建合并葛洲壩成為國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)后的案例。  雖然合并牽涉諸多事宜，仍存在未知風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)兩家企業(yè)而言，許多改善顯而易見(jiàn)。來(lái)自的數(shù)據(jù)顯示，2016～2019年，央企平均資產(chǎn)率分別為60.4%，68.1%。正是在此背景下67.7%和65.1%。
葛洲壩近5年內(nèi)有4年率高于70%，并入中國(guó)能建后，葛洲壩自身債務(wù)結(jié)構(gòu)可以得到優(yōu)化。來(lái)自中國(guó)能建高層的表態(tài)顯示，通過(guò)此次合并，中國(guó)能建與葛洲壩將通過(guò)資產(chǎn)，人員，，管理等各個(gè)要素的深度整合，提高資源配置效率和業(yè)務(wù)協(xié)同能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化，在東南亞，南亞等優(yōu)勢(shì)地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)一步行業(yè)影響力。當(dāng)然，內(nèi)部整合只是影響力的一種嘗試，在國(guó)際市場(chǎng)上打造出一塊有競(jìng)爭(zhēng)力的金字招牌，意義更加深遠(yuǎn)。  近年來(lái)，中國(guó)能建在亞洲和非洲地區(qū)陸續(xù)競(jìng)得新項(xiàng)目。中國(guó)能建在合并預(yù)期公告中特別

第六次西藏工作座談會(huì)上指出“特別能吃苦”在干群之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，“特別能奉獻(xiàn)”，把群眾的事當(dāng)成自己的事，完成危房改造，步道硬化，通水通電，政策幫扶，民生保障，環(huán)境衛(wèi)生等一系列脫貧攻堅(jiān)工作，使西藏各族群眾的獲得感，幸福感，感顯著，從而更加堅(jiān)定了人民群眾感恩，聽(tīng)話，跟走的念。
西藏的脫貧攻堅(jiān)，是西藏歷史上投入力度大，動(dòng)員范圍廣，貧困群眾得實(shí)惠多，脫貧成效為明顯的偉大減貧實(shí)踐，踐行了中國(guó)人的莊嚴(yán)承諾，彰顯“中國(guó)之治”的巨大優(yōu)勢(shì)。西藏脫貧攻堅(jiān)取得的巨大成就，為西藏歷史性貧困，加快建設(shè)團(tuán)結(jié)富裕文明和諧美麗的現(xiàn)代化新西藏奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2017年12月，我被選派到福建三明市尤溪縣洋中鎮(zhèn)康林村擔(dān)任駐村，今年是我駐村扶貧的第三個(gè)年頭。這3年，康林村從貧困村變成了幸福村。我時(shí)常告訴自己，要把村里的事當(dāng)自家事來(lái)辦。在我看來(lái)，只要用心用情，像對(duì)待自己的事情一樣做好幫扶工作，就一定能與群眾心連心，共同戰(zhàn)勝困難，脫貧致富。