建筑機(jī)電安裝工程雖然在工程后期才正式施工，但是卻貫穿于建筑工程的整個(gè)過程，同時(shí)機(jī)電安裝施工的施工期較短，但是對(duì)安裝施工的質(zhì)量卻有極高的施工要求，在施工過程中要將各部分的工程進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)連接，在施工組織上加大管理力度，避免出現(xiàn)施工程序混亂不清、職責(zé)不明的狀況。因此，為了使建筑機(jī)電安裝工程可以順利開展，就需要開展合理化、規(guī)范化的建筑機(jī)電安裝管理工作。3.1加大組織管理力度

組織管理是建筑機(jī)電安裝工程施工管理的基礎(chǔ)，組織管理工作的順利開展對(duì)機(jī)電安裝工程的保質(zhì)完成具有重要的促進(jìn)意義。組織管理的順利開展的基礎(chǔ)是建立一個(gè)具有執(zhí)行能力的組織管理團(tuán)隊(duì)，完成組織管理計(jì)劃與相關(guān)的管理責(zé)任分工，根據(jù)實(shí)際情況建立通暢、間接的組織交流渠道，使息可以、及時(shí)、真實(shí)的反饋和傳輸，同時(shí)對(duì)組織管理中存在的意見分歧與矛盾沖突也要及時(shí)有效的解決，同時(shí)加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的整體理論水平、使組織的管理權(quán)利與義務(wù)可以有效落實(shí)。