山東濱州鍍鋅管羅丹也認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇以及大基建項(xiàng)目開工旺季的到來，疊加去年相對較低的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，二季度乃至全年投資增速有望進(jìn)一步。下一步，還需發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，牽引更多社會(huì)資本投向更具活力的投資領(lǐng)域，以明確預(yù)期推動(dòng)全社會(huì)敢于投資敢于“下注”。記者獲悉，下一步，發(fā)展改革委將從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)融資支持等方面，著力推動(dòng)更多民間資本參與重大項(xiàng)目建設(shè)。其中，將加大對民間投資項(xiàng)目的信貸支持；推動(dòng)各地及時(shí)解決項(xiàng)目公開推介、引進(jìn)民間資本過程中的問題，明確支持措施，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好條件。國務(wù)院安委辦、應(yīng)急管理部召開全國防范工作視頻會(huì)議，深入分析當(dāng)前面臨的形勢，部署重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)和五一假期防范工作。國務(wù)院安委會(huì)副主任、應(yīng)急管理部部長王祥喜主持會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志批示要求和國務(wù)院安委會(huì)全體會(huì)議部署，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴狠抓各項(xiàng)責(zé)任措施落實(shí)，及時(shí)各類事故隱患，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保全國形勢穩(wěn)定。

山東濱州鍍鋅管充分發(fā)揮真空感應(yīng)爐裝備優(yōu)勢，采用真空熔煉窄成分控制技術(shù)，通過熔化期、精煉期的熔速、真空度、溫度和時(shí)間等關(guān)鍵工藝參數(shù)的精準(zhǔn)控制，實(shí)現(xiàn)全部成分的精控以及個(gè)別元素的低控；制定合理的氮?dú)饣靥顗毫Γ岣叩氐奈章?，保障了材料的綜合性能。經(jīng)檢驗(yàn)，該材料化學(xué)成分全部合格，氧、氫等關(guān)鍵氣體含量優(yōu)于客戶技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國核電事業(yè)的快速發(fā)展，部分核能設(shè)備的設(shè)計(jì)變得更加精密復(fù)雜，這部分核能設(shè)備若采用傳統(tǒng)制造工生產(chǎn)，則存在生產(chǎn)周期長、制造工序多的問題，而采用增材制造工藝可以實(shí)現(xiàn)具有復(fù)雜精密結(jié)構(gòu)設(shè)備的生產(chǎn)。不銹鋼具備優(yōu)良的耐氧化性能、力學(xué)性能和抗腐蝕性能，在核電領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用。尤其是福島事故之后，不銹鋼（如 FeCrAl 鐵素體不銹鋼材料、316Ti 和 15–15Ti 奧氏體不銹鋼等）被選為輕水堆耐事故燃（Accident Tolerant Fuel，ATF）材料的主要研發(fā)方向之一。

山東濱州鍍鋅管從績效評價(jià)、結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行對比分析，汲取經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)差距，確立優(yōu)化改進(jìn)的方向；另一方面，深入基層一線進(jìn)行專題調(diào)研，察實(shí)情、聽真話、聚眾智，征集、吸納績效改革的意見建議。經(jīng)過廣泛深入的調(diào)研，馬鋼借鑒先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，系統(tǒng)策劃編制了績效改革方案（初稿）。明確協(xié)同“四個(gè)導(dǎo)向”、壓實(shí)“四層指標(biāo)”、關(guān)注“三個(gè)強(qiáng)化”、促進(jìn)“三個(gè)結(jié)合”的績效改革“線路圖”，引導(dǎo)各單位“超跑追領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造”，一手抓，一手抓結(jié)構(gòu)渠道，站穩(wěn)寶武方陣。協(xié)同“四個(gè)導(dǎo)向”，即堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。壓實(shí)“四層指標(biāo)”，即公司、廠部、分廠、作業(yè)區(qū)四級績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)承接公司目標(biāo)任務(wù)，崗位績效壓實(shí)公司經(jīng)營層、直管干部（含到齡退出）、任期制經(jīng)理層及員工責(zé)任。關(guān)注“三個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化事故評價(jià)，強(qiáng)化部門履職，強(qiáng)化專業(yè)管理。促進(jìn)“三個(gè)結(jié)合”，即組織績效與崗位績效相結(jié)合，績效評價(jià)與薪酬分配相結(jié)合，組織績效與奮勇爭先獎(jiǎng)評選相結(jié)合。