)果和審核結(jié)論。
審核報告內(nèi)容:審核的目的、福建福州附近范圍、福建福州同城方法和依據(jù);審核組成員、福建福州本地受審部門;審核實施情況(包括審核的日期、福建福州審核過程概況簡述等);審核發(fā)現(xiàn)問題的描述和不符合項統(tǒng)計分析;對存在的主要問題的分析及改進(jìn)意見;上次審核主要不符合項糾正情況;審核中有爭議問題及處理建議;審核結(jié)論(對質(zhì)量管理體系運行狀況的綜合評價,評價實施管理體系的有效性和符合性,肯定優(yōu)點,指出不足,作出審核結(jié)論);審核報告的批準(zhǔn)及發(fā)放范圍。
?管理評審由 管理者主持,針對管理體系運行的適宜性/有效性/充分性進(jìn)行評審。管理評審活動主要包括以下活動:年度管理評審計劃(跟年度內(nèi)部審核計劃差不多,只是周期為一年一次,間隔不能大于12個月)、福建福州附近當(dāng)次管理評審計劃、福建福州本地管理評審會議通知單(在做管理評審前一周送達(dá)相關(guān)部門,以便于其準(zhǔn)備相關(guān)資料)、福建福州管理評審輸入報告、福建福州各部門運作情況報告、福建福州各部門相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)(包括分目標(biāo))達(dá)成情況統(tǒng)計、福建福州同城管理評審輸出報告。
?改進(jìn)內(nèi)審不符合項以及管理評審輸出的改善項目應(yīng)按擬定的改善計劃進(jìn)行,對改善效果應(yīng)及時確認(rèn)和關(guān)閉。審核結(jié)束后,各部門對審核發(fā)現(xiàn)的不符合項和體系中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行分析研究找出原因,制定糾正、福建福州同城和改進(jìn)措施計劃,明確完成日期并組織實施。內(nèi)審員按計劃對受審核部門所采取的糾正措施進(jìn)行評審、福建福州附近驗證,并對糾正結(jié)果進(jìn)行判斷、福建福州附近評價和記錄。
?體系預(yù)審(外部認(rèn)證機構(gòu))外部預(yù)審的目的是為了確認(rèn)企業(yè)的管理體系與標(biāo)準(zhǔn)要求之間是否存在較大的差距,符不符合認(rèn)證條件,企業(yè)的認(rèn)證工作是否已準(zhǔn)備就緒等。如未準(zhǔn)備好,可能會推遲認(rèn)證日期或不予認(rèn)證。
四、福建福州當(dāng)?shù)卣J(rèn)證階段? 階段認(rèn)證審核(文件審核)
文審一般較現(xiàn)場審核提前,就是把自己公司的質(zhì)量管理體系文件給認(rèn)證公司,提交其審核。本階段主要確認(rèn)企業(yè)是否按照標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了相應(yīng)的文件;一些重要的過程是否按照文件的要求在實施;企業(yè)的績效指標(biāo)是否在統(tǒng)計、福建福州當(dāng)?shù)胤治龊透纳频取,F(xiàn)場審核前,認(rèn)證公司會把相關(guān)的審核計劃發(fā)到受審公司,受審公司做好外審準(zhǔn)備工作,包括接待等。
?第二階段認(rèn)證審核(現(xiàn)場審核)認(rèn)證機構(gòu)對組織的所有過程、福建福州附近部門、福建福州同城場所、福建福州同城班次和支持場所進(jìn)行現(xiàn)場審核,現(xiàn)場了解作業(yè)流程是否與程序文件相符,所用的圖紙、福建福州指導(dǎo)書、福建福州本地標(biāo)準(zhǔn)是否為 版本,現(xiàn)場的區(qū)域劃分產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識是否清晰,產(chǎn)品的可追溯性是否清晰,對發(fā)現(xiàn)的證據(jù)進(jìn)行判定,開出不符合項報告。二階段審核的關(guān)鍵是審核組能否結(jié)合過程審核的內(nèi)在聯(lián)系,從整體上對組織的管理體系運行情況做出準(zhǔn)確的判斷。通過一階段審核,審核組基本了解組織的生產(chǎn)服務(wù)過程、福建福州同城過程業(yè)績、福建福州附近生產(chǎn)服務(wù)存在的主要風(fēng)險及管理層對認(rèn)證審核的期望等,二階段審核計劃可以包含部門和過程,主要關(guān)注以下幾點:①對設(shè)計開發(fā)、福建福州附近生產(chǎn)服務(wù)、福建福州當(dāng)?shù)劁N售、福建福州附近采購管理(含倉庫管理)、福建福州當(dāng)?shù)貦z驗、福建福州資源(設(shè)備)管理、福建福州附近人事管理、福建福州附近方針目標(biāo)管理、福建福州本地風(fēng)險管理等過程的控制實施現(xiàn)場審核。②確認(rèn)每個過程及支持性子過程的輸入、福建福州同城輸出是否充分、福建福州準(zhǔn)確。③其策劃的職責(zé)權(quán)限、福建福州當(dāng)?shù)剡^程目標(biāo)、福建福州附近資源配置、福建福州工藝方法、福建福州本地作業(yè)環(huán)境等是否與實際生產(chǎn)(服務(wù))相符合。④是否對相關(guān)過程進(jìn)行檢查。⑤發(fā)現(xiàn)不合格如何處置。⑥是否落實相應(yīng)改進(jìn)措施等。
