面對(duì)2020年鋼鐵業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，吳文章直言：“若是控制不好產(chǎn)量，我們很可能進(jìn)入行業(yè)的又一個(gè)困境。”

  “怎么做”成為會(huì)上各方討論的熱點(diǎn)。南京鋼鐵股份有限公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)張秋生對(duì)此提出幾點(diǎn)建議：

  一是市場(chǎng)參與者要有“市場(chǎng)變我就變”的操作意識(shí)。企業(yè)要在戰(zhàn)略上引領(lǐng)市場(chǎng)，在戰(zhàn)術(shù)上明晰市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，積極調(diào)整用戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  二是打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)，運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)，創(chuàng)新商業(yè)模式。如今，區(qū)塊鏈技術(shù)已經(jīng)延伸到數(shù)字金融、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)領(lǐng)域。鋼鐵企業(yè)要把握發(fā)展機(jī)遇，通過智能銷售系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)字化來打破傳統(tǒng)銷售模式，提高客戶黏性。