體系認(rèn)證當(dāng)前位置ISO27001:什么是適用性聲明SoAISO27001:什么是適用性聲明SoA瀏覽：6831次日期：2013-10-13 適用性聲明SoA（StatementofApplicability）是ISO27001:2005中的重要概念,是組織對識別的適用于自己的ISO27001控制目標(biāo)和ISO27001控制措施的評述,相當(dāng)于一個ISO27001控制目標(biāo)與方式清單,其中應(yīng)闡述選擇與不選擇的理由. 更多ISO27001認(rèn)證知識 BS7799-2:2002《信息管理體系規(guī)范》內(nèi)容介紹 企業(yè)搬遷了,ISO27001體系該怎么辦 BS7799-1與BS7799-2的關(guān)系 BS7799-1:1999《信息管理實施細則》內(nèi)容介紹 BS7799系列講座之一:HTP模型圖及構(gòu)建 BS7799標(biāo)準(zhǔn)簡介 ISO27004標(biāo)準(zhǔn)介紹 ISO27005標(biāo)準(zhǔn)介紹 新版BS7799-2:2002標(biāo)準(zhǔn)的特點 商業(yè)風(fēng)險管理:BS7799信息管理體系 ISO27001:什么是適用性聲明SoA ISO標(biāo)準(zhǔn)在風(fēng)險管理中的應(yīng)用 ISO27003標(biāo)準(zhǔn)介紹 ISO27002(ISO/IEC27002)標(biāo)準(zhǔn)介紹 BS7799信息管理體系介紹 ISO27001認(rèn)證的6個步驟 信息管理體系ISO27001認(rèn)證背景介紹 淺析企業(yè)ISO27000信息管理體系建設(shè) ISMS信息管理體系有效性測量淺析 ISO27001信息風(fēng)險評估流程 更多資訊點擊一品認(rèn)證咨詢網(wǎng)站或聯(lián)系客服代表

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證 ISO認(rèn)證體系簡介： ISO9000質(zhì)量管理體系是企業(yè)發(fā)展與成長的根本，ISO9000不是指一個標(biāo)準(zhǔn)，而是一類標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。ISO9001質(zhì)量管理體系是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的國際標(biāo)準(zhǔn)之一，在全球范圍內(nèi)得到該組織的100多個成員 和地區(qū)的認(rèn)可。目前全球已有幾十萬家工廠企業(yè)、政府機構(gòu)、服務(wù)組織及其它各類組織導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系并獲得第三方認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證。 我國在90年代將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為 標(biāo)準(zhǔn)，隨后，各行業(yè)也將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一時間，各大企業(yè)紛紛樹起ISO9000這面大旗，如火如荼般的展開了ISO9000認(rèn)證。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)宣貫、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、企業(yè)現(xiàn)場審核。這些現(xiàn)象說明了企業(yè)對ISO9000認(rèn)證的重視達到了極高的程度。認(rèn)證項目ISO9001認(rèn)證周期20-30個工作日左右認(rèn)證對象工廠企業(yè)、政府機構(gòu)、服務(wù)組織等認(rèn)證費用詳情請咨詢 ISO9000認(rèn)證特點： 1、以八項質(zhì)量管理原則作為標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)，體現(xiàn)了質(zhì)量管理普遍、通用的規(guī)律。 2、ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)具有廣泛的適用性，適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。 3、經(jīng)過三次修訂，使標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)容上更科學(xué)，廣泛適用性和可操作性更強。 4、與ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18000職業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)等的兼容性更好。 ISO9000認(rèn)證原則： 1、以顧客為關(guān)注焦點； 2、領(lǐng)導(dǎo)作用； 3、全員參與； 4、過程方法； 5、改進； 6、循證決策； 7、關(guān)系管理。 ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程： ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義： 1、通過認(rèn)證使企業(yè)具有了走向市場的通行證。 2、增進國際貿(mào)易，技術(shù)壁壘，與國際先進管理慣例接軌，融入一體化國際經(jīng)濟體系。 3、規(guī)范內(nèi)部管理，強調(diào)全員參與，增強員工質(zhì)量意識，提高運行效率和整體業(yè)績。 4、增強質(zhì)量管理的穩(wěn)定性，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，優(yōu)化質(zhì)量成本，減少質(zhì)量損失，提高經(jīng)濟效益。 5、強調(diào)以顧客為關(guān)注焦點，滿足顧客不斷變化的要求和法律法規(guī)要求，提高市場占有份額。 6、強調(diào)持續(xù)改進，提高企業(yè)綜合素質(zhì)和整體水平，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。