?改進(jìn)企業(yè)對認(rèn)證機構(gòu)開出的不符合項按其規(guī)定時間回復(fù)糾正措施以及改善證據(jù)。糾正必須包括:原因分析、福建福州附近糾正、福建福州附近糾正措施等。如果沒有嚴(yán)重不符合項,一般情況下糾正的日期是一周到30天時間。
?簽發(fā)認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)提交的不符合項糾正措施報告進(jìn)行確認(rèn),適當(dāng)時,會到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),符合要求后擬定簽發(fā)體系認(rèn)證。
?后續(xù)的監(jiān)督審核通常,認(rèn)證機構(gòu)會在接下來的 年、福建福州本地第二年進(jìn)行監(jiān)督審核,確認(rèn)體系的維持狀況,每三年一個循環(huán),重新簽發(fā)體系。除定期監(jiān)督審核外,在獲證方質(zhì)量管理體系發(fā)生重大變化、福建福州本地產(chǎn)品發(fā)生重大質(zhì)量事故、福建福州當(dāng)?shù)仡櫩屯对V涉及質(zhì)量管理體系或認(rèn)證依據(jù)發(fā)生變化時,認(rèn)證公司將增加監(jiān)督審核次數(shù);根據(jù) 要求實施 輯查審核或非例行監(jiān)督審核。俗話說“打江山難守江山更難”,體系也是如此,后續(xù)的維護(hù)才是重要的,這些離不開公司全員的支持與理解。



房地產(chǎn)ISO9001認(rèn)證在房地產(chǎn)企業(yè)的實施為促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了重要作用。房地 產(chǎn)ISO9001認(rèn)證在房地產(chǎn)推行為了達(dá)到目的和 效果,確保實施的成功性,必須確保以下幾個要素 正常運行: 1、ISO9001質(zhì)量方針:是企業(yè)總的方向和目標(biāo),是企業(yè)的口號和旗幟。 2、管理者推動:在房地產(chǎn)企業(yè)中建立一套新的ISO9001管理體系,決不是一件輕而易舉的事,是 需要傷筋動骨的,不但需要打破一些傳統(tǒng)觀念,而且還要使新的體系能夠在企業(yè)中生根、發(fā)芽、開花 。它從基層到管理層,從一個部門到另一個部門,涉及的人員之多,關(guān)系之復(fù)雜,無疑這將是困難的 。要克服這些困難,使管理體系的建立能夠獲得成功,捷徑之一--管理者推動這把利器。首先:管理 者站在企業(yè)的上層,有利于觀察企業(yè)的情況,能夠看到企業(yè)的軟肋在哪里?有利于工作的開展。其次 :管理者有利于推動部門與部門之間事務(wù)的協(xié)調(diào),有利于監(jiān)督上下級之間的工作。再次:管理者既是 改革的帶頭人,又是改革的推動者。 3、建立項目小組:項目小組的組成有助于更好的建立和實施新的體系。在項目小組成員的組成 上,應(yīng)該是有所要求的,成員要有一定的組織協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督和實施能力。一般建議企業(yè)中上層管理 人員或者部門負(fù)責(zé)人以上人員組成。 在質(zhì)量體系實施的過程中有以下幾個質(zhì)量控制點: a、企業(yè)診斷 b、建立ISO9001體系(參照標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合企業(yè)實際情況設(shè)立目標(biāo)和范圍) c、ISO9001試運行(檢驗體系的可行性) d、建立ISO9001內(nèi)部審核制度 e、ISO9001管理評審 f、ISO9001培訓(xùn)(貫穿于所有階段的所有過程) 通過以上各個關(guān)鍵點的把握,使房地產(chǎn)企業(yè)都通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證過程得到很好的效 果。ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證在房地產(chǎn)企業(yè)成功實現(xiàn)的經(jīng)驗,我們可以借鑒應(yīng)用在企業(yè)實施客戶關(guān)系管 理中來,利用ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證規(guī)范的流程和成熟的運作模式為企業(yè)實施客戶關(guān)系管理提供 方法。在房地產(chǎn)企業(yè)中,不妨我們把ISO9001質(zhì)量管理體系的實施模式引進(jìn)來,在房地產(chǎn)企業(yè)中得以 應(yīng)用和消化。房地產(chǎn)企業(yè)在滿足了管理者推動、公司實施客戶關(guān)系管理方針和目標(biāo)明確、有了充分的 資源可以利用的基礎(chǔ)上,應(yīng)該在以下環(huán)節(jié)上加大力度。 1、客戶關(guān)系管理診斷。幫助公司建立切實有效的規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、可操作性強的客戶 關(guān)系管理體系,以滿足客戶關(guān)系管理的需要。能夠有效的控制整個客戶關(guān)系管理體系的建立,確保實 施的成功性。在診斷中,充分了解企業(yè)在經(jīng)營銷售、市場活動和客戶服務(wù)方面存在的問題,客戶從咨 詢房子到買房子變成業(yè)主,直到后期的物業(yè)管理,再到客戶的價值,形成交叉銷售和鏈?zhǔn)戒N售。 在整個客戶的價值生命周期中,客戶關(guān)心和了解什么問題?企業(yè)需要了解和掌握客戶的哪些資料?如何 細(xì)分客戶?客戶不滿意的原因是什么?有什么改進(jìn)方法?每個問題如何通過信息化手段實現(xiàn)?等等諸如此 類的問題要多了解。作為房地產(chǎn)企業(yè)多問些為什么,是有助于企業(yè)發(fā)展的。 2、客戶關(guān)系管理體系的建立,要根據(jù)企業(yè)的實際情況制定自己的目標(biāo)和范圍,不可放大目標(biāo), 也不能縮小目標(biāo)。目標(biāo)太高,不利于看到實施效果,容易產(chǎn)生負(fù)面影響;目標(biāo)太低,容易實現(xiàn),但很 難達(dá)到實施客戶關(guān)系管理體系的 效果。只有適合企業(yè)情況的體系才更能有助于企業(yè)的發(fā)展。例如 房地產(chǎn)經(jīng)營銷售部實施客戶關(guān)系管理的目標(biāo):在三個月之內(nèi),建立完善的客戶檔案資料,并能對部分 數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;在六個月內(nèi),客戶資料完善,對潛在客戶和業(yè)主進(jìn)行跟蹤和管理,并對經(jīng)營銷售 部的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。對房地產(chǎn)企業(yè)來說,在六個月內(nèi)整個公司客戶關(guān)系管理平臺建成,在各個部 門得到初步完善;在一年內(nèi)完成客戶關(guān)系管理體系的建立,對所有客戶數(shù)據(jù)可以進(jìn)行分析,指導(dǎo)相關(guān) 部門、人員制定計劃和目標(biāo),提高企業(yè)整體協(xié)同作戰(zhàn)能力,增強企業(yè)競爭力。客觀的制定目標(biāo)、建立 體系才能很好評估客戶關(guān)系管理給企業(yè)帶來的價值,有比較,才會有進(jìn)步。 3、建立客戶關(guān)系管理監(jiān)督審核機制,確保客戶關(guān)系管理體系在企業(yè)中有效應(yīng)用。完善的監(jiān)督審 核機制,是對客戶關(guān)系管理體系順利實施、延續(xù)的重要環(huán)節(jié)之一。在監(jiān)督審核人員的選擇上,應(yīng)該是 很有責(zé)任心、組織協(xié)調(diào)能力強、有信息化基礎(chǔ)的人員組成。公司也可以倡導(dǎo)自監(jiān)或他監(jiān)的制度,無論 是在工作流上,還是在處理客戶投訴方面,讓客戶關(guān)系管理成為自己的好幫手、企業(yè)發(fā)展的好助手。 深圳招商房地產(chǎn)在這方面做得比較好,他們組織客戶關(guān)系管理項目小組,監(jiān)督著整個企業(yè)的客戶關(guān)系 管理建設(shè),從管理方面、業(yè)務(wù)方面和信息化方面多層次多渠道進(jìn)行監(jiān)督和審核,在借助外力的同時, 也在加緊修煉自己的內(nèi)功。 4、培訓(xùn)是企業(yè)成功實施客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)。培訓(xùn)是貫穿在整個過程中的,為了打破傳統(tǒng)觀念 ,要進(jìn)行理念培訓(xùn);為了建立客戶關(guān)系管理體系,要進(jìn)行客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn);為了很好的實施 客戶關(guān)系管理,要進(jìn)行客戶關(guān)系管理操作培訓(xùn);為了讓客戶關(guān)系管理更好的在企業(yè)中升華,要持續(xù)不 斷的堅持培訓(xùn)。在一些企業(yè)中,經(jīng)常聽到某某人員不理解客戶關(guān)系管理,某某人員不會使用客戶關(guān)系 管理,這都是培訓(xùn)不佳或沒有培訓(xùn)的結(jié)果。特別在房地產(chǎn)企業(yè)中,培訓(xùn)就尤其重要,從以前挖坑蓋房 ,到現(xiàn)在管理和信息化建設(shè)相結(jié)合的年代,時間之短,速度之快,人員的整體素質(zhì)的需要不斷的 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能達(dá)到。 5、組織企業(yè)客戶關(guān)系管理管理評審,對于企業(yè)設(shè)立的目標(biāo)和體系實施的有效性要進(jìn)行定期評審 。結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部審核結(jié)果,對體系的有效性進(jìn)行評估、改進(jìn)、,使客戶關(guān)系管理體系始終保持 良性的可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。

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